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SUMÁRIO
31 INTRODUÇÃO	�
42 DESENVOLVIMENTO	�
CONCLUÇAO..............................................................................................................13
REFERENCIAS.....................................................................................................14
��
	 1 INTRODUÇÃO
 
 As empresas cada dia que passa elas depende mais da contabilidade pois e ele que e responsável por cálculos de obrigações e demonstração e relatórios para melhor administração 
 Nesse trabalho, vamos esclarecer e demonstrar a importância de procura, entender as analises do mercado, o capital social de uma empresa para ter a responsabilidade social, no tocante aos atos e fatos que ocorrem na empresa.
É importante ressaltar a importância da escrituração dos registros no livro Diário, os pagamentos de impostos, as compras de mercadorias para revenda, as vendas, os saldos bancários, contas pagas, contas a receber onde encontramos os bens e direitos, o planeja mento onde tem que ter dentro dele as metas a ser alcançado, ver que toda a empresa ela começa com um grande líder e compreender através dos razonetes, balancetes de verificação e de um relatório gerencial, que vamos demonstrar, onde todos esses fatos afetam o patrimônio de uma empresa Companhia Sucesso Ltda .
	 2 desenvolvimento
2.1 Elaboração da movimentação da empresa ocorrido no relatório 
	05/02/2015
	D:SALARIO A PAGAR
	
	
	C: CAIXA
	1.748.00
	HISTORICO
	PAGAMENTO DE SALARIO REF:>01/2015
	
	07/02/2015
	D: FGTS A PAGAR
	
	
	C; CAIXA 
	152.00
	HISTORICO
	PAGAMENTO DE FGTS REF >01/2015
	
	18/02/2015
	D:INSS A RECOLHER 
	
	
	C: CAIXA
	617,50
	HISTORICO
	PAGAMENTO DE INSS REF>01/2015
	
	18/02/2015
	D:BANCO CONTA MOVIMENTO
	
	
	C: CLIENTE A RESEBER 
	10.000,00
	HISTORICO
	RECEBIMENTO DE CLIENTE CONF.NF 001
	
	
	
	
	18/02/2015
	D:CAIXA
	
	
	C:RECEITA DE SERVIÇO
	2.000.00
	HISTORICO
	RECEBIMENTO REF VENDAS SERV CONF NF002
	
	18/02/2015
	D:MOVEIS E UTENSILIOS 
	
	
	C: FORNECEDORES 
	3.000.00
	HISTORICO
	COMPRA DE CADEIRAS
	
	19/02/2015
	D: FORNECEDORES
	
	
	C:BANCO CONTA MOVIMENTO
	2.000.00
	HISTORICO
	PAGAMENTO FORNECEDOR CONF NF>035
	
	19/02/2015
	D:ENERGIA A PAGAR
	
	
	C: CAIXA
	2.000.00
	HISTORICO
	PAGAMENTO DE ENERGIA REF 01/2015
	
	25/02/2015
	D:AGUA A PAGAR
	
	
	C: CAIXA
	1.000.00
	HISTORICO
	PAGAMENTO DE AGUA REF>01/2015
	
	27/02/2015
	D: EMPRESTIMO
	
	
	C:BANCO CONTA MOVIMENTO
	1.000.00
	HISTORICO
	PAGAMENTO DE EMPRESTIMO PARCELA 01/05
	
	28/02/2015
	D:DESPESAS COM AGUA 
	
	
	C:AGUA A PAGAR
	900.00
	HISTORICO
	PREVISAO DESPESAS COM AGUA REF>02/2015
	
	28/02/2015
	D:DESPESAS COM ENERGIA 
	
	
	C: ENERGIA A PAGAR
	1.800,00
	HISTORICO
	PREVISAO DESPESAS COM ENERGIA REF>02/2015
	
	28/02/2015
	D;DESPESAS COM PESSOAL
	
	
	C:INSS A RECOLHER :EMPREGADOS:
	152,00
	
	C:FGTS A RECOLHER
	152,00
	
	C:INSS A RECOLHER (PATRONAL)
	465,50
	HISTORICO
	PROVISAO DESPESAS C/PESSOAL REF>02/2015
	
2.2 RAZONETES DA EMPRESA COMPANHIA DE SUCESSO LTDA
	D
	CAIXA
	C
	12.000
	1748,00
	2.000
	152,00
	
	617,50
	
	2000,00
	
	1000,00
	
	1000,00
	
	 
	900,00
	
	 
	 
