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�PAGE � SUMÁRIO 31 INTRODUÇÃO � 42 DESENVOLVIMENTO � CONCLUÇAO..............................................................................................................13 REFERENCIAS.....................................................................................................14 �� 1 INTRODUÇÃO As empresas cada dia que passa elas depende mais da contabilidade pois e ele que e responsável por cálculos de obrigações e demonstração e relatórios para melhor administração Nesse trabalho, vamos esclarecer e demonstrar a importância de procura, entender as analises do mercado, o capital social de uma empresa para ter a responsabilidade social, no tocante aos atos e fatos que ocorrem na empresa. É importante ressaltar a importância da escrituração dos registros no livro Diário, os pagamentos de impostos, as compras de mercadorias para revenda, as vendas, os saldos bancários, contas pagas, contas a receber onde encontramos os bens e direitos, o planeja mento onde tem que ter dentro dele as metas a ser alcançado, ver que toda a empresa ela começa com um grande líder e compreender através dos razonetes, balancetes de verificação e de um relatório gerencial, que vamos demonstrar, onde todos esses fatos afetam o patrimônio de uma empresa Companhia Sucesso Ltda . 2 desenvolvimento 2.1 Elaboração da movimentação da empresa ocorrido no relatório 05/02/2015 D:SALARIO A PAGAR C: CAIXA 1.748.00 HISTORICO PAGAMENTO DE SALARIO REF:>01/2015 07/02/2015 D: FGTS A PAGAR C; CAIXA 152.00 HISTORICO PAGAMENTO DE FGTS REF >01/2015 18/02/2015 D:INSS A RECOLHER C: CAIXA 617,50 HISTORICO PAGAMENTO DE INSS REF>01/2015 18/02/2015 D:BANCO CONTA MOVIMENTO C: CLIENTE A RESEBER 10.000,00 HISTORICO RECEBIMENTO DE CLIENTE CONF.NF 001 18/02/2015 D:CAIXA C:RECEITA DE SERVIÇO 2.000.00 HISTORICO RECEBIMENTO REF VENDAS SERV CONF NF002 18/02/2015 D:MOVEIS E UTENSILIOS C: FORNECEDORES 3.000.00 HISTORICO COMPRA DE CADEIRAS 19/02/2015 D: FORNECEDORES C:BANCO CONTA MOVIMENTO 2.000.00 HISTORICO PAGAMENTO FORNECEDOR CONF NF>035 19/02/2015 D:ENERGIA A PAGAR C: CAIXA 2.000.00 HISTORICO PAGAMENTO DE ENERGIA REF 01/2015 25/02/2015 D:AGUA A PAGAR C: CAIXA 1.000.00 HISTORICO PAGAMENTO DE AGUA REF>01/2015 27/02/2015 D: EMPRESTIMO C:BANCO CONTA MOVIMENTO 1.000.00 HISTORICO PAGAMENTO DE EMPRESTIMO PARCELA 01/05 28/02/2015 D:DESPESAS COM AGUA C:AGUA A PAGAR 900.00 HISTORICO PREVISAO DESPESAS COM AGUA REF>02/2015 28/02/2015 D:DESPESAS COM ENERGIA C: ENERGIA A PAGAR 1.800,00 HISTORICO PREVISAO DESPESAS COM ENERGIA REF>02/2015 28/02/2015 D;DESPESAS COM PESSOAL C:INSS A RECOLHER :EMPREGADOS: 152,00 C:FGTS A RECOLHER 152,00 C:INSS A RECOLHER (PATRONAL) 465,50 HISTORICO PROVISAO DESPESAS C/PESSOAL REF>02/2015 2.2 RAZONETES DA EMPRESA COMPANHIA DE SUCESSO LTDA D CAIXA C 12.000 1748,00 2.000 152,00 617,50 2000,00 1000,00 1000,00 900,00 1800,00 4.782,50 BANCO CONTA MOVIMENTO 18.000 2.000 10.000 26.000 COMPUT/PERIFÉRICOS 8.000 3.000 11.000 CLIENTES Á RECEBER 15.000 10.000 5.000 DESPESAS PESSOAL 2.517,50 2.517,50 DESPESAS COM AGUÁ 1.000 1.000 900 2.900 FORNECEDORES 2.000 11.000 3.000 12.000 DESPESAS COM ENERGIA 2.000 2.000 1.800 5.800 EMPREST/FINANC 1.000 5.000 4.000 SALÁRIOS PAGAR 1.748,00 1.748,00 152 1.900 1.748,00 FGTS A RECOLHER 152 152 152 152 INSS A RECOLHER 617,5 617,5 152 465,5 617,5 RECEITA SERVIÇOS 15.000 2.000 17.000 CAPITAL SOCIAL 25.000 25.000 DESPESAS COM SALÁRIOS 1.900,00 1.900,00 DESPESAS COM FGTS 152 152 APURAÇÃO RESULTADO 2.517,50 17.000,00 2.900,00 5.800,00 1.900,00 152 465,5 3.265,00 DESPESAS COM INSS 465,5 465,5 LUCRO DO EXERCICIO 3.265,00 2.1 BALANCETE DE VERIFICAÇAO Com todos o lançamentos concluído vamos fazer a verificação do resultado da empresa pois depois de todo este processo pode haver alguma falha pois com este método os erro e quase nulo CONTA DÉBITO CRÉDITO CAIXA 8,482,50 CLIENTES A RECEBE 