QUESTOES AULA 7 - GESTÃO DE PROJETO TECNOLOGICO

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1.
		Nos projetos, teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao longo do projeto. Esta questão do controle de mudanças é tão importante no gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar com elas.
Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado?
	
	
	
	
	
	Verificação
	
	
	Encerramento
	
	
	Execução
	
	 
	Monitoramento e controle
	
	
	Auditoria
	
	
	
		2.
		Teremos que tratar as mudanças que irão surgindo, queiramos ou não, ao longo do projeto, Esta questão do controle de mudanças é tão importante no gerenciamento de projetos que temos um processo específico para lidar com elas. O Comitê de Controle de Mudanças é formado por:
	
	
	
	
	
	Um grupo de partes interessadas responsáveis por assegurar uma quantidade mínima de mudanças durante o projeto
	
	 
	Um grupo de partes interessadas que é responsável por aprovar ou rejeitar mudanças na linha da base do projeto
	
	
	Apenas Gerentes de Projetos e Patrocinador
	
	
	Apenas por Patrocinador e equipe técnica
	
	 
	Apenas por Gerentes de Projeto e equipe técnica
	
	
	
		3.
		Durante o projeto, o Gerente de Projetos terá que distribuir o seu tempo em atividades ligadas ao planejamento e atividades ligadas ao monitoramento e controle do projeto. Existem também as atividades de iniciação, execução e encerramento, neste contexto, podemos fazer uma comparação entre os processos de planejamento e controle. Na conformidade com o texto, das alternativas abaixo. assinale a única correta:
	
	
	
	
	
	- Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo menos com o Controle.
	
	 
	- O Planejamento é o que ocorre mais cedo dentre as fases do projeto.
	
	 
	- Os planos de controle garantem que o cronograma do projeto esteja sendo monitorado e que ações corretivas serão aplicadas no final do projeto.
	
	
	No início do projeto o Gerente do Projeto e sua equipe estarão menos envolvidos com o Planejamento.
	
	
	- Conforme o projeto vai evoluindo, o gerente do projeto vai se envolvendo mais com o Planejamento.
	
	
	
		4.
		Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo como controlá-las. No PMBoK temos um processo para isto. Qual é o processo que revisa todas as requisições de mudanças e gerencia mudanças?
	
	
	
	
	 
	Monitorar e controlar o trabalho
	
	
	Controlar o escopo
	
	
	Verificar o escopo
	
	
	Finalizar o trabalho
	
	 
	Realizar o Controle integrado de mudanças
	 Gabarito Comentado
	
	
		5.
		Em todos os grupos de processos sempre existe aquele que é da área de conhecimento e integração, que funciona como se fosse uma cola entre os processos. Em que grupo de processos acontece a comparação entre o que foi planejado e o que está sendo executado?
	
	
	
	
	
	Encerramento
	
	
	Verificação
	
	 
	Monitoramento e controle
	
	
	Auditoria
	
	
	Execução
	
	
	
		6.
		Qual seria, dentre as afirmações, o que mais espelha o perfil do GP (gerente de projetos) para que ele seja um gestor competente para a sua equipe e para os patrocinadores?
	
	
	
	
	
	O GP: atua em uma área do conhecimento; demonstra apatia; fácil encontrar este profissional;
	
	 
	O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional;
	
	
	O GP: atua em diversas áreas do conhecimento; multidisciplinar; fácil encontrar este profissional;
	
	
	O GP: pessoa inescrupulosa, fria, insensível à sua equipe e ao projeto em geral
	
	
	O GP: atua em uma área do conhecimento; multidisciplinar; difícil encontrar este profissional;