Trabalho_em_Grupo_Companhia_de_Sucesso_Ltda

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SUMÁRIO
	1 INTRODUÇÃO ...............................................................................................
2 DESENVOLVIMENTO ...................................................................................
2.1 Elaborando os lançamentos dos eventos ocorridos com histórico .............
2.2 Livro Diário ..................................................................................................
2.3 Livro Razão .................................................................................................
2.4 Razonetes da Empresa ..............................................................................
2.5 Balancete de Verificação em 28/02/2015 ...................................................
3 Relatório Gerencial .........................................................................................
3.1 O Planejamento ...........................................................................................
3.2 Organograma ..............................................................................................
3.3 Direção ........................................................................................................
3.4 Controle .......................................................................................................
 4. As Causas que Geram a Mortalidade Empresarial ......................................
5 CONCLUSÃO ................................................................................................
6 REFERENCIAS ..............................................................................................�
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INTRODUÇÃO
Neste trabalho, procura-se demonstrar, de forma condensada, análise de mercado, capital social de uma empresa de terceiros, ferramentas de informação para a responsabilidade social, através dos lançamentos dos eventos, razonetes, balancete de verificação e sua influência no patrimônio da empresa.
É importante ressaltar a importância da escrituração dos registros no livro Diário, os pagamentos de impostos, as compras de mercadorias para revenda, as vendas, os saldos bancários, contas pagas, contas a receber onde encontramos os bens e direitos, o planejamento onde tem que ter dentro dele as metas a ser alcançado, ver que toda a empresa ela começa com um grande líder e compreender através dos razonetes, balancetes de verificação e de um relatório gerencial, que vamos demonstrar, onde todos esses fatos afetam o patrimônio de uma empresa.
DESENVOLVIMENTO
2.1 ELABORANDO OS LANÇAMENTOS DOA EVENTOS OCORRIDOS COM HISTÓRICO
 
	DATA
	FATOS CONTABEIS FEVEREIRO DE 2015
	VALOR
	05/02/2015
	D: SALARIOS A PAGAR
	 
	 
	C: CAIXA
	1.748,00
	HISTORICO
	Pagamento de Salários Ref:. 01/2015
	 
	07/02/2015
	D: FGTS A PAGAR
	 
	 
	C: CAIXA
	152,00
	HISTORICO
	Pagamento de FGTS Ref: 01/2015
	 
	18/02/2015
	D: INSS A RECOLHER
	 
	 
	C: CAIXA
	617,50
	HISTORICO
	Pagamento de INSS Ref:. 01/2015
	 
	18/02/2015
	D: BANCO CONTA MOVIMENTO
	 
	 
	C: CLIENTES A RECEBER
	10.000,00
	HISTORICO
	Recebimento de Clientes Conf NF 001
	 
	
	
	
	18/02/2015
	D: CAIXA
	 
	 
	C: RECEITA DE SERVIÇO
	2.000,00
	HISTORICO
	Recebimento Ref Vendas Serv. Conf NF 002
	 
	18/02/2015
	D: MOVEIS E UTENSILIOS
	 
	 
	C: FORNECEDORES
	3.000,00
	HISTORICO
	Compra de Cadeiras
	 
	19/02/2015
	D: FORNECEDORES
	 
	 
	C: BANCO CONTA MOVIMENTO
	2.000,00
	HISTORICO
	Pagamento Fornecedor Conf NF 035
	 
	19/02/2015
	D: ENERGIA A PAGAR
	 
	 
	C: CAIXA
	2.000,00
	HISTORICO
	Pagamento de Energia Ref. 01/2015
	 
	25/02/2015
	D: AGUA A PAGAR
	 
	 
	C: CAIXA
	1.000,00
	HISTORICO
	Pagamento de Agua Ref. 01/2015
	 
	27/02/2015
	: D: EMPRESTIMOS
	 
	 
	C: BANCO CONTA MOVIMENTO
	1.000,00
	HISTORICO
	Pagamento de Empréstimo (Parcela 01/05)
	 
	28/02/2015
	D: DESPESAS COM AGUA
	 
	 
	C: AGUA A PAGAR
	900,00
	HISTORICO
	Provisão Despesas com Agua Ref. 02/2015
	 
	28/02/2015
	D: DESPESAS COM ENERGIA
	 
	 
	C: ENERGIA A PAGAR
	1800,00
	HISTORICO
	Provisão Despesas com Energia Ref. 02/2015
	 
