Apol 2 introdução a engenharia de produção 100%

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Questão 1/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que preenche corretamente o espaço em branco na sentença a seguir.
A gestão da informação tem como base a _______________________, afinal essa é o referencial para a atuação empresarial e pessoal.
Nota: 20.0
	
	A
	gestão da qualidade.
	
	B
	tomada de decisão.
Você acertou!
Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 3
	
	C
	implementação de processos.
	
	D
	gestão de recursos humanos.
Questão 2/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Assinale a alternativa que apresenta o conceito de ergonomia estudado.
Nota: 20.0
	
	A
	Disciplina científica relacionada ao relacionamento da alta chefia com o pessoal do chão de fábrica, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o tempo de produção e o desempenho global.
	
	B
	Disciplina científica relacionada ao entendimento das interações entre os seres humanos e outros elementos ou sistemas, e à aplicação de teorias, princípios, dados e métodos a projetos a fim de otimizar o bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
Você acertou!
Gabarito: Aula 2 - Bloco 5 - Slide 3
	
	C
	Disciplina científica relacionada ao aprimoramento das afeições entre chefes e subordinados, cuja aplicação prática, dados e métodos põem fim a projetos de bem-estar humano e o desempenho global do sistema.
	
	D
	Disciplina científica relacionada ao ajustamento das interatividades entre quaisquer seres humanos e outros seres sistêmicos e sua aplicação de teorias, princípios, dados e métodos de projetos a fim de resolver o bem-estar e o desempenho global do sistema.
Questão 3/5 - Introdução à Engenharia de Produção
O Engenheiro de Produção muitas vezes deverá tomar decisões importantes, sejam elas de curto, médio ou longo prazo e para isso ele deve apoiar-se nas informações contidas nos planejamentos estratégicos, táticos ou operacionais já estabelecidos. 
Analise as alternativas a seguir e escolha a alternativa que apresenta as caracterísiticas de um PLANEJAMENTO TÁTICO.
Nota: 20.0
	
	A
	Define como deve ser estruturado o sistema da corporação levando em conta as questões de longo prazo como capacidade, dimensões e localização, sistemas de processamento e atendimento, dentre outras.
	
	B
	Combina as ações para que o sistema possa funcionar eficientemente, realizando tarefas diárias da supervisão e da operacionalização, garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas etc.
	
	C
	Define como o sistema pode e deve ser melhor utilizado, com eficiência na utilização dos recursos visando melhor desempenho da organização.
Você acertou!
Gabarito: Aula 2 - Bloco 4 - Slide 4
	
	D
	Analisando as tarefas diárias da supervisão e garantindo que os insumos sejam adquiridos a custos adequados, corretos prazos de entrega, níveis de qualidade necessária, quantidades corretas, evitando assim as paradas de linhas de fabricação.
Questão 4/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Considerando-se a questão de custos nas empresas, assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Somente o Diretor Financeiro é quem deve prestar atenção à área financeira da empresa, para facilitar os processos de compras.
	
	B
	O lucro que se deseja alcançar decorre da manutenção dos custos variáveis, procurando reduzir os demais.
	
	C
	O Engenheiro de Produção poderá auxiliar na otimização dos custos, tanto os fixos como os variáveis.
 
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Gabarito: Aula 4 - Bloco 4 - Slide 5
	
	D
	Cabe ao Diretor Presidente da organização que os investimentos sejam feitos o mais tarde possível, assim fica-se com capital preso por menos tempo.
Questão 5/5 - Introdução à Engenharia de Produção
Quando falamos em itens necessários e itens supérfluos, podemos afirmar: assinale a alternativa correta.
Nota: 20.0
	
	A
	Tudo o que a pessoa deseja é necessário.
	
	B
	Existem itens que nunca são necessários.
	
	C
	O fornecedor não deve considerar nada disso, pois o mais importante é vender o produto.
	
	D
	Existem itens que às vezes são necessários e outras vezes são supérfluos.
Você acertou!