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� PAGE \* MERGEFORMAT �8�
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO	4
2 INFORMAÇÕES SOBRE A EMPRESA	5
2.1 Mapa de Distribuição dos Custos Indiretos	6
2.2 Mapa dos Custos Totais de Produção	6
2.3 As Quantidades Produzidas Durante o mês de Janeiro/2015	7
2.4 As Quantidades Vendidas Durante o mês de Janeiro/2015	7
3 CÁLCULO DO CUSTO UNITÁRIO	8
3.1 Calculo do Custo Unitário de Cada Produto	8
4 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDAS	10
4.1 Preço de Vendas da Camisa Tradicional	10
4.2 Preço de Vendas da Camisa Slim	11
5 FATOS CONTÁBEIS DAS VENDAS DE CADA PRODUTO	12
6 CONTABILIZAÇÃO NO LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO	14
6.1 Livro Diário	14
6.2 Livro Razão	15
7 ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO	17
7.1 Margem de Contribuição	17
7.1.1 Margem de Contribuição da Camisa Tradicional	18
7.1.1.1 Margem de Contribuição Unitária	18
7.1.1.2 Margem de Contribuição Total	18
7.1.2 Margem de Contribuição da Camisa Slim	18
7.1.2.1 MARGEM DE Contribuição Unitária	18
7.1.2.2 Margem de Contribuição Total	19
7.2 Ponto de Equilíbrio	19
7.2.1 Ponto de Equilíbrio da Camisa Tradicional	20
7.2.2 Ponto de Equilíbrio da Camisa Slim	20
8 PESQUISA DE CAMPO	21
REFERÊNCIAS	23
1 INTRODUÇÃO
 
informações sobre a empresa
A empresa INDÚSTRIA DE CONFECÇÕES CAMILA LTDA. Produz e comercializa diretamente ao comércio varejista, camisas masculinas de tamanho único, sendo em dois modelos: tradicional e slim. Os custos da produção do mês de Janeiro/2015 foram os seguintes:
	Consumo de Materiais
	Matéria Prima
	Qtd
	Valor unit.
	Valor Total
	Estoque Inicial
	830
	R$ 3.192770
	R$ 2.650,00
	(-) Camisa Tradicional
	350
	R$ 3.192770
	R$ 1.117,47
	(-) Camisa Slim
	250
	R$ 3.192770
	R$ 798,19
	Saldo
	230
	R$ 3.192770
	R$ 734,34
	
	Material Secundário
	Qtd
	Valor Unit.
	Valor Total
	Estoque Inicial
	4.000
	R$ 0,450000
	R$ 1.800,00
	(-) Camisa Tradicional
	380
	R$ 0,450000
	R$ 171,00
	(-) Camisa Slim
	430
	R$ 0,450000
	R$ 193,50
	Saldo
	3.190
	R$ 0,450000
	R$ 1.435,50
	
	Material de Embalagem
	Qtd
	Valor Unit.
	Valor Total
	Estoque Inicial
	6.000
	R$ 1,091330
	R$ 6.548,00
	(-) Camisa Tradicional
	1.200
	R$ 1,091330
	R$ 1.309,60
	(-) Camisa Slim
	900
	R$ 1,091330
	R$ 982,20
	Saldo
	3.900
	R$ 1,091333
	R$ 4.256,20
	MAPA DE SALÁRIOS E ENCARGOS
	PRODUTO
	Dpto
	Salários
	INSS
	FGTS
	TOTAL
	
Camisa Tradicional
	Corte
	R$ 1.870,00
	R$ 501,16
	R$ 149,60
	R$ 2.520,76
	
	Costura
	R$ 370,36
	R$ 99,26
	R$ 29,63
	R$ 499,25
	
	Embalagem
	R$ 237,80
	R$ 63,73
	R$ 19,02
	R$ 320,55
	
	TOTAL
	R$ 2.478,16
	R$ 664,15
	R$ 198,25
	R$ 3.340,56
	
Camisa Slim
	Corte 
	R$ 880,00
	R$ 235,84
	R$ 70,40
	R$ 1.186,24
	
	Costura
	R$ 417,64
	R$ 111,93
	R$ 33,41
	R$ 562,98
	
	Embalagem
	R$ 582,20
	R$ 156,03
	R$ 46,58
	R$ 784,81
	
	TOTAL
	R$ 1.879,84
	R$ 503,80
	R$ 150,39
	R$ 2.534,02
	TOTAL GERAL
	R$ 4.358,00
	R$ 1.167,94
	R$ 348,4
	R$ 5.874,58
2.1 MAPA DE DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS
	MAPA DE DISTRIBUIÇÃO DOS CUSTOS INDIRETOS
	APLICAÇÃO
	DPTOS AUXILIARES
	DPTOS PRODUTIVOS
	