	28/02/2015
	D: DESPESAS COM PESSOAL
	 
	 
	C: INSS A RECOLHER (Empregados)
	152,00
	 
	C: FGTS A RECOLHER
	152,00
	 
	C: INSS A RECOLHER (Patronal)
	465,50
	 
	C: SALARIOS A PAGAR
	1.900,00
	HISTORICO
	Provisão despesas c/ pessoal ref. 02/2015
	 
2.2. LIVRO DIÁRIO
	LIVRO DIÁRIO
	
	 
	DATA
	CONTA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	05/02/2015
	SALÁRIOS À PAGAR
	PAGAMENTO SALÁRIO PROV. MÊS DE JANEIRO
	 R$ 1.748,00 
	 - 
	05/02/2015
	CAIXA
	PAGAMENTO SALÁRIO PROV. MÊS DE JANEIRO
	 - 
	 R$ 1.748,00 
	07/02/2015
	FGTS A RECOLHER
	PAGAMENTO DE FGTS PROV.MÊS DE JANEIRO
	 R$ 152,00 
	 - 
	07/02/2015
	CAIXA
	PAGAMENTO DE FGTS PROV.MÊS DE JANEIRO
	 - 
	 R$ 152,00 
	18/02/2015
	INSS A RECOLHER
	PAGAMENTO DE INSS PROV.MÊS DE JANEIRO
	 R$ 617,50 
	 - 
	18/02/2015
	CAIXA
	PAGAMENTO DE INSS PROV.MÊS DE JANEIRO
	 - 
	 R$ 617,50 
	18/02/2015
	BANCO C/MOVIMENTO
	RECEBIMENTO DE CLIENTES
	 R$ 10.000,00 
	 - 
	18/02/2015
	CLIENTES
	RECEBIMENTO DE CLIENTES
	 - 
	 R$ 10.000,00 
	18/02/2015
	CAIXA
	RECEBIMENTO DE SERVIÇOS PRESTADOS
	 R$ 2.000,00 
	 - 
	18/02/2015
	RECEITAS DE SERVIÇOS
	RECEBIMENTO DE SERVIÇOS PRESTADOS
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	18/02/2015
	COMP/E PERIFÉRICOS
	COMPRA DE CADEIRAS PARA USO
	 R$ 3.000,00 
	 - 
	18/02/2015
	FORNECEDORES
	COMPRA DE CADEIRAS PARA USO
	 - 
	 R$ 3.000,00 
	19/02/2015
	FORNECEDORES
	PAGAMENTO DE FORNECEDORES VIA BANCO
	 R$ 2.000,00 
	 - 
	19/02/2015
	BANCO C/MOVIMENTO
	PAGAMENTO DE FORNECEDORES VIA BANCO
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	19/02/2015
	DESPESA ENERGIA ELÉTRICA
	PAGAMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA MÊS JANEIRO
	 R$ 2.000,00 
	 - 
	19/02/2015
	CAIXA
	PAGAMENTO DE ENERGIA ELÉTRICA MÊS JANEIRO
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	25/02/2015
	DESPESA COM ÁGUA
	PAGAMENTO DE ÁGUA REF:MÊS DE JANEIRO
	 R$ 1.000,00 
	 - 
	25/02/2015
	CAIXA
	PAGAMENTO DE ÁGUA REF:MÊS DE JANEIRO
	 - 
	 R$ 1.000,00 
	27/02/2015
	EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
	PAGAMENTO DE PARCELA EMPRÉSTIMO
	 R$ 1.000,00 
	 - 
	27/02/2015
	CAIXA
	PAGAMENTO DE PARCELA EMPRÉSTIMO
	 - 
	 R$ 1.000,00 
	28/02/2015
	DESPESA COM ÁGUA
	PROVISÃO DE DESPESA COM ÁGUA MÊS DE FEVEREIRO
	 R$ 900,00 
	 - 
	28/02/2015
	CAIXA
	PROVISÃO DE DESPESA COM ÁGUA MÊS DE FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 900,00 
	28/02/2015
	DESPESA COM ENERGIA ELÉTRICA
	PROVISÃO DE DESPESA COM ENERGIA MÊS DE FEVEREIRO
	 R$ 1.800,00 
	 - 
	28/02/2015
	CAIXA
	PROVISÃO DE DESPESA COM ENERGIA MÊS DE FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 1.800,00 
	28/02/2015
	DESPESAS DE SALÁRIOS MÊS FEVEREIRO
	PROVISIONAR SALÁRIOS A PAGAR
	 R$ 1.900,00 
	 - 
	28/02/2015
	SALÁRIOS À PAGAR/FEVEREIRO
	PROVISIONAR SALÁRIOS A PAGAR
	 - 
	 R$ 1.900,00 
	28/02/2015
	SALÁRIOS Á PAGAR /FEVEREIRO
	INSS RETIDOS DOS FUNCIONÁRIOS MÊS FEVEREIRO
	 R$ 152,00 
	 - 
	28/02/2015
	INSS A RECOLHER/FEVEREIRO
	INSS RETIDOS DOS FUNCIONÁRIOS MÊS FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 152,00 
	28/02/2015
	DESPESAS COM FGTS /FEVEREIRO
	FGTS SOBRE SALÁRIOS MÊS FEVEREIRO
	 R$ 152,00 
	 - 
	28/02/2015
	FGTS A RECOLHER MÊS FEVEREIRO
	FGTS SOBRE SALÁRIOS MÊS FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 152,00 
	28/02/2015
	DESPESAS COM INSS /FEVEREIRO
	INSS PARTEDA EMPRESA MÊS FEVEREIRO
	 R$ 465,50 
	 - 
	28/02/2015
	INSS A RECOLHER PARTE DA EMPRESA
	INSS PARTE DA EMPRESA MÊS FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 465,50 
	TOTAIS
	 R$ 28.887,00 
	 R$ 28.887,00 
2.3 LIVRO RAZÃO
	RAZÃO 
	
