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Avaliação I - Gestão de Pessoas Uniasselvi (Flex)

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Disciplina: Gestão de Pessoas (ADM70) 
Avaliação: Avaliação I - Individual FLEX ( Cod.:442971) ( peso.:1,50) 
Prova: 9850026 
Nota da Prova: 10,00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 
 
1. Uma das atividades da área de recursos humanos é munir as organizações de pessoas 
por meio dos processos de recrutamento interno e externo. Esses processos apresentam 
vantagens e desvantagens. Sobre as vantagens e desvantagens, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Quando há um recrutamento interno, a participação nesse processo é obrigatória a 
todos os funcionários. 
( ) O recrutamento externo tende a selecionar para a organização profissionais com ideias 
novas. 
( ) Efetuar o recrutamento externo tem como desvantagem a motivação dos profissionais 
que já trabalham na empresa. 
( ) O recrutamento interno deve ser feito de forma clara e coerente, para que sejam 
evitados os preconceitos e as discriminações. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
a) F - F - V - V. 
b) F - V - V - V. 
c) V - F - F - F. 
d) F - V - F - V. 
 
2. Ao escolher um profissional com perfil adequado para a vaga em aberto, seja em 
qualquer área ou cargo da organização, é importante tomar alguns cuidados, analisando 
históricos do desempenho das pessoas envolvidas no processo. Sobre o exposto, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento de pessoal é um fator essencial para fazer a escolha do profissional 
que preencherá a vaga. 
( ) Acompanhar as pessoas durante suas atividades profissionais contribui para a escolha 
correta do candidato. 
( ) Selecionar pessoas incapazes, mas que sejam queridas pelo chefe, é falta de ética 
profissional. 
( ) Selecionar pessoas com preconceitos de raças, etnias, religião é atitude correta das 
empresas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 
a) F - V - F - F. 
b) V - F - V - F. 
c) F - F - V - V. 
d) V - V - V - F. 
 
3. O recrutamento é um processo que visa identificar fontes de talentos para as 
organizações, busca identificar o indivíduo com o perfil mais próximo daquele que a 
empresa esboçou em seu desenho de cargos. Dentre as opções que as organizações têm 
para buscar estes talentos, estão o recrutamento interno e o externo. Ambos têm aspectos 
positivos e negativos que impactam diretamente nos resultados organizacionais. No 
recrutamento interno, existem alguns procedimentos e técnicas utilizadas pelo 
departamento de gestão de pessoas. Analise as sentenças a seguir: 
 
I- Organização de banco de talentos, com informações de todos os colaboradores da 
organização, qual cargo ocupa, quais suas qualificações, habilidades e competências. 
II- O quadro de substituição ou de remanejamento pode ser muito útil em planos de 
sucessão, mais utilizado para posições específicas, e não para posições operacionais. 
III- As organizações optam pelo recrutamento interno devido aos melhores resultados que 
têm com relação ao recrutamento externo, principalmente por ele promover a inovação 
organizacional através de um olhar crítico dos colaboradores que serão promovidos. 
IV- É essencial que a empresa promova os anúncios internos da vaga, via mural, via 
intranet, para que todos os colaboradores possam visualizar as vagas. As informações 
sobre esta contratação precisam ser objetivas e claras, para que não gere nenhum 
desconforto no momento da seleção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 
a) As sentenças I, II e III estão corretas. 
b) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
c) As sentenças I, II e IV estão corretas. 
d) As sentenças I e III estão corretas. 
 
4. A moderna gestão de pessoas define que uma das características do gestor é saber lidar 
com as pessoas. Neste sentido, a evolução da área de recursos humanos passou a 
apresentar condições para aplicar algumas atividades voltadas às pessoas da organização. 
Com relação às atividades da gestão de pessoas, analise as seguintes afirmativas: 
 
I- Na atividade de agregar pessoas diante do perfil do cargo ou função, é importante que o 
gestor faça o recrutamento e a seleção de pessoas. 
II- Na atividade de desenvolver pessoas, é papel do gestor definir os benefícios que elas 
terão durante a sua vida profissional na organização. 
III- Na atividade de aplicar as pessoas na organização, faz-se necessário obter uma 
avaliação de desempenho e fazer um feedback positivo ou negativo sobre elas. 
IV- Na atividade de manter as pessoas nas organizações, é fundamental que aumente o 
salário a cada três meses, indiferente se a avaliação de desempenho for positiva ou 
negativa. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
a) As afirmativas I e III estão corretas. 
b) Somente a afirmativa IV está correta. 
c) As afirmativas II e IV estão corretas. 
d) Somente a afirmativa I está correta. 
 
