2 Simulado Gestão da Qualidade em Projetos - V2

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09/06/2015 BDQ Prova
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0269_SM_201202269737 V.2   Fechar
Aluno(a): WAGNER ROBERTO CARVALHO MONTEIRO Matrícula: 201202269737
Desempenho: 1,0 de 8,0 Data: 03/06/2015 08:46:02 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202399928)
Quais são os benefícios de se utilizar um WBS (Work Breakdown Structure, ou EAP) em um projeto?
Sua Resposta: v
Compare com a sua resposta: Os benefícios são: facilitar comunicação entre todos os "stakeholders"; fornece
uma base segura para estimativas de custo, tempo e recursos; previnir o esquecimento e a falta de
entendimento sobre as atividades; fornecer uma visão gráfica do escopo do projeto.
  2a Questão (Ref.: 201202919661)
Cite duas das cinco ¿Técnicas e ferramentas¿ para identificação de riscos.
Sua Resposta: d
Compare com a sua resposta: Revisões da documentação, Técnicas de coleta de informações, Análise da lista
de verificação, Análise de premissas, Técnicas com diagramas
  3a Questão (Ref.: 201202944953) Pontos: 0,0  / 1,0
Podemos citar como atividades importantes da Fase de Controle de Projetos
  Monitorar todo desvio de projeto do planejamento original
  Tomar ações corretivas para harmonizar o executado com o programado.
  Elaborar um cronograma detalhado de todas as ativades do projeto, com suas datas específicas
  Avaliar as solicitações de alteração do projeto que envolvam escopo, prazo e custo.
  Realizando uma análise detalhada das condições e contextos atuais, Quando necessário, reprogramar o
projeto.
  4a Questão (Ref.: 201202887723) Pontos: 0,0  / 1,0
Conforme vimos na Gerencia de Risco, em termos de árvore de decisão, identifique a única opção correta
É uma ferramenta que identifica riscos e suas respostas de risco conforme escore de risco
É um fluxo que demonstra os desvios do projeto e suas respectivas ações corretivas
É uma ferramenta para a análise qualitativa de riscos
  É um diagrama que mostra o fluxo das respostas de risco na eventualidade da ocorrencia de uma
ameaça
  É uma ferramenta que mostra as eventuais probabilidades de cada alternativa
09/06/2015 BDQ Prova
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 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201202919919) Pontos: 1,0  / 1,0
Os processos de gerenciamento de qualidade em sua interação devem considerar as questões abaixo, EXCETO:
Atendimento aos objetivos do cronograma.
  A decomposição das entregas do projeto.
Prevenção sobre inspeção.
Satisfação do Cliente.
Melhoria contínua.
 Gabarito Comentado.
  6a Questão (Ref.: 201202365549) Pontos: 0,0  / 1,0
O gerente de projeto da empresa SoftN precisa realizar o sequenciamento das atividades para um projeto de
desenvolvimento de um sistema de gestão acadêmica. Para isso ele precisa levar em consideração apenas a
sequência de execução do trabalho e não os limites de recursos disponíveis. Qual é o objetivo espero pelo
gerente de projeto em realizar esse tipo de tarefa?
Garantir a execução das atividades planejadas e monitorar os resultados.
  Definir a relação das pessoas necessárias ao projeto; incluindo quantidades e especificações.
Mostrar quais pacotes serão implementados e quais serão descartados pela equipe.
  Mostrar a sequência lógica dos acontecimentos e indicar quais pacotes de trabalho podem ser feitos em
paralelo e quais precisam ser feitos em série.
Monitorar os processos pertinentes bem como realizar o controle das mudanças.
  7a Questão (Ref.: 201202457876) Pontos: 0,0  / 1,0
Após definir as atividades para desenvolvimento do projeto, precisamos colocá­las em sequencia e definir os
relacionamentos lógicos entre as atividades. Isto porque
O sistema é uma sequencia de aividades lógicas.
necessitamos identificar as atividades que podem usar a técnica de decomposição.
  precisamos saber quais atividades necessitam dos resultados de outras atividades para serem
realizadas.
o auditor de qualidade irá questionar a lógica do desenvolvimento do projeto.
  precisamos deixar o projeto documentado para futuras manutenções.
  8a Questão (Ref.: 201202937005) Pontos: 0,0  / 1,0
Planejar o gerenciamento da qualidade é o processo de identificação dos requisitos e/ou padrões de qualidade
do projeto e suas entregas, e de documentação de como o projeto demonstrará conformidade com os requisitos
relevantes e/ou padrões de qualidade. Qual é o principal benefício desse processo?
Conectar e sequenciar as atividades identificadas
  Permite identificar as melhores práticas, gerar ideias para melhorias e fornecer uma base para medir o
desempenho
Identificação de algumas fontes críticas responsáveis pela maioria dos efeitos de um problema
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Descrever a tendência central, o grau de dispersão e o formato de uma distribuição estatística.
  É o fornecimento de orientação e instruções sobre como a qualidade será gerenciada e validada ao
longo de todo o projeto
  9a Questão (Ref.: 201202397587) Pontos: 0,0  / 1,0
Assinale a opção que não representa uma saída do processo de definição da EAP:
EAP
Dicionário da EAP
  Cronograma do projeto
Atualização do plano de gerenciamento do projeto
  Atualização da declaração do escopo do projeto
  10a Questão (Ref.: 201202915796) Pontos: 0,0  / 1,0
São consideradas SAIDAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
lista de atividades
  linha de base do projeto (baseline)
estimativa de duração das atividades
  método do Caminho Crítico
modelo de cronograma
 Gabarito Comentado.