	
	 
	Conta Caixa
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 12.000,00 
	05/02/2015
	PAGAMENTO SALÁRIOS MÊS JANEIRO
	 - 
	 R$ 1.748,00 
	 R$ 10.252,00 
	07/02/2015
	PAGAMENTO FGTS MÊS JANEIRO
	 - 
	 R$ 152,00 
	 R$ 10.100,00 
	18/02/2015
	PAGAMENTO INSS MÊS JANEIRO
	 - 
	 R$ 617,50 
	 R$ 9.482,50 
	18/02/2015
	RECEBIMENTO DE SERVIÇOS PRESTADOS
	 R$ 2.000,00 
	 - 
	 R$ 11.482,50 
	19/02/2015
	PAGAMENTO ENERGIA ELÉTRICA MÊS JANEIRO
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	 R$ 9.482,50 
	25/02/2015
	PAGAMENTO ÁGUA MÊS JANEIRO
	 - 
	 R$ 1.000,00 
	 R$ 8.482,50 
	27/02/2015
	PAGAMENTO PARCELA DO EMPRÉSTIMO
	 - 
	 R$ 1.000,00 
	 R$ 7.482,50 
	28/02/2015
	PAGAMENTO PROVISIONADO ÁGUA MÊS FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 900,00 
	 R$ 6.582,50 
	28/02/2015
	PAGAMENTO PROVISIONADO ENERGIA MÊS FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 1.800,00 
	 R$ 4.782,50 
	 
	TOTAL
	 
	 
	 R$ 4.782,50 
	
	
	
	
	
	CONTA BANCO MOVIMENTO
	DATA
	HISTÓRICO 
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 18.000,00 
	18/02/2015
	RECEBIMENTO DE CLIENTES REF:NOTA FISCAL N°001
	 R$ 10.000,00 
	 - 
	 R$ 28.000,00 
	19/02/2015
	PAGAMNETO DE FORNECEDOR
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	 R$ 26.000,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 26.000,00 
	
	
	
	
	
	CONTA CLIENTES
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 15.000,00 
	18/02/2015
	PAGAMENTO FEITO VIA BANCO
	 - 
	 R$ 10.000,00 
	 R$ 5.000,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 5.000,00 
	
	
	
	
	
