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Dentre os tipos de empreendedores, um se destaca pela questão idealizadora, que dirige seus recursos com intuito de ações voltadas a transformações de cunho social. Que empreendedor se enquadra neste perfil?
a. O empreendedor planejado.
b. O empreendedor corporativo.
c. O empreendedor por necessidade.
d. O empreendedor serial.
e. Nenhuma das alternativas acima.

O empreendedorismo se torna importante somente para as pessoas que possuem vontade de empreender por motivos econômicos, visando lucro. Não possuindo interesse de outras áreas como a social.
a. Verdadeiro
b. Falso

Qual das características não se enquadra ao perfil do empreendedor serial?
a. É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender.
b. Possui habilidade de montar e motivar equipes, captar recursos para o início do negócio e colocar a empresa em funcionamento.
c. Às vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é incomum possuir muitas histórias de fracasso. Mas estas servem de estímulo para a superação do próximo desafio.
d. Este tipo de empreendedor, por necessidade, cria o próprio negócio devido ao desemprego ou não possui acesso ao mercado de trabalho.

Dentre os tópicos abaixo qual não se enquadra no perfil de empreendedor social:
a. Produz para consumo.
b. Tem foco no mercado.
c. Visa impacto social.
d. Visa lucro.
e. Tem foco no cliente.

Quando se afirma que o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o nosso século tão importante quanto a revolução industrial foi para o século XIX, o autor da frase destaca as transformações, que podem ser desencadeadas pelo processo do empreendedorismo em nosso século atual quanto às transformações ocorridas com a revolução industrial no sentido de processo de produção e relações da sociedade.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Qual das áreas abaixo não é ligada ao empreendedorismo?
a. Sociedades empresariais
b. Franquias
c. Empreendedores sociais
d. Empresas públicas
e. Empresa do terceiro setor - ONGS

As atitudes empreendedoras são características necessárias ao empreendedor para que os empreendimentos por ele desenvolvidos cheguem ao sucesso. Dentre elas podemos relacionar as abaixo listadas, exceto:
a. Estabelecimento de metas.
b. Tomar iniciativa.
c. Saber escolher.
d. Ser corajoso.
e. Ser indeterminado.

Algumas informações podem ajudar a encontrar a melhor ideia e a maneira mais adequada de configurar um empreendimento. As abaixo relacionadas são verdadeiras, exceto:
a. Levantamento de informações sobre o funcionamento da área de negócios ou da área de negócios do empreendimento.
b. Buscar áreas com pouca ou nenhuma inovação e com retorno financeiro reduzido.
c. Reunião de observações feitas quando descobriu a realidade e junto com o conhecimento da área de atuação para analisar o que seria importante fazer para evoluir a situação identificada.
d. Construção e avaliação de ideias, analisando quais trazem melhorias e, identificando aquela de provoque maior impacto para as pessoas que a usam.

Dentre as áreas a serem abordadas em um plano de negócio, que tem intuito de relacionar os recursos típicos que uma organização costuma usar, podemos relacionar: I - Financeiros – é o recurso necessário para romper a inércia quando é constituída e depois, para ser o que ela precisa ganhar com seus contratos, operações e encomendas, como resultado de sua atuação. II - Humanos – em muitas empresas são a base da produção, necessitam ser modernos e bem atualizados para que possam gerar a produtividade pretendida para ser competitiva. III - Equipamentos – é o que a empresa tem para realizar seus objetivos e, por isso mesmo, recebe um tratamento especial da organização. Em algumas empresas, o setor que cuida das pessoas é denominado área dos talentos, dada a sua importância. IV - Matérias-primas – em certas empresas, os insumos utilizados para a geração dos produtos são um ponto estratégico. Assim, é enfatizada a necessidade de possuir bons fornecedores e construir uma parceria sólida com eles. Das questões acima relacionadas:
a. I e II estão corretas.
b. II e IV estão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. I e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas.

Estratégia é o caminho para ir de um ponto a outro, obedecendo a restrições e respeitando determinado prazo. Para se definir uma estratégia são necessárias as opções abaixo, exceto:
a. Caracterizar um ponto inicial: onde estamos ou onde a empresa está.
b. Não definir forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, as quais a empresa está inserida.
c. Caracterizar o ponto final: onde queremos estar, contemplando vários aspectos e metas.
d. Definir o prazo ou horizonte de planejamento. Quando se planeja, é preciso definir qual é o horizonte de planejamento, isto é, para qual período o plano é válido ou precisa ser executado.
e. Estabelecer as restrições de recursos: financeiros, humanos e logísticos.

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Questões resolvidas

Dentre os tipos de empreendedores, um se destaca pela questão idealizadora, que dirige seus recursos com intuito de ações voltadas a transformações de cunho social. Que empreendedor se enquadra neste perfil?
a. O empreendedor planejado.
b. O empreendedor corporativo.
c. O empreendedor por necessidade.
d. O empreendedor serial.
e. Nenhuma das alternativas acima.