5.000.00 BANCO CONTA MOVIMENTO 25.000,00 COMPUTADORES E PERIFERICOS 8.000,00 EMPRESTIMO E FINANCIAMENTO 4.000,00 FORNECEDORES 12.000,00 INSS A RECOLHER 152,00 FGTS A RECOLHER 152,00 CAPITAL SOCIAL 25.000,00 RECEITAS DE SEVIÇOS 17.000,00 DESPESAS COM PESSOAL 5.187,00 DESPESAS COM AGUA 2.900,00 DESPESAS COM ENERGIA 5,800,00 SALARIO A PAGAR 1.900,00 MOVEIS E UTENSILIOS 3.000,00 AGUA A PAGAR 900,00 ENERGIA A PAGAR 1.800,00 INSS PATRONAL A RECOLHER 465,50 TOTAL 63.369,50 63.369,50 2.2 RELATORIO DA GERENCIA 2.2.1 PLANEJAMENTO O planejamento é importante para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete em aspectos positivos e lucrativos, garantido grandes chances de crescimento. É a base de tudo, antes de executar qualquer ação, tem que haver o planejamento, para o crescimento de uma empresa, pois o mesmo reflete em aspectos positivos e lucrativos, garantido grandes chances de crescimento. É a base de tudo, antes de executar qualquer ação, MISSÃO> A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais A missão e o propósito e essência da empresa existir pois através dela e que a empresa busca no futuro. VALORES> Satisfação do Cliente: Eficiência e Eficácia no atendimento ao cliente, com preço justo dos serviços prestados, procurando superar suas expectativas; Respeito: Tratamento gentil e indistinto aos clientes e colegas da empresa, promovendo a harmonia e a motivação no ambiente de trabalho; Ética: Visar o bem comum, agindo sempre com honestidade, transparência, lealdade e justiça. Seguir a moral e os bons costumes; Credibilidade: Manter a transparência e aceitação no mercado, visando o cumprimento das leis e acordos realizados; Responsabilidade: Utilizar os recursos naturais e financeiros, visando a preservação do meio ambiente e o bem estar da sociedade em que está inserida; Humildade: No conhecer,no ensinar, no executar, evitando a arrogância, conhecendo nossas limitações, reconhecendo nossos erros e buscando o aprendizado continuo. OBJETIVO ORGANIZACIONAL COMERCIAL OBJETIVO DA ÁREA PRODUTOS DE QUALIDADES E BOM ATENTIMENTO A CLIENTE META PREÇOS BAIXO E APERFEIÇOAMENTO DO PROFISSIONAL ATIVIDADE JUSTIFICATIVA INICIO RFIM RESPONSAVEL ATENDIMENTO EMCONTRAR OS PONTOS QUE DEVE SER AJUSTADOS PARA QUE O SERVIÇO RENDA COM QUALIDADE 20/12/2014 30/05/15 DANUBIO SOUZA PARENTE OBJETIVO ORGANIZACIONAL GESTAO DE PESSOAS OBJETIVO DA ÁREA PARTICIPAÇÃO, CAPACITAÇÃO, ENVOLVIMENTO E DESENVOLVIMENTO DE FUNCIONÁRIOS DA EMPRESA. META DESENVOLVER E COLABORAR PARA O CRESCIMENTO DA INSTITUIÇÃO E DO PRÓPRIO PROFISSIONAL ATIVIDADE JUSTIFICATIVA INICIO FIM RESPONSAVEL REFLEXAO SOBRE A AREA DE TRABALHO FAZER O FUNCIONARIO SE SENTIR BEM TRABALHANDO 20/12/14 30/05/15 WILLIS OBJETIVO Organizacional Administrativo/financeiro Objetivo da área Supervisionar o sistema financeiro e administrativo da empresa para que não haja problemas futuros Meta Acompanhar totalmente a área financeira e contábil da empresa. Atividade Justificativa Inicio Fim Responsável Verificar o Balanço da empresa mensalmente e resolver problemas administrativos Fiscalizar a situação da Empresas, e realizar mudanças quando ncessário 01/01/2015 02/06/2015 RANGEL 3.2 ORGANOGRAMA 3.2 ORGANOGRAMA 3.0ORGANOGRA Objetivo do organograma é mostrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores8, promovendo uma visão hierárquica da empresa 3.1 DIREÇÃO> . A direção de uma empresa tem que ser democrática e deve ser exercida através da comunicação, liderança e motivação das pessoas. Assim, os objetivos da organização serão alcançados como também todas as pessoas envolvidas com a organização, sendo esses trabalhadores, sentir-se recompensados. 3.2 Controle> Estabelecendo padrões e medidas de desempenho que permitam assegurar que as atitudes empregadas são as mais compatíveis com o que a empresa espera. O controle das atividades desenvolvidas permite maximizar a probabilidade de que tudo ocorra conforme as regras estabelecidas e ditadas. 