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AP1 Desenvolvimento Gerencial 2019.1

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Fundação
ECIERJ
Consórcio cederj
l uniliiyào Centro Jc ( ícncias c FducayAo Superior a Distância do I sDdo do Rio de Janeiro 
C entro de I .ducaçâo Superior a Distância tio Kstado do Rio de Janeiro
Avaliação Presencial -AP1
Período - 2019/12
Disciplina: Desenvolvimento Gerencial
Coordenador: Aluizio Belisário
ALUNO: MATR: jQ\j\ SQ
INSTRUÇÕES PARA PROVA
ATENÇÃO: Só serão aceitas as respostas registradas corretamente na Folha de 
Respostas fornecidas com as Provas. O aluno deve levar para si a Prova, de modo a 
ter o registro de suas respostas para eventuais pedidos de revisão.
1. Considerando que, para Marx as mercadorias têm duas dimensões de valor: Valor de 
Troca e Valor de Uso, sobre esta-seggnda é possível se afirmar:
a) Que é estabelecida a partir da ótica de interesses do Capital.
^Que serve como mecanismo de controle do Valor de Troca.
c) Que consiste na fixação objetiva de valores.
2. Sobre o processo de parcelamento ou simplificação do trabalho é possível se 
afirmar:
a) Que se trata apenas de uma forma de organização do trabalho a partir dos 
conceitos da engenharia da produção.
b) Que se trata de um primeiro passo no sentido da desvalorização do trabalho.
se trata de uma etapa no processo de redução sistemática do valor do
trabalho.
3. Entendendo-se que toda formação social é resultante de um modo de produção 
dominante, sendo necessário, deste modo, que se trate da reprodução dos fatores 
componentes deste modo de produção. Em qual destes fatores encontram-se os
“meios de produção ? Curso(s): ADM Disc.: Desenvolvimento Gerencial
<■--------- 6X06033UERJ
Gabri
Carimbo novo
Forças produtivas 
b) Relações de produção
4. Para Louis Althusser, a reprodução das relações de produção ocorre a partir da ação 
de dois tipos de “Aparelhos de Estado”.
Complete as lacunas existentes no pensamento exposto abaixo acerca destes 
“Aparelhos”, assinalando a letra que corresponde à resposta adequada, nos 
parênteses apresentados:
Enquanto a unidade dos (V) é assegurada por sua organização centralizada, unificada 
* sobfa direção dos representantes de classes no poder, a unidade dos é assegurada, 
geralmente, de maneira contraditória, pela ideologia dominante - a da classe 
dominante.
a) Aparelhos Repressivos de Estado
b) Aparelhos Ideológicos de Estado
5. O “Positivismo Sociológico” é caracterizado, entre outras coisas, por:
Adotar os modelos e métodos das ciências naturais no estudo da sociedade.
b) Entender o homem como sendo completamente autônomo e autoconstruído, 
responsável pela construção do mundo social.
c) Acreditar que o mundo social externo ao conhecimento do indivíduo, é feito de 0
nomes, conceitos e rótulos, usados para estruturar a realidade, entendendo a não 
existência de uma estrutura real.
^ _ 6. Pode-se dizer que uma das diferenças entre as “Escolas de Administração”
[ÚX) iqfíf), a propostas na chamada “Teoria Geral da Administração” é a forma como cada uma 
"0 ^(~- 'c
0
\o*h
'delas percebe o homem. O denominado “Homem Administrativo” é aquele que:
a)
X
c)
7.
Comporta-se racionalmente a partir de uma visão de maximização de seu bem- 
estar econômico.
S3 s&<
Comporta-se racionalmente a partir de um conjunto de dados determinantes de 
uma dada situação, tais como: o conhecimento de possibilidades de ocorrência 
de eventos futuros, das alternativas de ação e de suas possíveis consequências.
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Comporta-se baseado não apenas a partir de suas demandas de ordem biológica, 
mas também, das condicionantes impostas pelo sistema social.
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Dentre os pressupostos a serem adotados para criação de uma Teoria Organizacional 
Crítica podemos destacar o que põe abaixo algumas das suposições mais arraigadas 
da Teoria Administrativa Tradicional: a pseudoneutralidade científica - que 
implicaria na aceitação de uma teoria desideologizada, capaz de gerar instrumentos 
genéricos de intervenção social. ^
O
o
VD.
Gabri
Lápis
Gabri
Lápis
Gabri
Lápis
Gabri
Lápis
GABARITO AP1
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL - 2019-1
1 -B
2-C
3 - A
4 - A B
5 - A
6 - B
7 - C
8 - B
9 - C
10 - A
Gabri
Carimbo novo
Gabri
Rodapé
	Ap1-Desenvolvimento gerencial.pdf
	Ap1-Desenvolvimento gerencial2.pdf
	GABARITO AP1 - DESGER - 2019-1.pdf

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