O empreendedorismo se torna importante somente para as pessoas que possuem vontade de empreender por motivos econômicos, visando lucro. Não possuindo interesse de outras áreas como a social.
a. Verdadeiro
b. Falso

Qual das características não se enquadra ao perfil do empreendedor serial?
a. É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender.
b. Possui habilidade de montar e motivar equipes, captar recursos para o início do negócio e colocar a empresa em funcionamento.
c. Às vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é incomum possuir muitas histórias de fracasso. Mas estas servem de estímulo para a superação do próximo desafio.
d. Este tipo de empreendedor, por necessidade, cria o próprio negócio devido ao desemprego ou não possui acesso ao mercado de trabalho.

Dentre os tópicos abaixo qual não se enquadra no perfil de empreendedor social:
a. Produz para consumo.
b. Tem foco no mercado.
c. Visa impacto social.
d. Visa lucro.
e. Tem foco no cliente.

Quando se afirma que o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o nosso século tão importante quanto a revolução industrial foi para o século XIX, o autor da frase destaca as transformações, que podem ser desencadeadas pelo processo do empreendedorismo em nosso século atual quanto às transformações ocorridas com a revolução industrial no sentido de processo de produção e relações da sociedade.
a. Verdadeiro.
b. Falso.

Qual das áreas abaixo não é ligada ao empreendedorismo?
a. Sociedades empresariais
b. Franquias
c. Empreendedores sociais
d. Empresas públicas
e. Empresa do terceiro setor - ONGS

As atitudes empreendedoras são características necessárias ao empreendedor para que os empreendimentos por ele desenvolvidos cheguem ao sucesso. Dentre elas podemos relacionar as abaixo listadas, exceto:
a. Estabelecimento de metas.
b. Tomar iniciativa.
c. Saber escolher.
d. Ser corajoso.
e. Ser indeterminado.

Algumas informações podem ajudar a encontrar a melhor ideia e a maneira mais adequada de configurar um empreendimento. As abaixo relacionadas são verdadeiras, exceto:
a. Levantamento de informações sobre o funcionamento da área de negócios ou da área de negócios do empreendimento.
b. Buscar áreas com pouca ou nenhuma inovação e com retorno financeiro reduzido.
c. Reunião de observações feitas quando descobriu a realidade e junto com o conhecimento da área de atuação para analisar o que seria importante fazer para evoluir a situação identificada.
d. Construção e avaliação de ideias, analisando quais trazem melhorias e, identificando aquela de provoque maior impacto para as pessoas que a usam.

Dentre as áreas a serem abordadas em um plano de negócio, que tem intuito de relacionar os recursos típicos que uma organização costuma usar, podemos relacionar: I - Financeiros – é o recurso necessário para romper a inércia quando é constituída e depois, para ser o que ela precisa ganhar com seus contratos, operações e encomendas, como resultado de sua atuação. II - Humanos – em muitas empresas são a base da produção, necessitam ser modernos e bem atualizados para que possam gerar a produtividade pretendida para ser competitiva. III - Equipamentos – é o que a empresa tem para realizar seus objetivos e, por isso mesmo, recebe um tratamento especial da organização. Em algumas empresas, o setor que cuida das pessoas é denominado área dos talentos, dada a sua importância. IV - Matérias-primas – em certas empresas, os insumos utilizados para a geração dos produtos são um ponto estratégico. Assim, é enfatizada a necessidade de possuir bons fornecedores e construir uma parceria sólida com eles. Das questões acima relacionadas:
a. I e II estão corretas.
b. II e IV estão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. I e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas.

Estratégia é o caminho para ir de um ponto a outro, obedecendo a restrições e respeitando determinado prazo. Para se definir uma estratégia são necessárias as opções abaixo, exceto:
a. Caracterizar um ponto inicial: onde estamos ou onde a empresa está.
b. Não definir forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, as quais a empresa está inserida.
c. Caracterizar o ponto final: onde queremos estar, contemplando vários aspectos e metas.
d. Definir o prazo ou horizonte de planejamento. Quando se planeja, é preciso definir qual é o horizonte de planejamento, isto é, para qual período o plano é válido ou precisa ser executado.
e. Estabelecer as restrições de recursos: financeiros, humanos e logísticos.