	1800,00
	 
	 
	4.782,50
	 
	 
	BANCO CONTA MOVIMENTO
	18.000
	2.000
	10.000
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	26.000
	 
	
	COMPUT/PERIFÉRICOS
	
	8.000
	 
	3.000
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	11.000
	 
	CLIENTES Á RECEBER
	
	15.000
	10.000
	
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	5.000
	 
	
	
	DESPESAS PESSOAL
	2.517,50
	 
	
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	2.517,50
	 
	
	DESPESAS COM AGUÁ
	1.000
	 
	1.000
	 
	900
	 
	
	 
	 
	 
	2.900
	 
	
	FORNECEDORES
	
	2.000
	11.000
	
	3.000
	
	 
	
	 
	 
	 
	 
	12.000
	
	DESPESAS COM ENERGIA 
	
	2.000
	 
	2.000
	 
	1.800
	 
	
	 
	 
	 
	5.800
	 
	
	EMPREST/FINANC
	
	1.000
	5.000
	
	 
	
	 
	
	 
	 
	 
	 
	4.000
	
	SALÁRIOS PAGAR
	
	1.748,00
	1.748,00
	152
	1.900
	
	 
	 
	 
	 
	1.748,00
	
	FGTS A RECOLHER
	
	152
	152
	
	152
	
	 
	 
	 
	 
	152
	
	INSS A RECOLHER
	
	617,5
	617,5
	 
	
	152
	
	465,5
	 
	 
	 
	617,5
	
	RECEITA SERVIÇOS
	 
	15.000
	
	2.000
	
	 
	 
	 
	 
	17.000
	
	CAPITAL SOCIAL
	
	 
	25.000
	
	 
	
	 
	 
	 
	 
	25.000
	DESPESAS COM SALÁRIOS
	
	
	1.900,00
	 
	
	 
	
	 
	1.900,00
	 
	 
	DESPESAS COM FGTS
	 
	152
	 
	
	 
	
	 
	152
	 
	
	APURAÇÃO RESULTADO
	
	2.517,50
	17.000,00
	2.900,00
	
	5.800,00
	
	1.900,00
	
	152
	
	
	465,5
	3.265,00
	
	DESPESAS COM INSS
	
	
	465,5
	 
	
	
	 
	 
	465,5
	 
	
	LUCRO DO EXERCICIO
	 
	3.265,00
	
	 
	
	 
2.1 BALANCETE DE VERIFICAÇAO
Com todos o lançamentos concluído vamos fazer a verificação do resultado da empresa pois depois de todo este processo pode haver alguma falha pois com este método os erro e quase nulo
	