	CONTA COMPUTADORES E PERIFÉRICOS 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 8.000,00 
	18/02/2015
	COMPRA DE CADEIRAS
	 R$ 3.000,00 
	 - 
	 R$ 11.000,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 11.000,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA FORNECEDORES 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 11.000,00 
	18/02/2015
	VENDA DE CADEIRAS Á PRAZO
	 - 
	 R$ 3.000,00 
	 R$ 14.000,00 
	19/02/2015
	RECEBIMENTO VIA BANCO
	 R$ 2.000,00 
	 - 
	 R$ 12.000,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 12.000,00 
	
	
	
	
	
	CONTA EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS 
	DATA
	HISTÓRICO 
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 5.000,00 
	27/02/2015
	RECEBIMENTO DE PARCELA DO EMPRÉSTIMO
	 R$ 1.000,00 
	 - 
	 R$ 4.000,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 4.000,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA SALÁRIOS A PAGAR 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 1.748,00 
	05/02/2015
	PAGAMENTO SALÁRIOS REF:MÊS DE JANEIRO
	 R$ 1.748,00 
	 - 
	 R$ - 
	28/02/2015
	SALÁRIOS A PAGAR REF:MÊS DE FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 1.900,00 
	 R$ 1.900,00 
	28/02/2015
	INSS RETIDOS DOS FUNCIONÁRIOS
	 R$ 152,00 
	 - 
	 R$ 1.748,00 
	 
	 
	 
	 
	 R$ 1.748,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA INSS A RECOLHER 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 617,50 
	18/02/2015
	PAGAMENTO INSS REF:MÊS DE JANEIRO
	 R$ 617,50 
	 - 
	 - 
	28/02/2015
	INSS RETIDOS DOS FUNCIONÁRIOS MÊS FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 152,00 
	 R$ 152,00 
	28/02/2015
	INSS PARTE EMPRESA MÊS DE FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 465,50 
	 R$ 617,50 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 617,50 
	
	
	
	
	
	CONTA FGTS A RECOLHER 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 152,00 
	07/02/2015
	PAGAMENTO FGTS REF:MÊS DE JANEIRO
	 R$ 152,00 
	 - 
	 - 
	28/02/2015
	FGTS SOBRE SALÁRIOS MÊS DE FEVEREIRO
	 - 
	 R$ 152,00 
	 R$ 152,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 152,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA CAPITAL SOCIAL 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	CAPITAL SOCIAL
	 - 
	 - 
	 R$ 25.000,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA RECEITAS DE SERVIÇOS 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 15.000,00 
	18/02/2015
	VENDAS DE SERVIÇOS
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	 R$ 17.000,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 17.000,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA DESPESAS COM PESSOAL
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	DESPESAS COM PESSOAL
	 R$ 2.517,50 
	 - 
	 R$ 2.517,50 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA DESPESAS COM ÁGUA 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 1.000,00 
	25/02/2015
	 FATURA ÁGUA MÊS DE JANEIRO
	 R$ 1.000,00 
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	28/02/2015
	PROVISÃO PARA PAGAMENTO DE ÁGUA MÊS FEVEREIRO
	 R$ 900,00 
	 - 
	 R$ 2.900,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 2.900,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA:DESPESAS COM SALÁRIOS CÓDIGO
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	28/02/2015
	FGTS SOBRE SALÁRIOS REF:MÊS FEVEREIRO
	 R$ 1.900,00 
	 - 
	 R$ 1.900,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA DESPESAS COM ENERGIA ELÉTRICA 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	31/01/2015
	SALDO ANTERIOR
	 - 
	 - 
	 R$ 2.000,00 
	19/02/2015
	PAGAMENTO ENERGIA MÊS DE JANEIRO
	 R$ 2.000,00 
	 - 
	 R$ 4.000,00 
	28/02/2015
	PROVISÃO PAGAMENTO ENERGIA MÊS DE FEVEREIRO
	 R$ 1.800,00 
	 - 
	 R$ 5.800,00 
	 
