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1. São áreas do conhecimento definidas pelo PMBOK para gerência de projetos, EXCETO: e) Gerência de pessoas e equipe do projeto. b) Estabelecimento dos pontos controversos do projeto. c) Administração de prazo do projeto. d) Controle da qualidade do projeto. a) Controle do escopo do projeto. 2. O que é a linha de base do escopo? Limite de detalhamento do projeto Referência para monitoramento e controle do escopo do projeto Ligação entre a EAP e o cronograma Relação de interdependências das atividades do projeto Registro histórico do projeto similar Gabarito Comentado 3. Quais fatores compõem a tríplice restrição ou restrição tripla em um projeto? Escopo, custos e tempo. Escopo, tempo e qualidade. Qualidade, eficiência e recursos humanos. Tempo, qualidade e eficiência. Qualidade, custos e recursos humanos. 4. Qual processo objetiva decompor as entregas do projeto em componentes menores mais facilmente monitorados e controlados? Registrar de riscos Estimar os recursos das atividades Criar a EAP Elaborar o dicionário da EAP Elaborar a Declaração do escopo do projeto 5. Você é um gerente de projeto que precisa deixar claro as exclusões do projeto, de modo a explicitar o que não está incluído do escopo para não causar dúvidas ou suposições. Em que documento você deve registrar as exclusões? Plano de recursos humanos Estrutura Analítica do Projeto Diagrama de rede Cronograma do Projeto Declaração do escopo do projeto 6. NÃO são técnicas para levantamento e validação dos requisitos Brainstorm, para produzir ideias geradas com a cooperação de especialistas Identificação das partes interessadas do projeto Entrevistas com especialistas, em grupo ou individualmente Workshops, visando reunir diversas partes interessadas com diferentes pontos de vistas; Prototipação, para permitir experimentar um modelo do produto Gabarito Comentado
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