ATV 1 qualidade de vida no trabalho 2019

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Pergunta 11,5 pts
	Analise as colunas que se seguem:
	Concepções sobre QVT:
	Definições:
	I. QVT como VARIÁVEL
	a. Visto apenas como um "modismo".
	II. QVT como ABORDAGEM
	b. Foco no indivíduo em detrimento do resultado.
	III. QVT como MÉTODO
	c. Sem foco estabelecido graças às ações de forma multidirecional: competição (mercado externo), qualidade, taxa de produtividade e problemas de queixas e da própria arquitetura organizacional.
	IV. QVT como UM MOVIMENTO
	d. Foco na estruturação social do trabalho, sob a lógica das relações entre trabalhadores e organização.
	V. QVT como TUDO
	e. Foco na melhoria do ambiente de trabalho com vistas a tornar o trabalho mais produtivo e mais satisfatório.
	VI. QVT como NADA
	f. Foco na reação do indivíduo ao trabalho.
	A respeito dos termos e suas definições, assinale a opção correta.
	
	Apenas três correlações estão corretas.
	
	Apenas duas correlações estão corretas.
	
	Apenas uma correlação está correta.
	
	Todas as correlações estão erradas.
	
	Todas as correlações estão corretas.
 
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Pergunta 21,5 pts
Nos conceitos que nos auxiliam a compreender melhor o fenômeno da Qualidade de Vida no Trabalho há, em sua composição, dimensões como entorno social, interação social e o suporte social. Estamos nos referindo a o conceito de:
	
	Padrão de Vida. 
	
	Saúde
	
	Civilidade Organizacional
	
	Comprometimento Organizacional
	
	Capacidade de Produzir Bens e Serviços
 
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Pergunta 31,5 pts
O impacto das condições do trabalho sobre o indivíduo é um dos fatores de grande preocupação quando se analisa a Qualidade de Vida no Trabalho. Para tanto, é necessário entender, em termos de custo ao indivíduo, a realização este trabalho. Dentre os vários tipos de custo, dois, em especial, se destacam como os mais onerosos, são eles:
	
	Bioquímico e financeiro
	
	Físico e financeiro
	
	Físico e social,
	
	Afetivo e cognitivo
	
	Amoroso e matemático.
 
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Pergunta 41,5 pts
Com base no conceitos apresentados na Unidade 1 sobre Qualidade de Vida no Trabalho *QVT), analise a situação que se segue:
A empresa de “Ehnosh.com”, expoente do segmento de Marketing Digital, após perder alguns clientes, resolveu rever toda sua organização interna. Assim, ao buscar garantir uma visão mais global do andamento de seus processos e, diante de um cenário que sinaliza a necessidade de promover uma grande quantidade de ajustes no seu fluxo produtivo, precisará adotar critérios para Organização doTrabalho. Para tanto, o Conselho de Administração solicitou a sua Diretoria de Gestão de Pessoas uma formação de seus dirigentes sob a temática “Qualidade de Vida trabalhando na Ehnosh.com”.
Você, o gerente da Divisão de Treinamento e Desenvolvimento foi incumbido de palestrar aos dirigentes sobre a demanda. Após a palestra recebeu um e-mail do diretor de Gestão de Mídias Avançadas, o qual o questionava a fim de sanar as seguintes dúvidas:
O que pode significar Qualidade de Vida no Trabalho para os indivíduos?
Como se diferenciam situações de Bem-estar e de Mal-estar?
Frente a esses questionamentos, outro dirigente que se encontrava na lista de e-mails, “sai na dianteira” e responde:
 
I – Qualidade de vida no Trabalho tem relação com a percepção que as pessoas têm de onde trabalham.
PORQUE
II – Qualidade de vida no Trabalho está relacionada a algo bom ou ruim no trabalho.
A respeito dessas acepções, assinale a opção correta.
	
	As acepções I e II são proposições falsas.
	
	A acepção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
	
	As acepções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I.
	
	A acepção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
	
	As acepções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I.
 
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Pergunta 51,5 pts
Considere o conceito de Qualidade de Vida no Trabalho para analisar as afirmativas que se seguem:
 I. É, sempre, necessário mensurar o impacto do trabalho sobre o indivíduo.
II. É preciso qualificar o custo (tipologia) ao indivíduo frente às atividades que executa no trabalho.
III. É imprescindível a identificação das situações geradoras de bem-estar ou mal-estar no contexto do trabalho.
Das alternativas abaixo, qual(is) é(são) definida(s) como prioridade para se entender a relação entre qualidade de vida das pessoas e o trabalho que executam:
	
	Todas as afirmativas.
	