	TOTAIS
	 
	 
	 R$ 5.800,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA DESPESAS COM FGTS
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	28/02/2015
	FGTS SOBRE SALÁRIOS REF:MÊS DE FEVEREIRO
	 R$ 152,00 
	 - 
	 R$ 152,00 
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	CONTA DESPESAS COM INSS 
	DATA
	HISTÓRICO
	 DÉBITO 
	 CRÉDITO 
	 SALDO 
	28/02/2015
	INSS PARTE DA EMPRESA(ADMINISTRATIVO) FEVEREIRO
	 R$ 465,50 
	 - 
	 R$ 465,50 
2.4 RAZONETES DA EMPRESA COMPANHIA DE SUCESSO LTDA
	D
	CAIXA
	C
	12.000
	1748,00
	2.000
	152,00
	
	617,50
	
	1000,00
	
	900,00
	
	1800,00
	
	 
	
	
	 
	 
	
	
	 
	7.482,50
	 
	 
	BANCO CONTA MOVIMENTO
	18.000
	2.000
	10.000
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	26.000
	 
	
	COMPUT/PERIFÉRICOS
	
	8.000
	 
	3.000
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	11.000
	 
	CLIENTES Á RECEBER
	
	15.000
	10.000
	
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	5.000
	 
	
	
	DESPESAS PESSOAL
	4,417,50
	 
	
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	4.417,50
	 
	
	DESPESAS COM AGUÁ
	1.000
	 
	900
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	1.900
	 
	
	FORNECEDORES
	
	3.000
	11.000
	
	3.700
	
	 
	
	 
	 
	 
	 
	11.700
	
	DESPESAS COM ENERGIA 
	
	1.800
	 
	2.00
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	3.800EMPREST/FINANC
	
	1.000
	5.000
	
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	 
	4.000
	
	SALÁRIOS PAGAR
	
	1.748,00
	1.748,00
	152
	1.900
	
	 
	 
	 
	 
	1.748,00
	
	FGTS A RECOLHER
	
	152
	152
	
	152
	
	 
	 
	 
	 
	152
	
	INSS A RECOLHER
	
	617,5
	617,5
	 
	
	152
	
	465,5
	 
	 
	 
	617,5
	
	RECEITA SERVIÇOS
	 
	15.000
	
	2.000
	
	 
	 
	 
	 
	17.000
	
	CAPITAL SOCIAL
	
	 
	25.000
	
	 
	
	 
	 
	 
	 
	25.000
	DESPESAS COM SALÁRIOS
	
	
	1.900,00
	 
	
	 
	
	 
	1.900,00
	 
	 
	DESPESAS COM FGTS
	 
	152
	 
	
	 
	
	 
	152
	 
	
	APURAÇÃO RESULTADO
	
	2.517,50
	17.000,00
	2.900,00
	
	5.800,00
	
	1.900,00
	
	152
	
	
	465,5
	3.265,00
	LUCRO
DO 
EXERCÍCIO
	DESPESAS COM INSS
	
	
	465,5
	 
	
	
	 
	 
