A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
Apol 4 Nota 100 PROCESSO DECISÓRIO

Pré-visualização | Página 1 de 1

Questão 1/5 - Processo Decisório
O processo decisório racional exige que, primeiramente, o decisor estabeleça um objetivo a ser alcançado ou defina um problema que precisa ser resolvido.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que descreve o conceito de processo decisório racional:
	
	A
	É o conjunto de funções administrativas que constituem os passos para a tomada de decisões irracionais.
	
	B
	É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constituem os passos para a tomada de decisões racionais.
	
	C
	É o conjunto de funções técnicas e estratégicas que constituem os passos para a tomada de decisões irracionais.
	
	D
	É o conjunto de normas japonesas que constituem os passos para a tomada de decisões racionais.
Questão 2/5 - Processo Decisório
Existem quatro etapas do processo decisório racional, a primeira etapa é definir o problema/objetivo.
Referente a esta etapa, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
	
	A
	“Objetivo” é uma situação a ser vivenciada no futuro que requer, necessariamente, um prazo para ser alcançado.
	
	B
	“Objetivo” é uma situação real cujos os elementos podem ser ordenados e equacionados.
	
	C
	“Objetivo” é uma situação que foi vivenciada no passado que demandou, necessariamente, um prazo para ser alcançado.
	
	D
	“Objetivo” é uma situação presente que está demandando, necessariamente, um prazo para ser alcançado.
Questão 3/5 - Processo Decisório
Às árvores de decisão podem ser simples ou complexas e representativas de processos decisórios programados ou não programados.
Analise as opções abaixo e assinale a alternativa que descreve, corretamente, o que é a árvore de decisão:
	
	A
	Chama-se árvore de decisão o organograma que representa a relação entre o objetivo alcançado (ou o problema resolvido), o sistema de alternativas utilizados e as consequências obtidas.
	
	B
	Chama-se árvore de decisão o diagrama que representa a relação entre o objetivo que foi alcançado (ou o problema que foi resolvido), o sistema de alternativas não utilizadas e as consequências destas alternativas.
	
	C
	Chama-se árvore de decisão o organograma que representa a relação entre o problema não resolvido, o sistema de alternativas que apresentaram problemas e contribuíram para não resolução do problema.
	
	D
	Chama-se árvore de decisão o diagrama que representa a relação entre o objetivo pretendido (ou o problema a ser resolvido), o sistema de alternativas possíveis e as consequências das alternativas.
Questão 4/5 - Processo Decisório
O processo decisório racional exige que, primeiramente, o decisor estabeleça um objetivo a ser alcançado ou defina um problema que precisa ser resolvido. Existem quatro etapas do processo decisório racional.
Analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa que descreve estas 4 etapas:
	
	A
	Definir o problema/objetivo; estabelecer ferramentas de apoio; avaliar/medir a vida útil de cada ferramenta; escolher a melhor ferramenta.
	
	B
	Definir o problema/objetivo; estabelecer parceiros; avaliar/medir os parceiros mais confiáveis; escolher o melhor parceiro.
	
	C
	Definir o problema/objetivo; estabelecer regras; avaliar/medir as consequências de cada uma das regras; escolher a melhor regra.
	
	D
	Definir o problema/objetivo; estabelecer as alternativas; avaliar/medir as consequências de cada uma das alternativas; escolher a melhor alternativa.
Questão 5/5 - Processo Decisório
Precisa-se estar conscientes de que os modelos de decisão exigem conhecimentos e capacitações técnicas e teóricas nas áreas referidas.
Com base no enunciado acima, analise as opções abaixo e, em seguida, assinale a alternativa correta:
	
	A
	Deve-se construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar.
	
	B
	Deve-se construir modelos de decisão com valores inventados de eventos e de estimativas de risco.]
	
	C
	Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar.
	
	D
	Não se deve construir modelos de decisão sem estar seguro de que foram utilizados os devidos recursos técnicos e teóricos das disciplinas a que se refere a própria decisão que você precisa tomar, mas pode-se utilizar valores inventados de eventos e de estimativas de risco.