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Questão 1 Estatística Dados brutos é a relação dos resultados obtidos em uma pesquisa e que foram transcritos aleatoriamente, ou seja, fora de qualquer ordem (CASTANHEIRA, 2008). Suponha que foi realizado um teste de Estatística em uma turma constituída por 40 alunos e se obteve os seguintes resultados (dados brutos): 7 - 6 - 8 - 7 - 6 - 4 - 5 - 7 - 7 - 8 - 5 10 - 6 - 7 - 8 - 5 - 10 - 4 - 6 - 7 - 7 - 9 - 5 - 6 - 8 - 6 - 7 - 10 - 4 - 6 - 9 - 5 - 8 - 9 - 10 - 7 - 7 - 5 - 9 - 10. Qual o resultado que apareceu com maior frequência? Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário 10 9 8 7 O número 7 apareceu 10 vezes nos dados apresentados O número 6 apareceu 7 vezes O número 8 apareceu 5 vezes O número 4 apareceu 3 vezes O número 5 apareceu 6 vezes O número 10 apareceu 5 vezes O número 9 apareceu 4 vezes. Totalizando 40 alunos. Página 24. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 2 Psicologia Voltada à Gestão das Organizações Segundo a teoria do homem social, as organizações deveriam ser baseadas numa ética de grupo em vez de no individualismo. Quem foi o(a) cientista responsável pela teoria do homem social? Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Elton Mayo Mary Parker Follet A teoria do homem social é atribuída a Mary Parker Follet (p. 20) Adam Smith Max Weber Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 3 Psicologia Voltada à Gestão das Organizações No final do século XIX e início do século XX surgiu a administração científica, que se tornou um dos modos de administração, cujas teorias e práticas se aperfeiçoaram no decorrer do tempo, sendo utilizadas ainda hoje nas organizações. Sobre a chamada administração científica marque a alternativa correta: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Frederick W. Taylor foi o fundador da teoria científica e foi considerado o pai da teoria da administração. Henry Fayol é o autor do livro The Principies of scientific management. Taylor, cerca de 100 anos atrás, descreveu um método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência do local de trabalho, o qual chamou de princípios da administração científica. A alternativa correta é a que afirma que Taylor, cerca de 100 anos atrás, descreveu um método científico que poderia ser utilizado para melhorar a eficiência do local de trabalho, o qual chamou de princípios da administração científica (PASETTO e MESADRI, 2012, p.15). Os quatro princípios da administração científica de Taylor são: planejamento, organização, coordenação e controle. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 4 Psicologia Voltada à Gestão das Organizações Abraham Maslow é conhecido por sua teoria motivacional, que leva o seu nome, intitulada também de hierarquia das necessidades, que é composta por cinco necessidades. Com base no enunciado acima, assinale a alternativa que corresponde a estas cinco necessidades. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Fisiológica; de segurança; social; emocional; de autorrealização. Fisiológica; de segurança; social; de estima; patológica. Fisiológica; de segurança; social; de estima; de autorrealização.. Maslow trouxe uma perspectiva motivacional em que propõem uma hierarquia teórica de cinco necessidades: fisiológica, de segurança, social, de estima, e de autorrealização. (p. 23) De segurança; social; de estima; de autorrealização; e psicológica. Múltipla escolha (Resposta única) Pontuação : 20/20 Questão 5 Psicologia Voltada à Gestão das Organizações Henry Fayol (1841-1925) é considerado o “pai da teoria moderna da administração” ou “teoria clássica”.A teoria clássica de Fayol veio complementar o trabalho de Taylor, uma vez que aquele substituiu a abordagem analítica e concreta deste, por uma abordagem sintética, global e universal. Assinale a alternativa abaixo que menciona corretamente alguns princípios elaborados for Fayol: Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário Divisão do trabalho; ordem; disciplina. Os 14 princípios elaborados por Fayol são: divisão do trabalho; autoridade e responsabilidade; disciplina; unidade de comando; unidade de direção; subordinação dos interesses individuais aos interesses gerais; remuneração do pessoal; centralização, cadeia escalar; ordem, equidade; estabilidade de pessoal; iniciativa; espírito de equipe. (p.17-18). Diversidade de comando; diversidade de direção; descentralização. Subordinação dos interesses gerais aos interesses individuais; descentralização e impessoalidade Seleção e promoção; hierarquia de autoridade; diversidade de comando. Múltipla escolha (Resposta única)
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