	465,5
	 
2.5 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO EM 28/02/2015
	
BALANCETE DE VERIFICAÇÃO EM 28/02/2015
	CONTAS CONTÁBEIS
	SALDO 28/02
	
	
	DEVEDOR
	CREDOR
	CAIXA
	7.482,50
	
	BANCOS COM MOVIMENTO
	26.000,00
	
	CLIENTES A RECEBER
	5.000,00
	
	MÓVEIS E UTENSILIOS
	3.000,00
	
	COMPUTADORES E PERIFÉRICOS
	8.000,00
	
	FORNECEDORES
	
	11.700,00
	EMPRÉSTIMOS E FINANCIAMENTOS
	
	4.000,00
	SÁLARIOS A PAGAR
	
	1.748,00
	INSS A RECOLHER
	
	617,50
	FGTS A RECOLHER
	
	152,00
	CAPITAL SOCIAL
	
	25.000,00
	RECEITAS DE SERVIÇOS
	
	17.000,00
	DESPESAS COM PESSOAL
	4.417,50
	
	DESPESAS COM ÁGUA
	1.900,00
	
	DESPESAS ENERGIA ELÉTRICA
	3.800,00
	
	DESPESA INSS
	465,50
	
	DESPESA FGTS
	152,00
	
	TOTAL
	60.217,50
	60.217,50
RELATÓRIO GERENCIAL
3.1 O Planejamento
Para obter êxito na direção de uma organização, o administrador precisa estabelecer objetivos, planejar a forma que será executada todo o processo e também precisa ser um bom líder, desenvolvendo a confiança nas pessoas, estimulando a mudança e devem estabelecer prioridades. A direção de uma empresa tem que ser democrática e deve ser exercida através da comunicação, liderança e motivação das pessoas. Assim, os objetivos da organização serão alcançados como também todas as pessoas envolvidas com a organização, sendo esses trabalhadores, sentir-se-ão recompensadas. 
MISSÃO
Atender com excelência às demandas dos clientes, pelo desenvolvimento e oferta de serviços no ramo de entrega de encomendas.
VALORES
- Integridade
- Comprometimento
- Valorização humana
- Superação dos resultados
- Melhoria contínua
- Inovação
- Sustentabilidade
	Objetivo Organizacional
	Comercial 
	Objetivo da área 
	Serviço prático e eficiente
	Meta
	Oferecer um serviço eficiente e prático
	Atividade
	Justificativa
	Inicio
	Fim
	Responsável 
	Serviço de entrega de encomendas
	Praticidade e eficiência no serviço de entregas
	
01/01/2015
	
15/06/2015
	Renato pereira
	Objetivo Organizacional
	Gestão de Pessoas 
	Objetivo da área 
	Motivação dos servidores
	Meta
	Entregar o máximo de produtos contratados, com segurança e responsabilidade em tempo recorde.
	Atividade
	Justificativa
	Inicio
	Fim
	Responsável 
	Tabela de metas e bonificação diárias. 
	Maximizar o número de entregas e bonificar os servidores mais eficientes
	
01/01/2015
	
30/07/2015
	STÊNIO RALLEN SOARES
	Objetivo Organizacional
	Administrativo/Financeiro 
	Objetivo da área 
	Acompanhar as operações contábeis e financeiras
	Meta
	Acompanhar a área financeira e contábil da empresa.
	Atividade
	Justificativa
	Inicio
	Fim
	Responsável 
	Acompanhar mensalmente as operações contábeis e financeiras
	Responsabilidade de acompanhar o desenvolvimento contábil e financeiro
	
