LIVRO GESTÃO DA INOVAÇÃO KLS UNOPAR COMPLETO
220 pág.

LIVRO GESTÃO DA INOVAÇÃO KLS UNOPAR COMPLETO


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Gestão da 
Inovação
Eduardo Pinto Vilas Boas
Gestão da inovação 
Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) 
Boas, Eduardo Pinto Vilas 
 
 ISBN 978-85-522-0617-0 
 1. Inovação. I. Boas, Eduardo Pinto Vilas. II. Título. 
 
 CDD 600
© 2018 por Editora e Distribuidora Educacional S.A.
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2018
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Revisão Técnica
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Editorial
Camila Cardoso Rotella (Diretora)
Lidiane Cristina Vivaldini Olo (Gerente)
Elmir Carvalho da Silva (Coordenador)
Letícia Bento Pieroni (Coordenadora)
Renata Jéssica Galdino (Coordenadora)
Thamiris Mantovani CRB-8/9491
B662g Gestão da inovação / Eduardo Pinto Vilas Boas. \u2013 
 Londrina : Editora e Distribuidora Educacional S.A., 2018.
 216 p.
Sumário
Unidade 1 | Fundamentos e aspectos iniciais da inovação
Seção 1.1 - Introdução à inovação
Seção 1.2 - Estratégias para inovação
Seção 1.3 - Inovação continuada
7
9
28
43
Unidade 2 | Processos de inovação
Seção 2.1 - Processo de inovação
Seção 2.2 - Seleção da inovação
Seção 2.3 - Implementação da inovação
Unidade 3 | 
Seção 3.1 - 
Seção 3.2 - 
Seção 3.3 -
Unidade 4 | 
Seção 4.1 - 
Seção 4.2 - 
Seção 4.3 -
59
61
77
95
Inovação e Estratégia 113
Cadeia de valor da inovação 115
Estrutura e organização para inovação 130
Empresas de Base Tecnológica (EBTs) 144
Tópicos avançados em inovação 163
Inovação e competitividade internacional 165
Programas de incentivo à inovação 180
Pesquisa em inovações tecnológicas 194
Caro aluno, a inovação é um dos fatores mais importantes para 
o sucesso de uma empresa moderna. Após uma geração em que as 
empresas buscaram otimizar seus processos e reduzir seus custos, 
elas descobriram que a nova onda é inovar, para se diferenciar da 
concorrência e para entregar mais valor aos seus consumidores.
Nesta disciplina, você irá aprender que, para acontecer a inovação, 
é preciso muito mais do que mentes geniais e boas ideias. As 
empresas que pretendem ser inovadoras constantemente precisam 
criar processos e regras internos que propiciem o surgimento e 
desenvolvimento de novas ideias. Podemos dizer, portanto, que as 
empresas que utilizam essas práticas fazem a gestão da inovação, 
e é sobre isso que você irá aprender nesta disciplina. Em especial, 
você irá conhecer a importância estratégica da inovação para o 
desenvolvimento e a evolução empresarial, assim como para a 
tomada de decisão com base nas mudanças das tecnologias e no 
redesenho dos processos organizacionais.
Na primeira unidade, teremos uma introdução para que você 
conheça e aprenda os fundamentos e alguns aspectos iniciais da 
inovação, onde procuraremos equalizar nosso conhecimento, para 
poder seguir em frente. Em seguida, na Unidade 2, apresentaremos 
os processos que a empresa deve criar para conseguir tornar a 
inovação mais constante, ou seja, sistematizada. Na Unidade 3, 
vamos mostrar a importância de que a inovação esteja alinhada à 
estratégia da empresa, para que ela possa efetivamente gerar valor e 
diferencial. Por fim, na última unidade, abordaremos alguns tópicos 
avançados da inovação, que vão muito além das grandes empresas 
e atingem também pequenas empresas e até mesmo nações. 
Agora, é com você: estude os conteúdos com dedicação e 
afinco para aumentar o seu conhecimento. Lembre-se de que a 
inovação é o grande diferencial das empresas modernas.
Palavras do autor
Unidade 1
Fundamentos e aspectos 
iniciais da inovação
A inovação é um dos temas mais importantes para as empresas 
modernas. Com certeza, você já teve acesso a produtos que 
são decorrentes de empresas inovadoras. Telefone celular, 
computadores, internet, veículos elétricos, entre outros, são o 
resultado de inovações a que você tem acesso e mudaram ou 
ainda mudarão a sua forma de viver. Tudo isso só é possível porque 
as empresas se organizaram e se esforçaram para criar inovações.
Nesta unidade, você irá conhecer os principais termos 
ligados à inovação, reconhecendo-a como um processo de 
desenvolvimento organizacional. Para atingir esse objetivo, 
primeiro iremos entender melhor o que é inovação e como 
ela pode acontecer dentro da organização. Na sequência, 
iremos entender como a empresa pode se organizar e criar um 
processo para que a organização consiga inovar com frequência, 
procurando reconhecer quais são as principais estratégias para 
inovação e, posteriormente, como os modelos de inovação 
evoluem e como realizar a gestão da inovação. 
Para que você possa contextualizar o que é inovação, veja esta 
situação. Joaquim sempre foi um grande amante da tecnologia. 
Desde criança adorava brincar com gadgets (espécie de apetrecho 
tecnológico), embora desmontasse quase todo aparelho 
eletrônico que via na frente, para ver como funcionava. Na sua 
adolescência, fez cursos de robótica e de programação, além de 
atuar como hacker nas horas vagas. Quando chegou a hora de 
decidir uma carreira profissional, ele demonstrou que gostaria de 
atuar na área de tecnologia, mas não queria ficar apenas na parte 
técnica. O que mais encantava Joaquim era entender como as 
empresas conseguiam criar tantas inovações tecnológicas e se 
manter sempre na ponta do conhecimento. 
Convite ao estudo
Pensando nisso, alguns meses antes de prestar vestibular, 
Joaquim foi procurar Ana para uma conversa. Ela era a melhor 
amiga de sua mãe e líder de desenvolvimento de produtos de 
uma grande multinacional de tecnologia, considerada no ano 
anterior a empresa mais inovadora do mundo. 
Nesse contexto, será que podemos dizer que Joaquim tem o 
espírito inovador? Ana, que trabalha em uma empresa inovadora, 
irá ajudá-lo a entender melhor a inovação como um negócio.
Depois desse contexto, vamos instigar sua curiosidade, caro 
aluno. Você sabia que não existe apenas um tipo de inovação? 
As mais visíveis e divulgadas são as inovações em produtos, mas 
existem outros tipos, e nós vamos aprender isso nas seções 
desta unidade. Também vamos conhecer os diferentes graus das 
inovações. Algumas têm potencial para revolucionar o mundo, 
enquanto outras são apenas pequenas melhorias. Qual será a 
importância de cada umas delas para as empresas? Em qual delas 
as empresas deve focar?
A inovação precisa ser relevante para as empresas modernas, 
mas como elas surgem? As empresas mantêm pessoas geniais 
e as deixa livres para terem ideias? Será que é algo tão simples 
assim? 
Pois bem, acreditamos que não. Por isso, tentaremos 
convencê-lo que as empresas vencedoras possuem uma 
estratégia para direcionar as inovações àquilo que é necessário 
para elas e que elas desenvolvem um processo que consegue 
tornar a geração de inovações constante, muito
Tom
Tom fez um comentário
tem as respostas dos exercícios q tem no final de cada seção
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