	 CONTA
	DÉBITO
	CRÉDITO
	CAIXA
	8,482,50
	
	CLIENTES A RECEBE
	5.000.00
	
	BANCO CONTA MOVIMENTO
	25.000,00
	
	COMPUTADORES E PERIFERICOS
	8.000,00
	
	EMPRESTIMO E FINANCIAMENTO
	
	4.000,00
	FORNECEDORES
	
	12.000,00
	INSS A RECOLHER
	
	152,00
	FGTS A RECOLHER
	
	152,00
	CAPITAL SOCIAL
	
	25.000,00
	RECEITAS DE SEVIÇOS
	
	17.000,00
	DESPESAS COM PESSOAL
	5.187,00
	
	DESPESAS COM AGUA
	2.900,00
	
	DESPESAS COM ENERGIA
	5,800,00
	
	SALARIO A PAGAR
	
	1.900,00
	MOVEIS E UTENSILIOS
	3.000,00
	
	AGUA A PAGAR
	
	900,00
	ENERGIA A PAGAR
	
	1.800,00
	INSS PATRONAL A RECOLHER
	
	465,50
	TOTAL
	63.369,50
	63.369,50
2.2 RELATORIO DA GERENCIA 
2.2.1 PLANEJAMENTO
 O planejamento é importante para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete em aspectos positivos e lucrativos, garantido grandes chances de crescimento. É a base de tudo, antes de executar qualquer ação, tem que haver o planejamento, para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete em aspectos positivos e lucrativos, garantido grandes chances de crescimento. É a base de tudo, antes de executar qualquer ação,
MISSÃO>
 A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais
A missão e o propósito e essência da empresa existir pois através dela e que a empresa busca no futuro. 
VALORES>
 Satisfação do Cliente: Eficiência e Eficácia no atendimento ao cliente, com preço justo dos serviços prestados, procurando superar suas expectativas;
Respeito: Tratamento gentil e indistinto aos clientes e colegas da empresa, promovendo a harmonia e a motivação no ambiente de trabalho;
Ética: Visar o bem comum, agindo sempre com honestidade, transparência, lealdade e justiça. Seguir a moral e os bons costumes;
Credibilidade: Manter a transparência e aceitação no mercado, visando o cumprimento das leis e acordos realizados;
Responsabilidade: Utilizar os recursos naturais e financeiros, visando a preservação do meio ambiente e o bem estar da sociedade em que está inserida;
Humildade: No conhecer,no ensinar, no executar, evitando a arrogância, conhecendo nossas limitações, reconhecendo nossos erros e buscando o aprendizado continuo.
	
	OBJETIVO ORGANIZACIONAL
	COMERCIAL
	
	OBJETIVO DA ÁREA
	PRODUTOS DE QUALIDADES E BOM ATENTIMENTO A CLIENTE 
	
	META
	PREÇOS BAIXO E APERFEIÇOAMENTO DO PROFISSIONAL
	
	ATIVIDADE
	JUSTIFICATIVA
	INICIO
	RFIM
	RESPONSAVEL 
	
	ATENDIMENTO
	EMCONTRAR OS PONTOS QUE DEVE SER AJUSTADOS PARA QUE O SERVIÇO RENDA COM QUALIDADE
	20/12/2014
	30/05/15
	DANUBIO SOUZA PARENTE
	
	OBJETIVO
ORGANIZACIONAL
	GESTAO DE PESSOAS
	
	OBJETIVO DA ÁREA
	PARTICIPAÇÃO, CAPACITAÇÃO, ENVOLVIMENTO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA.
	
