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do pensamento e do humor. Ideias delirantes, alucinações, perturbações das percepções e desorganização maciça do comportamento normal. Desenvolvimento crescente de um quadro clínico 3 0 manifestamente patológico em duas semanas no máximo. Não há evidência de uma etiologia orgânica. Evitação de atividades e situações recordativas, repetidas, revivescência- flashbacks – ocorrendo contra o fundo persistente de uma sensação de “entorpecimento” e embotamento emocional. ( ) Transtorno de ansiedade generalizada ( ) Transtorno psicótico ( ) Transtorno mental devido a causas orgânicas ( ) Transtorno de stress pós-traumático Assinale a alternativa que apresenta a numeração correta da coluna da direita, de baixo para cima. A) 3-2-4-1 B) 1-4-3-2 C) 1-2-3-4 D) 4-2-3-1 (Prefeitura Municipal de Baraúna/RN – CONCSEL) Sobre os Transtornos de Humor podemos afirmar: Os transtornos do humor dividem-se em dois subgrupos: transtornos depressivos e transtornos bipolares Nos transtornos bipolares, a depressão não é um sintoma proeminente, mas sim a mania E um segundo nível dos transtornos do humor, encontramos padrões de sintomas que duraram pelo menos 1 ano e são como transtornos depressivo e bipolar, porém menos severo Dentre os transtornos de humor podemos afirmar que o transtorno distímico consiste numa forma menos severa do transtorno depressivo (FESF-BAHIA – 2010) A respeito das características essenciais da Bulimia Nervosa, assinale a alternativa INCORRETA. Um episódio bulímico é definido pela ingestão, em um período limitado de tempo, de uma quantidade de alimento definitivamente maior do que a maioria dos indivíduos consumiria sob circunstâncias similares. O distúrbio não ocorre exclusivamente durante episódios de Anorexia Nervosa. A crise bulímica e os comportamentos compensatórios inadequados ocorrem, em média, pelo menos duas vezes por semana, por 3 meses. Um episódio bulímico é acompanhado de hiperfagia, sentimentos de autocontrole e métodos compensatórios adequados para evitar ganho de peso. Os indivíduos com Bulimia Nervosa apresentam uma frequência maior de sintomas depressivos ou Transtornos do Humor. (Educa Psico)Correlacione as duas colunas: Alcoolismo Depressão Neurose obsessiva Esquizofrenia Lentificação dos processos psíquicos da ideação que reduz o campo da consciência e do interesse. A incoercibilidade, o automatismo, luta e consciência da doença são suas características clássicas. Reforço das tendências egoístas com diminuição do sentido ético e das responsabilidades. Acarreta profundas perturbações afetivas no sentido do desinteresse e da estranheza dos sentimentos. Assinale a resposta correta: a) 1 (B), 2(D), 3(C), 4(A) b) 1(B), 2(A), 3(C), 4(D) c) 1(C), 2 (A), 3(B), 4(D) d) 1(C), 2(D), 3(B), 4(A) PSICOPATOLOGIA – GABARITO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 C C E B E B D D D C QUESTÕES DE PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL (PETRO/2005) Entre as várias mudanças significativas das práticas profissionais, ocorridas no campo de atuação da Psicologia Organizacional, observa-se a: adequação dos modelos psicoterápicos visando à resolução dos conflitos interpessoais no campo. incorporação de técnicas de design de cargos voltados para terceirização. busca de soluções psicológicas para os problemas organizacionais. intervenções de natureza psicológica visando a superar as limitações humanas provocadas pelos avanços tecnológicos. elaboração de novos modelos de atuação, capazes de eliminar os conflitos entre os interesses organizacionais e individuais. (SESC-PE 2010) A respeito das ferramentas utilizadas na seleção de pessoas é correto afirmar que devem ser: escolhidas através de critérios embasados na análise de cargos e dos profissionais; aplicadas apenas por psicólogos organizacionais e do trabalho; fundamentadas em critérios técnicos, indicadores de comportamento de performance social; estruturadas com base no desenho dos cargos e