Avaliação de Gestão

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
	Aluno(a): HIONE NUNES DA CONCEIÇÃO
	Matrícula: 201903300983
	Acertos: 0,3 de 0,5
	Início: 08/04/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201905702592)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Segundo Peter Drucker, considerado o pai da Administração Moderna, o administrador deve ser Eficiente e Eficaz. Considerando que há diferenças entre os conceitos de EFICIÊNCIA E EFICÁCIA, assinale (V) Verdadeiro ou (F) Falso para as afirmações abaixo:
		
	 
	Eficiência: é fazer a coisa de forma correta, utilizando o mínimo de recursos possíveis. O foco está nos meios, isto é, na utilização ponderada e econômica dos recursos organizacionais.
	 
	Eficaz, aquele que define corretamente o objetivo adequado a ser alcançado.
	 
	Eficácia é produzir mais com cada vez menos.
	 
	O administrador Eficiente é aquele que obtém produtos e serviços (atividade-fim) com o menor volume de recursos necessários (meios).
	 
	Eficácia: é atingir os resultados, alcançar os objetivos estabelecidos. O foco está nos fins, nos resultados.
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201905701935)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	A Administração é a arte de se conseguir fazer as coisas através:
		
	
	dos materiais e das matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados
	 
	das pessoas, com os melhores resultados
	
	dos métodos e processos de trabalho de cada operário
	
	das máquinas e equipamentos disponíveis, com os melhores resultados
	
	das máquinas e equipamentos e com os materiais e matérias-primas disponíveis, com os melhores resultados
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201905702244)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Segundo Sobral e Pecci (2008, Apud RODRIGUES, 2014 p. 37): "As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns." Neste sentido, temos diferentes formas de aplicação do termo "Organização". É correto afirmar:
		
	
	Organização é uma entidade social dirigida para o cumprimento de metas e deliberadamente estruturada.
	
	Organizações Informais: quando se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim, que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc
	 
	Todas as alternativas estão corretas
	 
	Organizações Formais: quando são estabelecidas por estruturas, regimentos etc., como no caso das igrejas, forças armadas, empresas.
	
	Organização é o modo em que se organiza um sistema, formar, dispor ou classificar documentos e informações, facilitando o alcance de um objetivo.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201906278242)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	O conceito: ................ é o processo de planejar, organizar, liderar e controlar o trabalho dos membros da organização, e de usar todos os recursos disponíveis da organização para alcançar objetivos estabelecidos.¿ Refere-se a:
		
	 
	(   ) Administração
	
	(   ) Prioridade
	
	(   ) Logística
	
	(   ) Engenharia
	
	 (   ) Faculdade
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201905701902)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	É fundamental estabelecer-se a diferença entre uma Administração Eficiente de uma Administração Eficaz. Assinale abaixo com um X um dos princípios de uma administração eficaz.
		
	
	Objetivar os meios.
	
	Buscar a melhor aplicação dos recursos.
	 
	Objetivar os fins.
	
	Reduzir os Custos.
	
	Fazer bem as coisas.
	6a Questão (Ref.:201905701817)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	No site da Ambev encontramos a seguinte frase: Ser a melhor empresa de bebidas do mundo unindo as pessoas por um mundo melhor. De acordo com os elementos do planejamento estratégico, essa frase se caracteriza como:
		
	
	Valores.
	
	Estratégia organizacional.
	
	Missão.
	 
	Visão de Futuro.
	
	Objetivo de curto prazo.
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201905702798)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	(EPTS, 2016) Os processos organizacionais podem ser descritos como as ações administrativos no dia a dia das empresas. São funções administrativas básicas que compõem esses processos:
		
	
	Planejamento, organização, delegação e controle.
	
	Planejamento, orientação, direção e controle.
	
	Planejamento, orientação, delegação e controle.
	 
	Planejamento, organização, direção e controle.
	
	Nenhuma das alternativas anteriores.
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201905702221)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Em todas as decisões, existem certos ingredientes que sempre estão presentes. Para isso, o administrador utiliza-se do processo decisório como um caminho mental para chegar a uma decisão. Considerando o tema processo decisório, marque a alternativa correta:
		
	
	Situações são condições de incerteza, risco ou certeza que existem no ambiente de decisão que o tomador de decisão deve enfrentar.
	 
	Estratégia é o curso de ação que o tomador de decisão escolhe para melhor atingir os objetivos.
	
	Preferências são as consequências ou resultantes de uma determinada estratégia.
	
	Estados da natureza são os aspectos do ambiente que envolve o tomador de decisão, muito dos quais fora do seu controle, conhecimento ou compreensão e que afetam sua escolha.
	
	Resultados são os critérios que o tomador de decisão usa para fazer sua escolha.
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201905702321)
	Pontos: 0,1  / 0,1  
	Sobre os conceitos da organização, é correto afirmar que:
		
	 
	As organizações formais possuem regras e uma burocracia bem definida
	
	As organizações informais estão fora do mercado formal
	
	As empresas podem ter ou não fins lucrativos
	
	As empresas são todas organizações formais
	
	As organizações formais são todas administradas da mesma forma
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201905702322)
	Pontos: 0,0  / 0,1  
	Este é o nível mais elevado da organização. Nele são tomadas as principais decisões para o futuro da organização. É composto por proprietários, acionistas majoritários e os altos executivos ou alto escalão, formado por executivos das diversas áreas, sendo o principal deles o Presidente ou CEO (Chief Executive Office). Sua principal preocupação é observar o mundo externo onde eventos cada vez mais incertos e fora de controle podem impactar de forma drástica o resultado esperado da organização. Neste nível é elaborado o que se vai alcançar no futuro, ou seja, a visão da organização para a sustentabilidade no mercado do seu negócio estabelecendo as diretrizes, valores e políticas que devem ser permeadas pela organização. Considerando-se que existem diversos níveis organizacionais, é correto afirmar que tais características citadas referem-se ao nível:
		
	 
	operacional
	
	decisório
	 
	institucional
	
	sustentável
	
	tático