	TOTAL
	
	Almoxarifado
	Manutenção
	Corte
	Costura
	Embalagem
	
	Aluguel
	455,00
	595,00
	770,00
	980,00
	700,00
	3.500,00
	Mão de obra Indireta
	820,00
	900,00
	
	
	
	1.720,00
	INSS
	219,76
	241,20
	
	
	
	460,96
	FGTS
	65,60
	72,00
	
	
	
	137,60
	Depreciação
	7,50
	23,83
	97,67
	57,42
	32,08
	218,50
	Energia
	529,07
	417,15
	1.170,06
	732,56
	651,16
	3.500,00
	Sub - Total
	2.096,93
	2.249,18
	2.037,73
	1.769,98
	1.383,24
	9.537,06
	Rateio do Dptos Auxiliares
	
	
	
	
	
	
	Almoxarifado
	2.096,93
	
	878,62
	167,18
	1.051,13
	
	Manutenção
	
	2.249,18
	316,29
	1.230,02
	702,87
	
	TOTAL
	
	
	3.232,64
	3.167,18
	3.137,24
	9.537,06
2.2 MAPA DOS CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO
2.3 As quantidades produzidas durante o mês de Janeiro/2015 
	QUANTIDADE DA PRODUÇÃO
	Camisa Tradicional
	Camisa Slim
	Unidades Parcialmente Prontas Início
	0
	0
	Unidades Iniciadas e Não Acabadas
	70
	0
	Unidades Iniciadas e Acabadas
	280
	250
	Percentual de Acabamento
	Camisa Tradicional
	Camisa Slim
	Unidades Parcialmente Prontas Início
	0%
	0%
	Unidades Iniciadas e Não Acabadas
	20%
	0%
	Unidades Iniciadas e Acabadas
	100%
	100%
2.4 As Quantidades Vendidas Durante o Mês de Janeiro/2015 
	QUANTIDADE VENDIDA
	UNIDADES
	Camisa Tradicional
	250
	Camisa Slim
	250
3. CÁLCULO DO CUSTO UNITÁRIO
	PRODUTO
	CUSTO 
	TOTAL
	Camisa Tradicional
	MD
	2.598,07
	
	MOD
	3.340,56
	
	CIF
	5.230,76
	
	TOTAL
	11.169,39
	Camisa Slim
	MD
	1.973,89
	
	MOD
	2.534,01
	
	CIF
	4.306,30
	
	TOTAL
	
8.814,20
3.1 Calculo do Custo Unitário de Cada Produto
	Calculo da Equivalência de Produção 
	Camisa Tradicional
	
Unidades Acabadas (as unidades que foram totalmente acabadas. São adicionadas ao cálculo pela quantidade total)
	280
	
Unidades em Processo (as unidades que foram parcialmente acabadas. Irão adicionar o cálculo na proporção que foram acabadas, assim tivemos 70 unidades que estão 20% acabadas, ou seja, se o custo incorrido nessas unidades fosse utilizado para iniciar e acabar outro lote, seria possível iniciar e acabar 14 unidades.)
	