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Painel / Meus cursos / 150-78401-150EMP1S19 / Etapa 2 - REALIZAR A AVALIAÇÃO DO CURSO / DESAFIO FINAL
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Iniciado em terça, 19 mar 2019, 19:45
Estado Finalizada
Concluída em terça, 19 mar 2019, 20:12
Tempo
empregado
27 minutos 38 segundos
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Comentários Parabéns! 
Após concluir a Avaliação Final com o aproveitamento desejado (mínimo 50% de acertos) o seu certificado já
será liberado no ambiente do curso.
Dentre os tipos de empreendedores, um se destaca pela questão idealizadora, que dirige seus recursos com
intuito de ações voltadas a transformações de cunho social. Que empreendedor se enquadra neste perfil?
Escolha uma:
a. O empreendedor planejado.
b. O empreendedor corporativo.
c. O empreendedor por necessidade.
d. O empreendedor serial.
e. Nenhuma das alternativas acima.  Resposta correta!
O empreendedorismo se torna importante somente para as pessoas que possuem vontade de empreender por
motivos econômicos, visando lucro. Não possuindo interesse de outras áreas como a social.
Escolha uma:
a. Verdadeiro
b. Falso  Resposta correta!
Qual das características não se enquadra ao perfil do empreendedor serial?
Escolha uma:
a. É aquele apaixonado não apenas pelas empresas que cria, mas principalmente pelo ato de empreender.
b. Possui habilidade de montar e motivar equipes, captar recursos para o início do negócio e colocar a empresa em funcionamento.
c. Às vezes se envolve em vários negócios ao mesmo tempo e não é incomum possuir muitas histórias de fracasso. Mas estas
servem de estímulo para a superação do próximo desafio.
d. Este tipo de empreendedor, por necessidade, cria o próprio negócio devido ao desemprego ou não possui acesso ao mercado de
trabalho  Resposta correta!
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de
10,00
Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Dentre os tópicos abaixo qual não se enquadra no perfil de empreendedor social:
Escolha uma:
a. Produz para consumo.
b. Tem foco no mercado.
c. Visa impacto social.
d. Visa lucro.  Resposta correta!
e. Tem foco no cliente.
Quando se afirma que o empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o nosso século tão
importante quanto a revolução industrial foi para o século XIX, o autor da frase destaca as transformações, que
podem ser desencadeadas pelo processo do empreendedorismo em nosso século atual quanto às
transformações ocorridas com a revolução industrial no sentido de processo de produção e relações da
sociedade.
Escolha uma:
a. Verdadeiro.  Resposta correta!
b. Falso.
Qual das áreas abaixo não é ligada ao empreendedorismo?
Escolha uma:
a. Empreendedores sociais.
b. Empresas públicas.  Resposta correta!
c. Sociedades empresariais.
d. Empresa do terceiro setor – ONGS.
e. Franquias.
As atitudes empreendedoras são características necessárias ao empreendedor para que os empreendimentos por
ele desenvolvidos cheguem ao sucesso. Dentre elas podemos relacionar as abaixo listadas, exceto: 
Escolha uma ou mais:
a. Estabelecimento de metas.  Resposta incorreta!
b. Tomar iniciativa.  Resposta incorreta!
c. Saber escolher.  Resposta incorreta!
d. Ser corajoso.  Resposta incorreta!
e. Ser indeterminado.
Algumas informações podem ajudar a encontrar a melhor ideia e a maneira mais adequada de configurar um
empreendimento. As abaixo relacionadas são verdadeiras, exceto:
Escolha uma:
a. Levantamento de informações sobre o funcionamento da área de negócios ou da área de negócios do empreendimento.
b. Buscar áreas com pouca ou nenhuma inovação e com retorno financeiro reduzido.  Resposta correta!
c. Reunião de observações feitas quando descobriu a realidade e junto com o conhecimento da área de atuação para analisar o que
seria importante fazer para evoluir a situação identificada.
d. Construção e avaliação de ideias, analisando quais trazem melhorias e, identificando aquela de provoque maior impacto para as
pessoas que a usam.
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Questão 9
Incorreto
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Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
Dentre as áreas a serem abordadas em um plano de negócio, que tem intuito de relacionar os recursos típicos que
uma organização costuma usar, podemos relacionar:
I - Financeiros – é o recurso necessário para romper a inércia quando é constituída e depois, para ser o que ela precisa
ganhar com seus contratos, operações e encomendas, como resultado de sua atuação.
II - Humanos – em muitas empresas são a base da produção, necessitam ser modernos e bem atualizados para que
possam gerar a produtividade pretendida para ser competitiva.
III - Equipamentos – é o que a empresa tem para realizar seus objetivos e, por isso mesmo, recebe um tratamento
especial da organização. Em algumas empresas, o setor que cuida das pessoas é denominado área dos talentos, dada a
sua importância.
IV - Matérias-primas – em certas empresas, os insumos utilizados para a geração dos produtos são um ponto estratégico.
Assim, é enfatizada a necessidade de possuir bons fornecedores e construir uma parceria sólida com eles.
Das questões acima relacionadas:
 
Escolha uma:
a. I e II estão corretas.  Resposta incorreta!
b. II e IV estão corretas.
c. Apenas III está correta.
d. I e IV estão corretas.
e. Nenhuma das alternativas.
Estratégia é o caminho para ir de um ponto a outro, obedecendo a restrições e respeitando determinado prazo.
Para se definir uma estratégia são necessárias as opções abaixo, exceto:
Escolha uma:
a. Caracterizar um ponto inicial: onde estamos ou onde a empresa está.
b. Não definir forças, oportunidades, fraquezas e ameaças, as quais a empresa está inserida.  Resposta correta!
c. Caracterizar o ponto final: onde queremos estar, contemplando vários aspectos e metas.
d. Definir o prazo ou horizonte de planejamento. Quando se planeja, é preciso definir qual é o horizonte de planejamento, isto é, para
qual período o plano é válido ou precisa ser executado.
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