Grátis
148 pág.

SLIDES COMPLETO - GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E MARCAS
Denunciar
5 de 5 estrelas









2 avaliações
Enviado por
Talline De Souza
5 de 5 estrelas









2 avaliações
Enviado por
Talline De Souza
Pré-visualização | Página 3 de 11
no centro de desenvolvimento do produto – não somente o consumidor final, mas todos os envolvidos na ideia (trabalhos em equipes multidisciplinares são comuns nesse conceito) (MAPA..., 2015). Fonte: Livro-Texto Ciclo de vida do produto Um produto, após o lançamento, passa por uma fase de introdução, crescimento, maturidade e declínio. Fonte: livro-texto Estratégias de marketing nas fases do ciclo de vida do produto As estratégias de marketing devem facilitar o alcance das metas e os objetivos propostos pela empresa para determinado produto em cada uma das fases do ciclo de vida. Assim, uma estratégia de marketing pode ser elaborada para o estágio de introdução de um produto. Introdução Na fase de introdução de um produto no mercado, há um esforço para fazer com que o consumidor se interesse por ele. Crescimento Na fase de crescimento, há cada vez mais clientes dispostos a consumir, e o produto deixa de dar prejuízo, gerando dinheiro no caixa e liquidando as despesas iniciais da fase de introdução. Estratégias de marketing nas fases do ciclo de vida do produto Maturidade Ao atingir a maturidade, todo público-alvo da empresa já o conhece e as vendas param de crescer. Declínio Quando um produto entra em declínio, a empresa deve decidir o que fazer com ele e isso dependerá de sua força competitiva. Outras ferramentas para análise de portfólio de produtos Matriz BCG ou análise de portfólio de produtos. Fonte: livro-texto Decisão de investimento por competência A decisão de investimento por competência é um tipo de análise utilizada para a escolha dos produtos que deverão receber investimentos. Um grupo de stakeholders (grupos de interesse da empresa) faz uma análise prévia sobre as opções de investimentos em produtos, antes de uma reunião decisiva sobre o tema. Deve prevalecer a assertividade sobre o sentimento de qualquer um dos participantes. Dados do mercado. Produto diferenciado. Facilidade de acesso. Preço. Comunicação. Interatividade A grande dificuldade dos gestores de Marketing é descobrir o ponto exato em que se encontra o produto dentro do ciclo de vida. As estratégias de marketing a serem adotadas durante os estágios de vida do produto, na visão de Churchill Jr. e Peter (2000), portanto, podemos afirmar que a fase de crescimento é: a) Estabelecer o mercado e convencer os adotantes iniciais a utilizar o produto, que deve ter alta qualidade, uma marca e a proteção de registros e patentes. b) O objetivo é aumentar as vendas e a participação de mercado, por meio de alta qualidade, também é possível acrescentar serviços para aumentar o valor. c) Defender a participação de mercado da marca, buscando crescimento do número de clientes, tirando-os dos concorrentes. d) Deve-se limitar os custos ou procurar formas para reavivar as vendas e os lucros. e) Adotantes iniciais devem ser os escolhidos como alvo nas campanhas de comunicação, quando do lançamento de produtos. ATÉ A PRÓXIMA! Unidade II GERENCIAMENTO DE PRODUTOS, SERVIÇOS E MARCAS Profa. Sandra Tenchena Marketing industrial Após a Revolução Industrial, as pessoas que trabalhavam familiarmente e em casa foram para as indústrias. Lei da oferta e da procura funcionou, derrubando o preço de muitos produtos no mercado. Atualmente, da mesma forma, as demandas internacionais e os movimentos de globalização, expuseram a maioria das empresas brasileiras a uma concorrência acirrada. O marketing business to business (B to B) ou marketing industrial é responsável por criar, planejar e executar as trocas entre as organizações privadas e governamentais. Essas relações de troca incluem as relações comerciais entre empresa versus empresa, parceiros na produção de um bem, que seja entre fornecedor e produtor, produtor e distribuidor, e até mesmo entre duas fábricas que compartilham ou terceirizam a produção. Marketing industrial O Marketing divide-se em: marketing ao consumidor (B to C – B2C – business to consumer); marketing industrial (B to B – B2B – business to business) ou marketing organizacional, que trata das empresas em geral, e o marketing. Business to business (B to B). Originalmente, o marketing industrial refere-se às relações entre indústrias da mesma cadeia de produção e essa denominação tem sido estendida aos mercados organizacionais em geral. Também são tratadas, nesse processo, as vendas para governos e outras instituições. Marketing industrial Esse mercado proporcionado pelas empresas, o mercado industrial, empresarial ou organizacional, compra bens e serviços com os objetivos clássicos que entendemos que toda empresa busca: Aumentar suas vendas e, consequentemente, seus lucros. Reduzir custos de fabricação e venda. Atender as exigências legais. Exigências sociais propostas por um consumidor e uma sociedade mais preocupada com questões que afetam o mundo como um todo, como a sustentabilidade, a responsabilidade social e a qualidade de vida. Marketing industrial (B to B) como uma especialização da função de marketing Os processos de vendas entre empresas envolvem variáveis diferentes das que tratam as vendas ao consumidor final. Geralmente, falamos em marketing one-to-one, ou de relacionamento, pois envolve a criação de uma parceria de longo prazo com fornecedores preferenciais, diferentemente do consumidor final, que troca de fornecedor mais facilmente. E quem faz as compras nas empresas? Os profissionais de compras, que são bem informados e consultam uma base de fornecedores para ter todas as informações sobre o que pretende adquirir. No processo de compra, a empresa que oferece o produto ou o serviço deve ultrapassar fases que incluem prospecção e qualificação do cliente, elaboração de propostas, contrapropostas, estratégias para negociação e, finalmente, fechamento do contrato. Mercados para o marketing industrial O mercado de negócios constitui-se de organizações que compram bens e serviços a serem usados na produção de outros produtos ou na prestação de serviços que são revendidos, alugados ou fornecidos para outras pessoas ou outras organizações. São divididos em quatro categorias: mercado organizacional ou compradores empresariais, dividem-se em produtores, intermediários (empresas comerciais), governo (órgãos governamentais) e outras instituições, que podem ser atendidos tanto no mercado interno como no exterior. produtores são os que compram produtos e serviços para produzir outros bens e serviços vendidos aos consumidores ou outras organizações. Mercados para o marketing industrial intermediários, também chamados de revendedores, incluem as empresas que compram produtos para revender com lucro e, entre elas, estão outros tipos de empresa, como os atacadistas, que vendem para varejistas ou para outras empresas, e os varejistas, que vendem aos consumidores finais. governos têm necessidades importantes que vão desde quinquilharias, papelaria, máquinas e equipamentos; a turbinas, instalações de equipamentos e máquinas e produtos diversos, construção de estradas, de portos e de aeroportos. instituições sem fins lucrativos, como organizações não governamentais, museus, hospitais, escolas, creches, universidades, prisões, organizações religiosas e partidos políticos. Características dos mercados organizacionais O marketing para produtos de consumo visa a trocas de bens de consumo tangíveis ou não, duráveis ou não, que satisfaçam necessidades de pessoas ou grupos. No marketing industrial,