14
	EQUIVALENTE TOTAL DE PRODUÇÃO
	294
	Cálculo do Custo Unitário
	Produto
	Custo Total
	Quantidades Produzidas e Acabadas no Período
	Custo Unitário
	Camisa Tradicional
	11.169,39
	294
	37,9911225
	
	
	
	
	Camisa Slim
	8.814,20
	250
	35,2568000
	Para o cálculo do custo unitário do produto Camisa Tradicional consideramos as unidades equivalentes produzidas, já para o calculo do custo unitário do produto Camisa Slim como todas as unidades iniciadas no período foram totalmente acabadas utilizamos o total das unidades produzidas.
	Sendo assim ao final do período os gastos foram alocados no balanço patrimonial da seguinte forma: 
	Camisa Tradicional
	Produtos Acabados ( 37,99 x 270) = 10.257,30
	
	Produtos em Elaboração 37,99 x 20% x 70 = 531,86
	
	Camisa Slim
	Produtos Acabados 35,26 x 250 = 8.815,00
4 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA
Os parâmetros para cálculo do preço de venda com base no custo de produção são os seguintes:
IPI Sobre faturamento 10%
ICMS sobre vendas 12%
PIS Sobre vendas 1,65%
COFINS sobre vendas 7,6%
Despesas Variáveis 9%
Margem de Lucros 5%
Fórmula para formação do preço de venda:
 PV = CUSTO UNITÁRIO
 100-(100%imp.+%desp.+% ml )
 100
4.1 Preço de Vendas da Camisa Tradicional
PV = 37,9911225
 100-(21,25%+9%+5% )
 100
PV = 37,9911225
 100-(35,25%)
 100
 
PV = 37,9911225
 0,65% 
PV= 58,4478808
 
4.2 Preço de Vendas da Camisa Slim
PV = 35,2568000
 100-(21,25%+9%+5% )
 100
PV = 35,2568000
 100-(35,25%)
 100
PV = 35,2568000
 0,65% 
PV= 54,2412308
5 FATOS CONTÁBEIS DA VENDA DE CADA PRODUTO
	Camisa Tradicional
	Descrição
	Cálculo
	Valor
	Unidades produzidas no mês
	
	294
	Unidades vendidas no mês
	
	250
	Custo unitário
	
	
R$ 37,9911225
	Preço de venda unitário
	
	
R$ 58,4478808
	Faturamento Bruto
	
250 x 58,4478808
	
R$ 14.611,97
	Custo das Mercadoria Vendida
	
37,9911225 x 250
	
R$ 9.497,78
	IPI sobre o preço de venda
	
R$ 58,4478808+10% = 64,2926689
	
R$ 1.461,20
	ICMS 12%
	
R$ 14.611,97 x 12% = 1.753,44
	
R$ 1.753,44PIS, 1,65%
	
R$ 14.611,97 x 1,65% = 241,10
	
R$ 241,10
	COFINS, 7,6%
	
R$ 14.611,97 x 7,6% = 1.110,51
	
R$ 1.110,51
	
Camisa Slim
	Descrição
	Cálculo
	Valor
	Unidades produzidas no mês
	
	250
	Unidades vendidas no mês
	
	250
	Custo unitário
	
	
R$ 35,2568000
	Preço de venda unitário
	
	
R$ 54,2412308
	Faturamento Bruto
	
250 x 54,2412308
	
R$ 13.560,31
	Custo das Mercadoria Vendida
	
250 X 35,2568000
	
R$ 8.814,20
	IPI sobre o preço de venda
	
54,2412308 x 10% = 5,42 x 250 = 1.356,03
	
R$ 1.356,03
	ICMS 12%
	
13.560,31 x 12%= 1.627,24
	
R$ 1.627,24
	PIS, 1,65%
	
13.560,31 x 1,65%= 223,75
	
R$ 223,75
	COFINS, 7,6%
	
13.560,31 x 7,6%= 1.030,58
	
R$ 1.030,58
	Descrição
	Cálculo
	Valor
	Apuração dos Impostos
	Faturamento Bruto dos dois produtos
	
14.611,97 + 13.560,31
	
R$ 28.172,28
	IPI dos dois produtos
	
1.461,20 + 1.356,03
	
R$ 2.817,23
	(-) IPI S/ Venda
	
-R$ 2.817,23
	
R$ 25.355,05
	Alíquota dos impostos (21,25%)
	
