AV1 GESTÃO DE TALENTOS

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GESTÃO DE TALENTOS 
 
Questão 1 Código 33866 
Como as empresas cumprem com a promessa de multiplicarem de desenvolverem os talentos em seus profissionais? Analise as 
afirmativas abaixo: 
 
I – As empresas multiplicam os talentos combinando e recombinando o conhecimento, as habilidades e as competências em seus 
profissionais (capital humano). 
II – As empresas geram de desenvolvem níveis superiores de entrega, esforços, imaginação, criatividade, aprendizado, 
adaptabilidade e desempenho de toda a força de trabalho. 
III – O círculo virtuoso da multiplicação do talento é ativado por forte liderança, estratégias claramente articuladas e sólida crença no 
valor estratégico do talento, que permeia a mentalidade e a cultura de uma empresa. 
IV – As três principais capacidades de administração de talentos no Modelo de Multiplicação de Talento são: definição das 
necessidades de talentos; descoberta de fontes de talentos e posicionamento estratégico dos talentos. 
 
Marque a alternativa correta: 
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas I e III estão corretas. 
 d) As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
 e) As afirmativas III e IV estão corretas. 
Detalhes questão 1 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: PROGRAMAS DE DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES 
Competência: INCENTIVAR A PRODUçãO E A INOVAçãO CIENTíFICO-TECNOLóGICO, E SUAS RESPECTIVAS APLICAçõES NO 
MUNDO DO TRABALHO 
 
Questão 2 Código 33870 
Assinale a alternativa que apresente uma característica da abordagem por competências na captação de pessoas. 
 a) O contrato psicológico construído visa à determinada posição na organização. 
 b) O perfil procurado é para um cargo específico. 
 c) As ferramentas de escolha são testes de conhecimento gerais e não específicos. 
 d) O processo de escolha considera a adequação para um cargo. 
 e) O crescimento profissional leva em consideração o plano de carreira da pessoa na organização. 
Detalhes questão 2 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: O QUE É TALENTO E O QUE É COMPETÊNCIA? 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 3 Código 33873 
Os processos que objetivam o desenvolvimento das pessoas e da organização são mais sensíveis à abordagem por competências. 
Primeiramente, pela possibilidade de definir o desenvolvimento profissional da pessoa como capacidade para assumir atribuições e 
responsabilidades em níveis: 
 a) secundários de complexidade. 
 b) de pouca complexidade. 
 c) primários de complexidade. 
 d) de baixa complexidade. 
 e) crescentes de complexidade. 
Detalhes questão 3 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: O QUE É TALENTO E O QUE É COMPETÊNCIA? 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 4 Código 33876 
Na seleção dos gerentes para uma empresa, houve a preocupação de observar se os candidatos possuíam as competências e 
talentos necessários à tomada de decisões. Assim, com base no problema a ser resolvido, o futuro gerente deveria demonstrar que 
tomar decisões significa: 
 a) encontrar a melhor solução possível para a situação em questão. 
 b) considerar que a decisão será perfeita. 
 c) dar uma solução precisa e exata para o problema. 
 d) seguir rigorosamente as etapas do processo decisório sem interferências. 
 e) levantar todas as informações existentes a respeito da situação. 
Detalhes questão 4 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: AS CARACTERÍSTICAS DA PESSOA DE TALENTO 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 5 Código 33880 
O sistema de competências promove o alinhamento interno entre as práticas organizacionais, uma vez que todas as atividades 
relacionadas às pessoas são baseadas: 
 a) na definição de políticas de remuneração. 
 b) na elaboração de descrições de cargos bem definidas. 
 c) no desenvolvimento das competências necessárias ao sucesso da organização. 
 d) no resultado obtido nas avaliações de treinamento. 
 e) na análise dos resultados de pesquisas de clima. 
Detalhes questão 5 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: DEIXANDO PARA TRÁS A GESTÃO TRADICIONAL (O 'ANTIGO'); 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 6 Código 33883 
O treinamento por competências se baseia em um prévio mapeamento das competências: 
 a) essenciais necessárias ao sucesso da organização. 
 b) técnicas que indicarão os fatores que devem ser melhorados para a prática das competências. 
 c) emocionais que auxiliarão a empresa em alcançar suas metas de longo prazo. 
 d) bidimensionais que exercem forte influência para obtenção dos resultados corporativos. 
 e) relacionais que exige a capacidade de cada colaborador melhor integrar-se ao seu trabalho, ao ambiente externo e à empresa. 
Detalhes questão 6 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: ESPAÇO PARA INOVAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE POTENCIAIS 
Competência: CONTINUAR APRENDENDO E ACOMPANHAR AS MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE TRABALHO, BEM COMO 
PROPICIAR O PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOS EM CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO 
 