	META
	DESENVOLVER E COLABORAR PARA O CRESCIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DO PRÓPRIO PROFISSIONAL
	
	ATIVIDADE
	JUSTIFICATIVA
	INICIO
	FIM
	RESPONSAVEL
	
	REFLEXAO SOBRE A AREA DE TRABALHO
	FAZER O FUNCIONARIO SE SENTIR BEM TRABALHANDO
	20/12/14
	30/05/15
	WILLIS
	 OBJETIVO Organizacional
	Administrativo/financeiro
	 Objetivo da área 
	Supervisionar o sistema financeiro e administrativo da empresa para que não haja problemas futuros
	 Meta
	Acompanhar totalmente a área financeira e contábil da empresa.
	Atividade
	Justificativa
	Inicio
	Fim
	Responsável 
	Verificar o Balanço da empresa mensalmente e resolver problemas administrativos
	Fiscalizar a situação da Empresas, e realizar mudanças quando ncessário
	01/01/2015
	02/06/2015
	RANGEL
3.2 ORGANOGRAMA
3.2 ORGANOGRAMA
3.0ORGANOGRA
Objetivo do organograma é mostrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores8, promovendo uma visão 
hierárquica da empresa
3.1 DIREÇÃO>
. A direção de uma empresa tem que ser democrática e deve ser exercida através da comunicação, liderança e motivação das pessoas. Assim, os objetivos da organização serão alcançados como também todas as pessoas envolvidas com a organização, sendo esses trabalhadores, sentir-se recompensados.
3.2 Controle> 
 Estabelecendo padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas.
4. AS CAUSAS QUE GERAM A MORTALIDADE EMPRESARIAL	
 Ausência de um plano de negócios e o instrumento para traçar um retrato fiel do mercado onde irá atuar, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa, o plano irá orientar e detalhar o ramo, produtos, serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e principalmente os pontos fortes e fracos da sua empresa	
 Investimento não planejado, ou seja, investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais, não conhecendo o produto ou serviço a ser colocado no mercado sem conhecer as necessidades de seus clientes. 
Ausência de controle de custos, bem como de outros controles internos ligados a capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc.
Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro.
Acumular divida e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa
Fatores Externos:
1.Carga fiscal elevada, que além de dificultar a consolidação das empresas formalmente estabelecidas, ainda arrasta os empreendedores para a informalidade;
2.Altas taxas de juros praticadas no Brasil, como impedimento do processo de desenvolvimento e crescimento das empresas nacionais, desestimulando os investimentos em tecnologia e dificultando a competitividade das empresas;
Fatores Internos:
1.Desconhecimento do mercado onde a empresa atua, fator determinante, que via de regra é desprezado ou subestimado por grande porte do empresariado no setor;
2.Falta de informações a respeito dos números do negócio, que incluem entre outras coisas o gerenciamento de fluxo de caixa da empresa.
De acordo com o SEBRAE a lista de fatores contribuintes pode ser agrupada em torno de seis grupos que representam os setores e os aspectos que necessitam de atenção no enfrentamento do problema da mortalidade.
CONCLUSÃO
Hoje sabemos que varias empresas depende de um bom atendimento de uma boa administração pois sabemos que qual que erro no relatório de final de mês ou cálculos errados pode levar uma empresa a se juntar a a outras falidas pois para sobreviver a este cenário a empresa deve seguir uma receita infalível para crescer e ser uma super empresa
REFERÊNCIAS
http://www.maph.com.br/tematica/auxiliarcontabil_aimportanciadacontabilidade.htm
http://maiara-trombini.blogspot.com.br/2010/11/importancia-do-planejamento-para-as.html
http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-importancia-da-direcao/12100/
http://www.jornaldoempreendedor.com.br/destaques/conheca-as-9-razoes-principais-do-fracasso-das-empresas
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/Como-elaborar-um-plano-de-neg%C3%B3cio
http://brasileconomico.ig.com.br/negocios/pme/2015-01-12/temos-o-desafio-de-mudar-a-cultura-do-empreendedor-diz-o-presidente-do-sebrae
http://www.caminhandojunto.com.br/2013/10/8-disciplinas-para-sua-empresa-funcionar-melhor.html
Sistema de Ensino Presencial Conectado
CIENCIAS CONTABÉL –FUNDAMENTOS EM CONTABILIDADE
2º SEMESTRE
danubio souza parente
ANDRE RODRIGUES DOS SANTOS 
WILLES DE SOUZA FERREIRA
NADIA DA SILVA MELO
RANGEL cardoso leao
raquel nunes lima freitas
 FINDAMENTOS DA CONTABILIDADE
PORTO ALEGRE DO NORTE
2015
 
danubio souza parente
ANDRE RODRIGUES DOS SANTOS 
WILLES DE SOUZA FERREIRA
NADIA DA SILVA MELO
RANGEL cardoso leao
raquel nunes lima freitas
 
 CONSULTORIA & FINANÇAS
Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média na disciplina de Economia , Contabilidade Geral, Fundamentos da Administração, 
Homem , cultura e sociedade 
 Profes: MARCO IKURO HISATOMI, MARIA
 ELIZA CORREA PACHECO, SUZI BUENO 
 DE ALMEIDA, CLEVIA ISRAEL FARIA 
 FRANCA, ALCIDES JOSÉ DA COSTA FILHO
 PORTO ALEGRE DO NORTE
2015

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