R$ 25.355,05
	
R$ 5.387,95
	Faturamento Líquido
	
	
R$ 19.967,10
6. CONTABILIZAÇÃO NO LIVRO DIÁRIO E LIVRO RAZÃO
6.1 Livro Diário
	Livro Diário mês de Janeiro de 2015
	Indústria de Confecções Camila LTDA
	Data
	Conta a Debito
	Conta a Crédito
	Histórico
	Valor
	01/01/2015
	Caixa
	Receitas de Vendas
	Vendas á Vista de 250 Camisas Tradicional
	14.611,97
	01/01/2015
	IPI á recolher
	IPI á recuperar
	Impostos Sobre Faturamento bruto
	1.461,20
	01/01/2015
	Custo de Mercadorias Vendidas
	Estoques
	Vendas de Mercadorias para Revenda 
	9.497,78
	01/01/2015
	ICMS á recolher
	ICMS á recuperar
	Impostos Sobre vendas de mercadorias
	1.753,44
	01/01/2015
	PIS á recolher
	PIS á recuperar
	Impostos sobre Vendas de mercadorias
	241,10
	01/01/2015
	COFINS á recolher
	COFINS á recuperar
	Impostos sobre Vendas de mercadorias
	1.110,51
	06/01/2015
	Caixa 
	Receitas de Vendas
	Vendas á vista de 250 Camisas Slim 
	13.560,31
	06/01/2015
	IPI á recolher
	IPI á recuperar
	Impostos sobre faturamento bruto
	1.356,03
	06/01/2015
	Custo de Mercadorias Vendidas
	Estoques 
	Vendas de Mercadorias para revendas
	8.814,20
	06/01/2015
	ICMS á recolher
	ICMS á recolher
	Impostos sobre vendas 
	1.627,24
	06/01/2015
	PIS á recolher
	PIS á recuperar
	Impostos sobre vendas
	223,75
	06/01/2015
	COFINS á recolher
	COFINS á recuperar
	Impostos sobre vendas 
	1.030,58
6.2 Livro Razão
	Livro Razão
	Empresa: Indústria de Confecções Camila LTDA
	
	 Conta - Caixa
	Data
	Histórico da Operação
	Débito
	
Crédito
	Saldo
	01/01/15
	Vendas á vista de 250 Camisas Tradicional
	14.611,97
	
	
	06/01/15
	Vendas á vista de 250 Camisas Slim
	13.560,31
	
	
	
	
	
	
	28.172,28 D
	
	Conta – receita de Vendas
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Vendas á vista de 250 Camisas Tradicional
	
	14.611,97
	
	06/01/15
	Vendas á vista de 250 Camisas Slim
	
	13.560,31
	
	
	
	
	
	28.172,28 C
	
	Conta –IPI á recuperar
	
	
	
	Débito
	
Crédito
	
	01/01/15
	Imposto Sobre Faturamento Bruto
	1.461,20
	
	
	06/01/15
	Imposto Sobre Faturamento Bruto
	1.356,03
	
	
	
	
	
	
	2.817,23 D
	
	Conta – IPI á recolher
	
	
	
	Débito
	
Crédito
	
	01/01/15
	Imposto Sobre Faturamento Bruto
	
	1.461,20
	
	06/01/15
	Imposto Sobre Faturamento Bruto
	
	1.356,03
	
	
	
	
	
	2.817,23 C
	
	Conta – Custo das Mercadorias Vendidas
	
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Custo das Mercadorias vendidas
	9.497,78
	
	
	06/01/15
	Custo das Mercadorias vendidas
	8.814,20
	
	
	
	
	
	
	18.311,98 D
	
	Conta - Estoques
	
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Vendas de mercadorias de Estoques
	
	9.497,78
	
	06/01/15
	Vendas de mercadorias de Estoques
	
	8.814,20
	
	
	
	
	
	18.311,98 C
	
	Conta – ICMS á recuperar
	
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	1.753,44
	
	
	06/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	1.627,24
	
	
	
	
	
	
	3.380,68 D
	
	Conta – ICMS á recolher
	
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	
	1.753,44
	
	06/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	
	1.627,24
	
	
	
	
	
	3.380,68 C
	Conta- PIS á recuperar
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	241,10
	
	
	06/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	223,75
	
	
	
	
	
	
	464,85 D
	Conta- PIS á recolher
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	
	241,10
	
	06/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	
	223,75
	
	
	
	
	
	464,85 C
	Conta – COFINS á recuperar
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	1.110,51
	
	
	06/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	1.030,58
	
	
	