5. Com os desafios apresentados diariamente por um mundo globalizado, cada vez mais, as 
organizações adotam modelos estratégicos na gestão de pessoas que possam auxiliar os 
gestores a lidar com os desafios relacionados aos processos existentes nas organizações. 
Sobre a estruturação de um modelo de gestão de pessoas adequado para uma 
organização, assinale a alternativa CORRETA: 
 
a) Visar à sobrevivência da organização, visto que o modelo de gestão não interfere 
diretamente no desempenho e satisfação dos colaboradores. 
b) Alinhar os interesses da organização e colaboradores para que, juntos, alcancem os 
resultados almejados. 
c) Utilizar um modelo de gestão padronizado pelo mercado de trabalho, assim, o 
sucesso da organização é garantido. 
d) Definir claramente as atividades para cumprimento de leis trabalhistas e medidas de 
controle disciplinares. 
 
6. No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do 
cargo que a organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas 
responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a 
passo, os principais pontos a serem observados numa descrição de cargos: 
 
 a) Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de 
aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer. 
 b) Atribuições principais, identificação do cargo na estrutura organizacional, título do cargo, 
escolaridade, cursos específicos, experiência. 
 c) Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos 
negócios, atribuições conhecidas, prática na função. 
 d) Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, 
perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função. 
 
7. Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, destacam-se 
as novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre outros processos 
existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões tomadas a partir dessas 
responsabilidades devem levar em conta alguns fatores organizacionais. Assinale a 
alternativa CORRETA que apresenta esses fatores: 
 
 a) A autoridade do gerente de linha. 
 b) A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir funcionários 
por e-mail. 
 c) A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários. 
 d) O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre 
outros. 
 
8. A gestão de pessoas exerce um cargo de grande importância nas organizações, quando 
bem estruturada e integrada com os princípios e os valores da organização. Ela é 
responsável pela gestão de todos os colaboradores da empresa e, para que seja eficaz, 
necessita de um modelo bem ajustado e integrado com a organização. Diante disto, 
assinale a alternativa CORRETA no que se refere ao modelo de gestão de pessoas ideal 
para as organizações: 
 
 a) O modelo ideal é aquele quebusca atender os interesses da organização e de seus 
colaboradores, a fim de que ambos alcancem os resultados esperados. 
 b) O modelo ideal é aquele que prioriza atender aos interesses do gestor ou dono da 
organização, e os funcionários devem desempenhar suas funções se preocupando em 
atingir as metas da organização. 
 c) O modelo ideal é aquele que alinha os objetivos da empresa e de seus funcionários, mas 
o mais importante é atender as metas da organização, não importando se as dos 
funcionários serão atendidas nas mesmas proporções. 
 d) O modelo de gestão de pessoas ideal é aquele que faz com que os funcionários 
caminhem, exclusivamente, em direção às metas estabelecidas pela organização. 
 
9. Com relação ao planejamento de pessoal, a área de recursos humanos tem como 
objetivo analisar o plano de carreira que possa obter o aumento do capital intelectual para 
as organizações. Desse modo, o treinamento e o desenvolvimento das pessoas é papel 
fundamental do gestor de pessoas. Sobre o plano de carreira, analise as seguintes 
afirmativas: 
 
I- Um fator importante para obter um plano de carreira é a aplicação da avaliação de 
desempenho das pessoas envolvidas. 
II- Investimento em treinamento e desenvolvimento das pessoas pela organização requer 
maior probabilidade de obter um capital intelectual. 
III- A evolução contínua do profissional só deverá ser percebida quando houver demissão 
do mesmo. 
IV- É fundamental que o profissional queira crescer profissionalmente para que o gestor 
ofereça o plano de carreira. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 
 a) Somente a afirmativa I está correta. 
 b) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas III e IV estão corretas. 
 d) Somente a afirmativa IV está correta. 
 
10. Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda de 
pessoal de acordo com as necessidades das organizações. A partir daí, as organizações 
passam a fazer parte de um mercado de recursos humanos concorrido para recrutamento e 
seleção de profissionais qualificados. Com relação ao planejamento de pessoal, é 
importante que: 
 
 a) O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número de 
candidatos à determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no processo de 
seleção. 
 b) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando 
sentirem que a demanda por novos profissionais esteja grande. 
 c) As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando 
sentirem o mercado de trabalho aquecido. 
 d) O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da organização, 
bem como as competências necessárias dos profissionais para fazer o planejamento de 
pessoal. 
 
Prova finalizada com 10 acertos e 0 questões erradas.

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