GST0315 - Administração da Produção & Operações - Simulado II - Versão 3

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ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
 1a Questão
Defina um sistema de produção.
Compare com a sua resposta: A maneira pela qual a empresa organiza seus setores e realiza suas 
operações de produção, adotando uma interdependência lógica entre todas as etapas do processo 
produtivo, desde o momento em que os materiais e matéria prima saem do almoxarifado até chegar 
ao depósito como produto acabado.
 2a Questão
Sabendo-se que uma máquina opera 90 ciclos por minuto, mas possui uma velocidade projetada para
100 ciclos por minuto. Da mesma forma, sabe-se que produz 90 peças boas de um total de 100 
fabricadas. Sabendo ainda que, a máquina foi planejada para rodar 8 horas, mas ele pára 2 horas por 
questões de manutenção. Diante disso, defina o índice de eficácia geral do equipamento.
Compare com a sua resposta: 61%
 3a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 
Para projetos (e reprojetos) em sistemas de produção, um gerente de operação precisa planejar e 
prever a alocação de recursos para as diversas atividades. Estes resursos referem-se a:
 Somente as Pessoas
 Automação fixa
 Somente os Equipamentos 
 Equipamentos e habilidades humanas em um processo
 Automação flexível
Gabarito Comentado .
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 4a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 
Nos últimos 30 anos, após os esforços iniciais da General Electric americana, o princípio de Pareto foi
sendo adaptado ao universo de materiais, particularmente ao gerenciamento de estoques, com a denominação de:
 curva FSC
 sistema just in time
 sistema de codificação CSSF
 curva ABC
 sistema de codificação francês
Gabarito Comentado .
 5a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 
Em relação à classificação dos estoques, pode-se definir como aqueles componentes que já sofreram
algum tipo de processo mas não estão prontos, se encontram no meio da fase processo ou produção:
 Estoque de suprimentos de manutenção / reparo / operacional (MRO)
 Estoques escondidos
 Estoque de matéria-prima
 Estoques de produtos acabados
 Estoque de produto em processo ou material semiacabado (MSA) 
Gabarito Comentado .
 6a Questão Pontos: 0,0 / 1,0 
Os estoques constituem um vínculo entre as etapas do processo de compra e venda - no processo de
comercialização em empresas comerciais - e entre as etapas de compra, transformação e venda - no
processo de produção em empresas industriais. Nesse contexto, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. 
II - Os estoques funcionam como amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos
processos de comercialização e de produção, pois minimizam os efeitos de erros de planejamento e
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as oscilações inesperadas de oferta e procura.
III - Normalmente, a decisão pela manutenção de estoques decorre da dificuldade de se prever a
demanda com exatidão.
Está(ão) correta(s): 
 somente II e III.
 somente I e III.
 somente I.
 I, II e III.
 somente I e II.
Gabarito Comentado .
 7a Questão Pontos: 0,0 / 1,0 
Embora de forma irônica, a ilustração acima retrata uma realidade que ainda nos dias de hoje é
grande responsável por algumas distorções e erros em projetos. Nesse contexto, concluímos que
existem muitas divergências entre o que o cliente solicita, o que é projetado e o que é construído,
ideia clara da importância da definição, entendimento e operacionalização:
 dos requisitos do projeto.
 dos custos do projeto.
 da definição do grau de qualidade do projeto.
 dos riscos do projeto.
 da definição de responsabilidades do projeto.
Gabarito Comentado .
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 8a Questão Pontos: 1,0 / 1,0 
Quando o estoque não é bem planejado pode ocorrer a necessidade de efetuar novas aquisições sem 
o uso de economia de escala, levando à aceitação de preços menos atrativos para estas aquisições. A 
frase se refere ao:
 Custo de compras urgentes
 Custo de falta de espaço
 Custo de registros não precisos
 Custo de inspeção
 Custo de contagem periódica
Gabarito Comentado .
 9a Questão Pontos: 0,0 / 1,0 
Todo projeto será responsável por decisões que estarão relacionadas a alguns fatores, afetando e
interagindo com todas as etapas e pontos chaves dentro de um processo e, é claro, na relação direta
com o cliente, que no final de tudo é o motivador para todos os processos existirem. Nesse contexto,
relacione os fatores a seguir a suas respectivas características.
1 - Layout 2 - Produtividade 3 - Satisfação do Cliente Final
 4 - Localização 5 - Capacidade
( ) Todas as atividades interagirão e se traduzirão no objetivo final do projeto, com o produto ou
execução do serviço.
( ) O projeto definirá o posicionamento dos equipamentos e instalações, as distâncias entre os
processos e suas atividades e influenciará o fluxo de produção e execução.
( ) Como o projeto determina como será o Layout, também será responsável por sua alteração.
( ) Afetada pela alteração de fatores pelo projeto que impactam na execução, na forma, na sequência
ou na capacidade.
( ) Se o projeto for utilizado para ajudar na sua decisão, também afetará em tempo de execução,
qualidade e produtividade.
A sequência correta de cima para baixo é:
 5 - 4 - 3 - 2 - 1 
4
 2 - 5 - 4 - 3 - 1 
 3 - 1 - 5 - 2 - 4
 4 - 3 - 1 - 5 - 2
 1 - 2 - 3 - 4 - 5 
 10a Questão Pontos: 0,0 / 1,0 
Em relação a classificação ABC dos estoques (Tradicional), podemos afirmar:
I - 20% dos itens correspondem a 80% da utilização em importância. 
II - 30% dos itens correspondem a 15% da utilização em importância.
III - 50% dos itens correspondem a 5% da utilização em importância.
IV - 40% dos itens correspondem a 60% da utilização em importância.
V - Todos os itens de estoque devem ser tratados com o mesmo cuidado.
 I, II e III estão corretas.
 I, II, III e V estão corretas.
 II, III e IV estão corretas.
 IV e V estão corretas.
 Apenas V está correta.
Gabarito Comentado .
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