01/2015
	
07/2015
	BISMARK DA SILVA LEITE
�
3.2 ORGANOGRAMA
Os organogramas mostram como estão dispostas unidades funcionais, a hierarquia e as relações de comunicação existentes entre estes.
3.3 DIREÇÃO
A direção é a função administrativa que se refere ás relações interpessoais dos administradores com seus subordinados. Ela trata basicamente de relações humanas. Para que o planejamento e a organização possam ser eficazes, eles precisam ser complementados pela orientação a ser dada ás pessoas por intermédio da comunicação e habilidade de liderança e de motivação. Para dirigir os subordinados, o administrador em qualquer nível da organização no qual esteja inserido, precisa comunicar, liderar e motivar. A maior parte do tempo do administrador é aplicada em comunicação, liderança e motivação, gestão de conflitos, enfim todos os processos pelos quais os administradores procuram influenciar os seus subordinados para que se comporte de acordo com as expectativas e consigam alcançar os objetivos da organização.
Vimos que as empresas são organizações formadas e mantidas pela atividade organizadas de pessoas, cujo objetivos individuais somente podem ser atingidos pela conjugação de esforços coletivos.
Conforme as empresas crescem, os seus objetivos iniciais, que se confundem com os objetivos de seus indicadores, passam por modificações e gradual complexidade, a tal ponto de os objetivos organizacionais se tronarem gradativamente diferentes e até mesmo antagônicos em relação aos objetivos dos participantes das empresas.
3.4 CONTROLE
Para atender essas exigências, faz-se necessário um planejamento que deve ser eficaz e eficiente, tanto operacional quanto estratégico. Operacionalmente medidas de controle de todo o processo de produção precisam ser adotadas. O acesso a informações detalhadas permite redução de custos que não agregam valor ao produto, medir sua viabilidade/lucratividade e com isso é obter menores preços permitindo maiores de concorrência.
A nível operacional também podemos citar as políticas internas, voltado para o cliente (colaborador) como um fator que influência significativamente para o sucesso de um planejamento. A execução de um planejamento depende de pessoas, e estas precisam ter condições de torná-lo uma realidade. Programas de qualificação profissional, relações humanas e sociais, estão sendo implantados nas empresas visando formar equipes satisfeitas e motivadas, e isso é planejar o futuro.
Já o planejamento estratégico preocupa-se com os efeitos futuros, a nível mais externo. Imaginar quais as futuras exigências de mercado, quais necessidades deverão ser atendidas, o que o concorrente pode inventar e ser bem mais ágil que ele, obtendo assim uma vantagem sustentável. Formas de atacar e defender-se são exemplos que exigem comportamento estratégico para agir na hora certa sem precipitar-se minimizando o risco. A melhor forma de utilização de bens (investimentos, exploração, desinvestimentos), qual será o foco, o que será oferecido de diferente, são apenas algumas situações que precisam de planejamento e controle e com uma visão estratégica torna-se mais fácil converter objetivos em realidade. 
No processo de elaboração do planejamento a de se ter o cuidado para que o mesmo seja moldado com certo grau de flexibilidade, possibilitando ser alterado quando necessário. Em execução algum fator pode não ocorrer como foi previsto ou podem ser detectadas pequenas falhas exigindo algumas mudanças para não enfraquece-lo ou para que o mesmo não traga resultados contrários ao que se espera.
4. AS CAUSAS QUE GERAM A MORTALIDADE EMPRESARIAL
Comportamento empreendedor pouco desenvolvido do dono do negócio, falta de planejamento prévio, gestão deficiente do negócio, insuficiência de políticas de apoio, flutuações na conjuntura econômica e problemas pessoais dos proprietários. Esses são os principais problemas que levam uma empresa ao fracasso, de acordo com informações do Sebrae-SP. Para garantir a sobrevivência de um novo empreendimento é preciso mais do que investimento financeiro: planejamentoe noções de gestão são fundamentais, dizem especialistas.
Segundo última pesquisa do Sebrae-SP sobre mortalidade dos negócios, 27% das empresas paulistas fecham as portas com menos de um ano de atividade e apenas 42% das empresas sobrevivem após cinco anos de atividades. Dentre os motivos alegados pelos empresários para o fechamento do negócio destacam-se a falta de clientes (18%), a falta de capital (10%), os problemas de planejamento e administração (10%), a perda do cliente único (9%), problemas com sócios (8%), custos elevados (7%), problemas particulares (7%) e falta de lucro (7%). No entanto, conforme especialistas, todos esses problemas decorrem da falta de planejamento e de conhecimento sobre o próprio empreendimento.
Dos empresários que não conseguiram manter seus negócios, 34% disseram que perderam todo o investimento e 27% perderam parte. Apenas 39% dos empresários recuperaram tudo o que foi investido, conforme o Sebrae. Para não entrar na lista de empreendedores que não deram certo, confira como manter seu negócio em ordem e evitar prejuízos:
Comportamento empreendedor pouco desenvolvido 
Para o consultor do Sebrae-SP, Renato Fonseca, os principais aspectos da mortalidade das empresas estão ligados à pessoa do empresário, do dono do negócio. "A maioria dessas questões são inerentes ao entendimento das sutilezas do negócio que podem significar a diferença entre lucro e prejuízo. É preciso fazer uma auto avaliação e entender virtudes e defeitos e tentar resolver as deficiências", afirma Fonseca.
Para desenvolver um comportamento empreendedor e, assim, evitar a falência, o empresário deve fazer cursos, procurar orientação especializada e querer aprender sobre o setor no qual vai atuar. "É uma preparação possível que pode garantir a sobrevivência do negócio", diz Edison Kalaf, professor da Business School São Paulo (BSP).
Falta de planejamento 
De acordo com Kalaf, muitos empresários resolvem se arriscar abrindo o próprio negócio sem um conhecimento especializado do mercado em que planejam atuar, sem entender quais são os seus concorrentes, sem saber quanto investir e sem saber dos custos do negócio. Conforme a pesquisa do Sebrae-SP, os planejamentos apresentavam deficiências como falta de conhecimento do número de clientes e seus hábitos, além de detalhes da concorrência e dos fornecedores. "É preciso se preparar, fazer um plano de negócios, fazer cursos e se preparar antes de entrar no mercado", diz Kalaf.
Gestão eficiente do negócio
Segundo o Sebrae-SP, foi constatado no levantamento que grande parte das empresas que fecharam as portas precisavam ampliar os investimentos na capacitação dos sócios e da mão de obra, além de se atualizar quanto à tecnologia do setor, inovação de processos e procedimentos e melhorar o acompanhamento da evolução de receitas e despesas e busca de novos mercados. "Todos os empreendedores precisam entender melhor os aspectos financeiros e comerciais, além dos processos operacionais da empresa ou não conseguirão prosperar", diz o consultor.
Problemas pessoais dos proprietários 
Assunto delicado, a relação entre sócios pode causar problemas em uma empresa e até o seu fracasso. "Pra minimizar esses problemas, o plano de negócios deve conter dados bem detalhados da atuação de cada sócio, do capital integralizado e da divisão de tarefas", segundo o consultor do Sebrae-MG Arnou dos Santos.
Insuficiência de políticas de apoio 
Problema que sai da alçada dos empreendedores, está diretamente ligado a políticas governamentais e a burocracia, que emperram a criação de um novo negócio no País. Segundo o Sebrae-SP, há necessidade de ampliação das ações que melhorem o ambiente empreendedor, como, por exemplo, incentivo ao aumento de vendas para o governo, do acesso ao crédito e do acesso a inovações.
Conjuntura econômica
 