	
	
	
	2.141,09 D
	Conta – COFINS á recolher
	
	
	Débito
	Crédito
	
	01/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	
	1.110,51
	
	06/01/15
	Impostos Sobre Vendas
	
	1.030,58
	
	
	
	
	
	2.141,09 C
7. ANÁLISE CUSTO/VOLUME/LUCRO
A análise custo x volume x lucro é uma ferramenta importante para o planejamento do curto prazo, a diferença entre o planejamento de longo ou curto prazo é o tipo de planejamento a ser feito. O planejamento de curto prazo é elaborado quando queremos realizar uma adaptação ás mudanças e o planejamento de longo prazo é elaborado quando se quer fazer mudanças.
 Esse tipo de análise envolve quatro variáveis: custo, receita, volume de saídas e lucro.
O planejamento do lucro faz-se através desta análise, pois permite relacionar o custo e o volume de saídas para o estabelecimento da estratégia de preços, seleção de um melhor mix de vendas, quando uma empresa produz vários produtos, aceitação de encomendas especiais e estratégias de como penetrar em um mercado novo.
A análise do custo permite que se tome uma decisão certa e para isso é preciso que haja uma separação entre custos fixos e variáveis.
Quando aumentamos o volume de produção diminuímos o valor unitário dos custos fixos e assim aumentamos a lucratividade. Outro conceito importante a ser analisado é da margem de contribuição que aumenta cada vez que aumenta o nível de produção.
A análise do Ponto de Equilíbrio é fundamental nas decisões referente a investimentos, nos planejamentos de controle do lucro, no lançamento ou corte de produtos e para análise das alterações do preço de venda conforme o comportamento do mercado. Para o calculo do ponto de equilíbrio existem três métodos que auxiliam a analise são eles: o método da equação, método da margem de contribuição e o método gráfico. 
Devemos ter em mente que a análise do ponto de equilíbrio é apenas um guia para o planejamento das operações da empresa devendo ser calculado sempre que precisamos tomar uma decisão que envolva a busca da competitividade quando o assunto é definição de preço.
7.1 Margem de Contribuição
A margem de contribuição é a quantia em dinheiro que sobra do preço de venda de um produto, serviço ou mercadoria após retirar o valor do gasto variável unitário, este composto por custo variável unitário edespesa variáveis. Tal quantia é que irá garantir a cobertura do custo fixo e do lucro, após a empresa ter atingido oponto de equilíbrio , ou ponto crítico de vendas (Break-even-point).
Ela representa uma margem de cada produto vendido que contribuirá para a empresa cobrir todos os seus custos e despesas fixas, chamados de custo de estrutura/suporte.
Representada da seguinte forma:
	MC = PV - ( CV + DV )
Onde:
MC = Margem de contribuição;
PV = Preço de Venda ou Receita Op. Bruta Total;
CV = Custo variável ou Custo das Mercadorias Vendidas(CMV);
DV = Despesa variável.
Indice de Margem de Contribuição (IMC) é a relação entrea Margem de Contribuição e o preço de venda:
7.1.1 Margem de Contribuição da Camisa Tradicional
7.1.1.1 Margem de contribuição Unitária
MC = 58,4478808 – (37,9911225 + 3,4192010)
MC = 58,4478808 – 41,4103235
MC = 17,0375573
7.1.1.2 Margem de Contribuição Total
MC = 14.611,97 – (9.497,78 + 854,80)
MC = 14.611,97 – 10.352,58
MC = 4.259,39
7.1.2 Margem de Contribuição da Camisa Slim
7.1.2.1 Margem de Contribuição Unitária
MC = 54,2412308 – (35,2568000 + 3,1731120
MC = 54,2412308 – 38,4299120
MC = 15,8113188
7.1.2.2 Margem de contribuição Total
MC = 13.560,31 – (8.814,20 + 793,28)
MC = 13.560,31 – 9.607,48
MC = 3.952,83
7.2 Ponto de Equilibrio Contábil
O ponto de equilíbrio equivale ao lucro variável. É a diferença entre o preço de venda unitário do produto e os custos e despesas variáveis por unidade do produto. 
Isto significa que, em cada unidade vendida, a empresa terá um determinado valor de lucro. Multiplicado pelo total das vendas, teremos a contribuição marginal total do produto para o lucro da empresa. Em outras palavras, Ponto de Equilíbrio significa o faturamento mínimo que a empresa tem que atingir para que não tenha prejuízo, mas que também não estará conquistando lucro neste ponto.
Ponto de Equilíbrio é um dos indicadores contábeis que informa ao executivo o volume necessário de vendas, no período considerado, para cobrir todas as despesas, fixas e variáveis, incluindo-se o custo da mercadoria vendida ou do serviço prestado. 
Este indicador tem por objetivo determinar o nível de produção em termos de quantidade e ou de valor que se traduz pelo equilíbrio entre a totalidade dos custos e Retângulo de cantos arredondados: DIRETORIA das receitas. 
Para um nível abaixo deste ponto, a empresa estará na zona de prejuízo e acima dele, na zona da lucratividade. É o mínimo que se deve alcançar com receitas para que não amargue com prejuízo.
Fórmula de cálculo do ponto de equilíbrio
Ponto de Equilíbrio = (despesas e custos / margem de contribuição)
7.2.1 Ponto de Equilíbrio da Camisa Tradicional
PEC = 9.497,78 + 854,80/ 17,0375573
PEC = 10.352,58 / 17,0375573
PEC = 607,63
7.2.2 Ponto de equilíbrio da Camisa Slim
PEC = 8.814,20 + 793,28 / 15,8113188
PEC = 9.607,48 / 15.8113188
PEC = 607,63
	PEC – despesas e custos / margem de contribuição
	TOTAL
	PEC Camisa Tradicional = R$ 854,80 + R$ 9.497,78/ R$ 17,0375573
	607,63
	PEC Camisa Slim = R$ 793,28 + R$ 8.814,20 / R$ 15,8113188
	607,63
Conforme dados apresentados tanto o ponto de equilíbrio contábil da camisa tradicional quanto o da camisa Slim é de 607,63 unidades.
8 PESQUISA DE CAMPO
	