aplicadas apenas por administradores; embasados no desenho dos cargos, em indicadores de perfil, e também em critérios fidedignos e confiáveis estatisticamente. (SESC-PE 2010) A Avaliação de Desempenho por Competência deve considerar principalmente: a análise e descrição de cargos pautada em tarefas e em critérios focados nas habilidades; os Conhecimentos, as Habilidades e as Atitudes dos profissionais; a análise do perfil dos profissionais direcionado especialmente nas exigências comportamentais; a análise dos conhecimentos, habilidades e atitudes dos profissionais alinhadas com os objetivos organizacionais; a análise dos requisitos focados nas tarefas e nas demandas organizacionais. (TRT 23/ 2007) As entrevistas de seleção podem ser classificadas em função do formato das questões e das respostas requeridas. A entrevista do tipo não- diretiva é: totalmente livre não especificando nem as questões e nem as respostas requeridas. É também denominada entrevista exploratória, informal ou não estruturada. a que determina o tipo de respostas desejadas, mas não especifica as questões, ou seja, deixa totalmente livre as perguntas a serem feitas, dando a sensação para o candidato que o encontro da entrevista nada mais é do que uma conversa informal. aquela que faz uso de um roteiro de perguntas aberto. Esta entrevista pode também assumir uma variedade de formas, como escolha simples, escolha múltipla, etc. Apresenta a vantagem de proporcionar ao entrevistador a descontração, o que faz com que o entrevistado tenha a oportunidade de trazer à tona característica de personalidade que não conseguiriam ser observadas em outros tipos de entrevista. a melhor técnica a ser utilizada nos processos de seleção para cargos gerenciais e de diretoria. O entrevistador neste tipo de entrevista se baseia em uma listagem de assuntos a questionar e colhe as respostas ou informações do candidato aleatoriamente. acionada quando o entrevistado apresenta dificuldades em responder a perguntas fechadas. Basicamente a entrevista não-diretiva faz uso de perguntas comportamentais, o que revela as condições emocionais e técnicas do entrevistado para ocupar um cargo vago. (TJ DFT/ 2000) A análise da cultura e do clima de uma organização é importante para a implantação de qualquer estratégia de desenvolvimento de recursos humanos. Em relação a essa afirmativa, assinale a opção incorreta. O diagnóstico da cultura e do clima reduz os acidentes de trabalho. O clima organizacional é uma variável da rotatividade de pessoal. Os índices de desempenho podem ser corrigidos quando da mudança na cultura organizacional. O clima organizacional é causa dos índices de satisfação no trabalho. O diagnóstico da cultura organizacional fundamenta o desenvolvimento de programas de capacitação gerencial. (FMSP/1999) Em uma organização, as pessoas apresentam necessidades de relacionamento que vão além daquelas ligadas à execução de tarefas. Segundo Schein, estas necessidades extras as impulsionam no sentido de se formarem grupos denominados: diretivos operativos terapêuticos formais informais (SESC-PE 2010) Sobre a Avaliação de Desempenho por Competências, é correto afirmar: Beneficia essencialmente a organização e os gestores; É uma apreciação sistemática do desempenho com valores determinados por quem avalia e uma escala de indicadores previamente construídas; É uma ferramenta de estimativa de aproveitamento do desempenho individual das pessoas no trabalho; É uma ferramenta complementar que propicia transparência e objetividade realizada apenas pelo líder; Busca solucionar fundamentalmente a otimização do potencial das pessoas, a competência organizacional e da gestão de pessoas. (MPRO/2004-2005) Uma das tendências atuais no campo da gestão de pessoas é a de se investir em processos de empoderamento (empowerment), visando a: fortalecer o poder das chefias. desenvolver o autogerenciamento das equipes. estimular a construção do poder pessoal. atribuir maiores responsabilidades ao escalão