O cenário macroeconômico, o crescimento do Produto Interno Bruto (PIB), a alta do Índice de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) embora não determinem o sucesso ou fracasso de um empreendimento, podem implicar em um cenário mais ou menos favorável. "Mesmo aquele pequeno comerciante tem que se manter atento ao cenário interno e externo, lendo jornais, notícias e ficando atendo às implicações das mudanças econômicas no ser ramo de atuação"
CONCLUSÃO
O estudo da Contabilidade Comercial é muito importante para o contabilista que pretende atuar no ramo da Contabilidade, pois fornece o máximo de informações possíveis no que diz respeito a uma empresa em geral onde se tem uma visão ampla de seus bens, direitos e obrigações, assim como também pode identificar os aspectos positivos e negativos do Patrimônio, através do balancete, dos razonetes, podendo assim tomar posicionamentos seguros em futuros investimentos e ter a responsabilidade de tomar decisões para o sucesso da empresa.
REFERÊNCIAS
COSTA, Jose Manoel da. Contabilidade empresarial. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
Encontrado em: http://economia.terra.com.br/confira-os-principais-motivos-de-fechamento-das-empresas,72087e29dd66b310VgnCLD200000bbcceb0aRCRD.html Acessado em 17/05/2015
GARCIA, Regis. Estatística. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
SANTOS, Joenice Leandro Diniz dos. Teoria da Contabilidade: ciências contábeis. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
ROHLOFF, Débora Bohrer. Matemática Financeira II: ciências contábeis - São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
PROENÇA, Fábio Rogério. Contabilidade Intermediária: ciências contábeis III – São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009.
CARVALHO, Paulo de Barros. Direito tributário, linguagem e método. 2 ed. São Paulo: Noeses, 2008.
COSTA, Regina Helena. Imunidade tributária: teoria e análise da Jurisprudência do STF. 2 ed. rev. atual. São Paulo: Malheiros, 2006.
MELO. José Eduardo Soares. Imunidade das contribuições sociais à seguridade social. In: Imunidade tributária. Coord: PEIXOTO, Marcelo Magalhães; CARVALHO, Cristiano. São Paulo: MP, 2005
GONÇALVES, Maria Gabriela Venturoti Perrotta Rios; GONÇALVES, Victor Eduardo Rios. Direito Comercial – Direito de Empresa e Sociedades Empresárias. São Paulo: Saraiva, 2006
Sistema de Ensino Presencial Conectado
ciências contábeis
nomes
fundamentos em contabilidade
Contabilidade empresarial e rotinas trabalhistas 
São Miguel do Araguaia - GO
2015
nomes
fundamentos em contabilidade
Contabilidade Empresarial e Rotinas Trabalhistas
Trabalho de Ciências Contábeis apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Contabilidade Geral; Economia; Educação a Distancia; Fundamentos da Administração; Homem, Cultura e Sociedade e Seminário Interdisciplinar I.
São Miguel do Araguaia
2015