4. AS CAUSAS QUE GERAM A MORTALIDADE EMPRESARIAL Ausência de um plano de negócios e o instrumento para traçar um retrato fiel do mercado onde irá atuar, o que propicia segurança para quem quer iniciar uma empresa, o plano irá orientar e detalhar o ramo, produtos, serviços, clientes, concorrentes, fornecedores e principalmente os pontos fortes e fracos da sua empresa Investimento não planejado, ou seja, investir, e fixar metas, sem uma avaliação precisa das necessidades operacionais, não conhecendo o produto ou serviço a ser colocado no mercado sem conhecer as necessidades de seus clientes. Ausência de controle de custos, bem como de outros controles internos ligados a capacidade de gerenciamento de uma empresa, tais como: compras, vendas, estoques, finanças, contabilidade, recursos humanos, etc. Estabelecer prazos de venda sem levar em conta o capital de giro. Acumular divida e utilizar recursos emprestados, a uma alta taxa de juros, para suportar os gastos da empresa Fatores Externos: 1.Carga fiscal elevada, que além de dificultar a consolidação das empresas formalmente estabelecidas, ainda arrasta os empreendedores para a informalidade; 2.Altas taxas de juros praticadas no Brasil, como impedimento do processo de desenvolvimento e crescimento das empresas nacionais, desestimulando os investimentos em tecnologia e dificultando a competitividade das empresas; Fatores Internos: 1.Desconhecimento do mercado onde a empresa atua, fator determinante, que via de regra é desprezado ou subestimado por grande porte do empresariado no setor; 2.Falta de informações a respeito dos números do negócio, que incluem entre outras coisas o gerenciamento de fluxo de caixa da empresa. De acordo com o SEBRAE a lista de fatores contribuintes pode ser agrupada em torno de seis grupos que representam os setores e os aspectos que necessitam de atenção no enfrentamento do problema da mortalidade. CONCLUSÃO Hoje sabemos que varias empresas depende de um bom atendimento de uma boa administração pois sabemos que qual que erro no relatório de final de mês ou cálculos errados pode levar uma empresa a se juntar a a outras falidas pois para sobreviver a este cenário a empresa deve seguir uma receita infalível para crescer e ser uma super empresa REFERÊNCIAS http://www.maph.com.br/tematica/auxiliarcontabil_aimportanciadacontabilidade.htm http://maiara-trombini.blogspot.com.br/2010/11/importancia-do-planejamento-para-as.html http://www.administradores.com.br/artigos/economia-e-financas/a-importancia-da-direcao/12100/ http://www.jornaldoempreendedor.com.br/destaques/conheca-as-9-razoes-principais-do-fracasso-das-empresas http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/bis/Como-elaborar-um-plano-de-neg%C3%B3cio http://brasileconomico.ig.com.br/negocios/pme/2015-01-12/temos-o-desafio-de-mudar-a-cultura-do-empreendedor-diz-o-presidente-do-sebrae http://www.caminhandojunto.com.br/2013/10/8-disciplinas-para-sua-empresa-funcionar-melhor.html Sistema de Ensino Presencial Conectado CIENCIAS CONTABÉL –FUNDAMENTOS EM CONTABILIDADE 2º SEMESTRE danubio souza parente ANDRE RODRIGUES DOS SANTOS WILLES DE SOUZA FERREIRA NADIA DA SILVA MELO RANGEL cardoso leao raquel nunes lima freitas FINDAMENTOS DA CONTABILIDADE PORTO ALEGRE DO NORTE 2015 danubio souza parente ANDRE RODRIGUES DOS SANTOS WILLES DE SOUZA FERREIRA NADIA DA SILVA MELO RANGEL cardoso leao raquel nunes lima freitas CONSULTORIA & FINANÇAS Trabalho de apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média na disciplina de Economia , Contabilidade Geral, Fundamentos da Administração, Homem , cultura e sociedade Profes: MARCO IKURO HISATOMI, MARIA ELIZA CORREA PACHECO, SUZI BUENO DE ALMEIDA, CLEVIA ISRAEL FARIA FRANCA, ALCIDES JOSÉ DA COSTA FILHO PORTO ALEGRE DO NORTE 2015
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