teoria da contingencia

Prévia do material em texto

Teoria Da Contingência
Alunos: Alda Maria, Bárbara Vieira, Eduardo Ferreira, Iêda Bastos, Lhais Yorhanne
Escola Técnica Estadual Pedro Leão Leal 
Sumário: 
Conceito
Origem
Teoria
Ideias básicas da teoria contingencial
Estratégia organizacional
Conclusão
Conceito:
 A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo nas organizações ou na teoria administrativa. 
É tudo aquilo que não possui uma certeza, sinônimo de possibilidade, que pode ou não acontecer. 
Origem:
A Teoria da Contingência ou Teoria contingencial nasceu a partir de uma série de pesquisas realizadas com a intenção de verificar quais seriam os modelos de estruturas organizacionais mais eficazes em determinados tipos de indústrias.
Teoria:
Na Teoria da Contingência, verifica-se que não existe um único e melhor de organizar.
A visão contingencial procura analisar as relações dentro e entre esses subsistemas, bem como entre a organização e seu ambiente, e definir padrões de relações ou configurações de variáveis. 
Ideias básicas da teoria da contingência:
1. As organizações devem se ajustar às condições do ambiente para serem competitivas e sustentáveis;
2. Quanto mais complexo e turbulento for o meio externo, mais complexa e diferenciada será a organização;
3. Não existe modelo organizacional único. O mais eficiente e competitivo é aquele que consegue adaptar-se às contingências do seu ambiente.
Estratégia Organizacional:
Estrutura matricial: une duas estruturas sobre os mesmos membros de uma organização.
Organização por equipes: define papéis e divide os trabalhos para cada grupo de pessoas que formam as equipes.
Organização em redes:  são agrupamentos de indivíduos, grupos de indivíduos ou organizações que configuram novos formatos de organizações.
Clima organizacional: as variáveis organizacionais apresentam um complexo inter-relacionamento entre si e com o ambiente. 
Conclusão:
Conclui-se, então, que não há apenas uma forma de organização ou uma “perfeita”, e sim que há várias organizações que precisam ser sistematizadas segundos suas necessidades. 
As organizações não dependem dela própria, e sim das circunstancias ambientais e das tecnologias que ela irá necessitar. 
Fontes:
http://disciplinas.nucleoead.com.br 
http://www.administradores.com.br
https://www.wikipedia.org