Questão 7 Código 33904 
Por que na Era do Talento, a remuneração tornou-se uma área fundamental de preocupação para todos os gerentes e funcionários? 
Analise as alternativas abaixo e marque a incorreta: 
 
 a) Porque um sistema junto de remuneração combinado com um bom ambiente de trabalho devem atrair e reter os bons talentos. 
 b) Porque os talentos descobriram que são agentes livres e, por isso, a remuneração pode ser um grande diferencial. 
 c) Porque a geração Y se difere das gerações anteriores e suas atitudes e comportamento mudaram em relação ao trabalho. 
 d) Porque os bons talentos querem apenas um bom ambiente de trabalho, programas de motivação e uma remuneração básica. 
 e) Porque uma remuneração estratégica e por competência possibilita a entrega e o engajamento dos bons talentos no alcance das 
metas da empresa. 
Detalhes questão 7 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: POR QUE GESTÃO DE TALENTOS? 
Competência: CONTINUAR APRENDENDO E ACOMPANHAR AS MUDANÇAS NAS CONDIÇÕES DE TRABALHO, BEM COMO 
PROPICIAR O PROSSEGUIMENTO DE ESTUDOS EM CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO 
 
Questão 8 Código 33905 
O Sistema de Gerenciamento de Talentos (SGT) é uma ferramenta eficaz para a criação de um relacionamento engajado entre o 
talento (profissional) e a empresa. Sobre o SGT, podemos afirmar que: 
 
I – É um sistema que visa o desenvolvimento de profissionais apenas dos níveis mais altos da empresa. 
II – É um sistema exclusivamente dedicado à atração, retenção, gerenciamento e identificação de talentos. 
III – É administrado pela equipe gerencial em conjunto com o departamento de recursos humanos. 
IV – Este sistema eleva o profissional de talento a uma posição visível e de destaque, proporcionando um plano de carreira para este 
profissional. 
Marque a alternativa correta: 
 a) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 b) As afirmativas II e IV estão corretas. 
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
 e) As afirmativas III e IV estão corretas. 
Detalhes questão 8 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Médio 
Assunto: A GESTÃO DE TALENTO NAS ORGANIZAÇÕES 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 9 Código 33906 
Relacione os quatro elementos do Sistema de Gerenciamento de Talentos e suas respectivas descrições. Analise as descrições abaixo 
e relacione a primeira coluna com a segunda coluna. Em seguida, marquea alternativa correta: 
 
ELEMENTOS DESCRIÇÕES 
(1) Atração de Talentos 
( ) Descreve como tratar os Talentos como clientes e criar oportunidades e liberdades para que realizem os seus sonhos e as 
coisas que fazem grande diferença para a empresa e a sociedade. 
(2) Retenção de 
Talentos ( ) Descreve como tornar-se um forte imã para Talentos. 
(3) Gerenciamento de 
Talentos ( ) Descreve as maneiras de identificar os talentos visíveis e ocultos na empresa. 
(4) Identificação de 
Talentos 
( ) Descreve como criar e manter ambientes de trabalho rotineiros em que os Talentos possam buscar, de forma produtiva, a 
satisfação no emprego e os benefícios financeiros das suas contribuições. 
 
 a) 3, 1, 2, 4 
 b) 3, 1, 4, 2 
 c) 3, 4, 2, 1 
 d) 2, 4, 3, 1 
 e) 2, 1, 4, 3 
Detalhes questão 9 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Difícil 
Assunto: A GESTÃO DE TALENTO NAS ORGANIZAÇÕES 
Competência: GERIR OS PROCESSOS E A PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS 
 
Questão 10 Código 33909 
O Banco de Talentos permite à empresa desenhar um raio X do seu potencial capital humano, servindo de base para a tomada de 
diversas decisões gerenciais. Além disso, o Banco de Talentos pode ser sempre consultado e trás muitas vantagens para as 
empresas. Analise as afirmativas e marque a alternativa que não corresponde uma vantagem: 
 
 a) Melhora o potencial humano. 
 b) Aperfeiçoa o colaborador na carreira e nas próximas opções e pretensões profissionais. 
 c) Amplia o domínio das competências. 
 d) Eleva o moral e a satisfação dos profissionais e dos grupos. 
 e) Proporciona menor rendimento e produtividade dos profissionais. 
Detalhes questão 10 
Valor da Questão: 1.00 
Nível: Fácil 
Assunto: A GESTÃO DE TALENTO NAS ORGANIZAÇÕES 
Competência: INCENTIVAR A PRODUçãO E A INOVAçãO CIENTíFICO-TECNOLóGICO, E SUAS RESPECTIVAS APLICAçõES NO 
MUNDO DO TRABALHO