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* * ALAN HENRIQUE DE SOUZA ALISSON ARISTIDES ALEKSY PYPCAK RAFAEL DOS SANTOS EDUARDO M. HASS PROJETO INTERDISIPLINAR ELETRICIDADE ELETROMAGNETISMO E ESTRATÉGIA DA PRODUÇÃO * * A Empresa e Suas Estratégias Funny Superior Manufacture Empresa Chinesa, solida e estruturada. Objetivos - Expandir os Negócios - Atingir o mercado brasileiro - Implantar uma célula de montagem - Lançar uma nova linha de brinquedos * * O Mercado Brasileiro Análise estatística apresenta crescimento dos consumos internos. O mercado evolui desenvolvendo novos brinquedos, mais inteligentes e mais interativos. (Fonte: Fabricantes Nacionais / Radar comercial) Este ritmo possibilita mais desenvolvimento e sustentabilidade * * O PRODUTO Carrinho de brinquedo movido a pilhas, controlado por luminosidade. AVALIAÇÃO DO PROCESSO * * Principais componentes circuito * * Projeto Original * * Teste Circuito * * Projeto Eletrônico - Conceitos 1ª lei de ohm: A corrente no circuito é igual a tensão aplicada dividida pela resistência. I=V/R Com a mesma fórmula podemos encontrar a resistência. R=V/I E também a tensão V=R.I * * Componentes Leis de kirchhoff: 1ª lei de kirchhoff para corrente: afirma que a soma das correntes elétricas que entram em um nó é igual a soma dos correntes deixam o nó, ou seja, um nó não acumula carga. ∑ i entram = ∑ i deixam 2ª lei de kirchhoff para tensões: afirma que a soma algébrica das tensões ao longo de qualquer malha é igual a zero ou nula, ou seja, a soma de todas as tensões no sentido horário é igual a soma das tensões no sentido anti-horário. ∑V = 0 * * Análise do circuito * * B.O.M. e Avaliação das atividades * * Balanceamento de Linha * * Fluxograma e Movimentação do material * * Ferramentas Otimizações Processo JIT * * Otimizações do Processo Kaizen: Melhorias contínuas. 5S: Adequação das bancadas de trabalho, organização, Aproximação dos itens de consumo ao local de trabalho, Utilização de prateleira para organização dos materiais em produção. Kanban: para evitar parada na movimentação dos materiais disponibilizar nas bancadas os controle dos materiais via Kanban. POKA YOKE : Padronização das atividades executadas: Utilização do sistemas de Cores nos componente, Padronização na sequencia das atividades executadas, Padronização dos elementos do projeto, Padronização na posição do Utilização de esteiras para movimentação dos materiais em processo evitar movimentações desnecessárias. * * Imagens do Processos * * LAYOUT Mão de Obra total: 58 Takt Time: 6,7
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