2 Simulado Gestão da Qualidade em Projetos - V3

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09/06/2015 BDQ Prova
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   GESTÃO DA QUALIDADE EM PROJETOS
Simulado: CCT0269_SM_201202269737 V.3   Fechar
Aluno(a): WAGNER ROBERTO CARVALHO MONTEIRO Matrícula: 201202269737
Desempenho: 2,0 de 8,0 Data: 03/06/2015 08:48:20 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201202919681)
Cite duas técnicas para a qualificação dos riscos.
Sua Resposta: f
Compare com a sua resposta: Quantificação dos resultados e probabilidades do projeto; Avaliação das
probabilidades de sucesso; Identificação dos riscos que requerem maior atenção; Estabelecimento de metas
plausíveis; Determinação das melhores decisões a serem tomadas
  2a Questão (Ref.: 201202944981)
Cite 05 ações que devem ser executadas, na fase de planejamento do projeto, com o objetivo de torna­lo
adequado para sua execução e monitoramento:
Sua Resposta: s
Compare com a sua resposta: 1. Criação de cronograma do projeto 2. Geração da matriz de riscos 3.
Planejamento atividades concorrentes 4. Detalhamento do escopo 5. Planejamento de qualidade 6.
Determinação dos marcos do projeto. etc.etc.
  3a Questão (Ref.: 201202532167) Pontos: 0,0  / 1,0
Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No
cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO
INCORRETA)
  Restrições.
  Responsabilidades do gerente do projeto.
Durações das atividades.
Recursos necessários.
Sequenciamento das atividades.
 Gabarito Comentado.
  4a Questão (Ref.: 201202915828) Pontos: 0,0  / 1,0
O que define de fato o que deverá ser contemplado pelo projeto
são os turnos definidos para os recursos humanos do projeto
  é a declaração de escopo
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  é o plano de gerenciamento do projeto
são as premissas
são as premissas e as restrições
 Gabarito Comentado.
  5a Questão (Ref.: 201202874818) Pontos: 1,0  / 1,0
Em relação às Saídas do desenvolvimento do Cronograma, marque a única opção que representa um resultado.
Modelo do cronograma, Mudanças solicitadas, Calendário de recursos
  Atualizações dos recursos necessários, dos atributos da atividade, do calendário do projeto
Compreensão do cronograma, Atributos da atividade, Método da cadeia crítica
Método de cadeia crítica, Registro dos riscos, Mudanças solicitadas
Calendário de recursos, Nivelamento de recursos, Cronograma do projeto
  6a Questão (Ref.: 201202458034) Pontos: 0,0  / 1,0
A ferramenta que estima a duração de uma atividade multiplicando­se a quantidade de trabalho a ser realizado
pelo valor da produtividade chama­se
estimativa de 3 pontos ­ mais otimista
Estimativa análoga
  Estimativa paramétrica
estimativa de 3 pontos ­ mais pessimista
  estimativa de 3 pontos ­ mais provável
  7a Questão (Ref.: 201202944927) Pontos: 0,0  / 1,0
São atividades importantes que precisam ser realizadas na fase de planejamento do projeto:
  Acompanhar todos as atividades em andamento para garantir que nenhum desvio prejudique o sucesso
do projeto
  Identificar os recursos necessarios para executar cada atividade do projeto
  Realizar o estudo de viabilidade do projeto.
  Criar um cronograma do projeto
  Definir as dependências entre tarefas.
  8a Questão (Ref.: 201202919892) Pontos: 1,0  / 1,0
Qual é o processo do gerenciamento da qualidade que tem como objetivo garantir que o projeto utiliza todos os
processos pertinentes para atendimento dos seus requisitos?
Realizar ações corretivas.
  Realizar a garantia da qualidade.
Realizar o monitoramento da qualidade.
Realizar o controle da qualidade.
Elaborar o plano da qualidade.
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  9a Questão (Ref.: 201202539094) Pontos: 0,0  / 1,0
O Método do caminho Crítico determina: 1) A data mais cedo e mais tarde que uma atividade pode começar e
ser finalizada 2) O caminho mais curto no diagrama de rede 3) O caminho mais longo no diagrama de rede 4) A
data mais tarde que uma atividade pode começar e ser finalizada 5) A data mais cedo que uma atividade pode
começar e ser finalizada Assinale a única resposta correta:
2 e 4
  1 e 3
  1 e 5
2 e 3
4 e 5
  10a Questão (Ref.: 201202532179) Pontos: 0,0  / 1,0
O gerenciamento de riscos em um projeto rele dos riscos requer identificação, analise, resposta, monitoramento
e controle dos riscos. No processo Análise Quantitativa dos Riscos, qual a saída desse processo?
Reavaliação dos riscos.
  Registro de Riscos.
  Plano de Gerenciamento de Riscos.
Análise de riscos.
Técnicas de custos.