	Apenas a afirmativa III.
	
	Nenhuma das afirmativas.
	
	Apenas a afirmativa I.
	
	Apenas a afirmativa II.
 
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Pergunta 61,5 pts
O modelo de QVT, estabelecido por Walton, pressupõe oito importantes dimensões no estabelecimento dos programas para o bem-estar dos colaboradores. Uma dessas dimensões é o constitucionalismo. Aponte qual das ações abaixo corresponde ao termo referenciado por Walton.  
	
	Clarice acredita que a criação de grupos autônomos fará toda a diferença no clima organizacional.
	
	Pedro apoia o comprometimento da organização com a responsabilidade social, trazendo orgulho ao colaborador em trabalhar nela.
	
	Carlos acredita que a organização sempre pode oferecer possibilidades de crescimento e desenvolvimento na carreira.
	
	Laura reconhece que o maquinário e a ergonomia devem ser o foco de atenção da gestão.
	
	Luciana é gestora de sua organização e sempre deixa claros os direitos e deveres dos seus liderados e, de modo democrático, escuta-os em suas queixas e opiniões sobre como melhorar os processos internos.
 
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Pergunta 71,5 pts
Ao elaborar e estabelecer programas de QVT tem-se em mente que as ações favorecerão os colaboradores e a própria organização. Leia as afirmações abaixo e aponte aquela que não destaca o impacto das ações no ambiente de trabalho.
	
	O Hospital Santa Felicidade estabeleceu um programa em que os colaboradores realizaram campanhas de agasalho no período de frio, contribuindo para a responsabilidade social; desse modo, melhorou o relacionamento interpessoal e a imagem da organização alcançou maior visibilidade.
	
	No setor de produção da Frangos Sul S.A., após ser estabelecido o programa de atividades/ginásticas laborais, os colaboradores indicaram a diminuição da tensão, estresse e dores articulares.
	
	O trabalho realizado com musicoterapia e terapias alternativas aconteceu apenas na primeira semana com os colaboradores e alunos da Escola Primeira, por ser considerado caro demais e sem retorno.
	
	Após realizarem programas antitabagismo, os colaboradores da empresa TLKM Soluções e Telefonia diminuíram em 15% o número de fumantes e a melhora do estresse e produtividade.
	
	As palestras sobre alimentação saudável, obesidade e sedentarismo e atividades físicas proporcionaram uma nova concepção de qualidade de vida para os colaboradores do Banco Cifrão, com o engajamento de toda a equipe para a realização de atividades de corrida e aeróbicas semanalmente.
 
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Pergunta 81,5 pts
Empresas dos mais variados ramos de atividade têm se preocupado em desenhar e implantar programas de QVT conforme suas necessidades pontuais. Com isso, diversos programas e ações estão sendo utilizados com fins específicos. Podemos citar como exemplo o uso de Terapias Alternativas. Quais os resultados podem ser esperados desse tipo de programa?
	
	Conforto no ambiente de trabalho.
	
	Aumenta o reconhecimento do trabalhador, por verificar suas potencialidades na execução das tarefas.
	
	Aumento da tolerância ao estresse
	
	Oferece feedback adequado das atividades realizadas.
	
	Diminui os riscos de acidente de trabalho.
 
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Pergunta 91,5 pts
Para a implementação dos programas de QVT numa organização, aplica-se o projetoinstitucional levando em consideração o colaborador como diferencial competitivo. Desse modo, podemos falar de uma Gestão de Qualidade de Vida no Trabalho, como pontuou Limongi-França (2011). Sobre essa gestão podemos afirmar que não corresponde ao tema em questão:
	
	Inovações Gerenciais
	
	Diagnóstico
	
	Relatórios de Processos de entrada e saída de materiais
	
	Inovações Tecnológicas
	
	Implantação de Melhorias
 
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Pergunta 101,5 pts
Um dos modelos mais importantes da QVT é de Walton. Por conta disso, José apontou que uma das dimensões referidas pelo autor auxiliaria a execução de ações e programas que atendessem às demandas quanto ao desenvolvimento de capacidade do seu quadro de pessoal. Sendo assim, aponte a alternativa que pode ser realizada por José, ao estabelecer o modelo de QVT de Walton como base na dimensão apontada:
	
	Encorajamento da participação dos colaboradores nas decisões.
	
	Ajudar os colaboradores a compreender as atividades que realizam e o processo, bem como busca da autonomia.
	
	Pontuar e buscar uma maior integração social na organização.
	
	Melhoria das condições de segurança e saúde no trabalho.
	
	Encorajamento da participação dos colaboradores nas decisões.