REFERÊNCIAS
PERINI, Luís Cláudio. Administração de sistema de informação. São Paulo, Pearson Education do Brasil, 2011.
COSTA, José Manoel da, Contabilidade industrial: ciências contábeis/José Manoel da Costa. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
TARIFA, Marcelo Resquetti e SILVA, Luiz Fernando Soares da. Contabilidade gerencial. São Paulo, Pearson Education do Brasil, 2009.
Carocia, Marcelo. Sistemas de informação: ciências contábeis/Marcelo Carocia.- São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
Nogueira,Daniel Ramos. Contabilidade de custos: ciências contábeis/Daniel Ramos Nogueira. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
TARIFA, Marcelo Resquetti. Contabilidade Gerencial: ciências contábeis/Marcelo resquetti tarifa, Luiz fernando Soares da Silva.-São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2009.
MAPA DOS CUSTOS TOTAIS DE PRODUÇÃO�
�
PRODUTO�
CUSTO �
CORTE�
COSTURA�
EMBALAGEM�
TOTAL�
�
Camisa Tradicional�
MD�
1.117,47�
171,00�
1.309,60�
2.598,07�
�
�
MOD�
2.520,76�
499,25�
320,55�
3.340,56�
�
�
CIF�
1.777,95�
2.407,06�
1.045,75�
5.230,76�
�
�
TOTAL�
5.416,18�
3.077,31�
2.675,90�
11.169,39�
�
Camisa Slim�
MD�
798,19�
193,50�
982,20�
1.973,89�
�
�
MOD�
1.186,24�
562,98�
784,81�
2.534,01�
�
�
CIF�
1.454,69�
760,12�
2.091,49�
4.306,30�
�
�
TOTAL�
3.439,12�
1.516,60�
3.858,50�
8.814,20�
�
TOTAL GERAL�
8.855,30�
4.593,90�
6.534,40�
19.983,60�
�
 
Tabela de Preço de Custos e de Vendas�
�
Produtos�
Custo Unitário�
Preço de Vendas�
�
Camisa Tradicional�
R$ 37,9911225�
R$ 58,4478808�
�
Camisa Slim�
R$ 35,2568000�
R$ 54,2412308�
�

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