Avaliação On Line 3 (AOL 3) ..

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12/04/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
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 Unidade 2 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - QuestionárioH
Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) -
QuestionárioQuestionário
Usuário Semily Cristina Saraiva Belem
Curso 9608 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20191.AB
Teste Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
Iniciado 12/04/19 17:18
Enviado 12/04/19 17:57
Status Completada
Resultado
da
tentativa
10 em 10 pontos 
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decorrido
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Pergunta 1
Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito relacionado
ao novo, desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para contornar essa situação ele
deverá tomar decisões estratégicas a fim de viabilizar a redução dos impactos relativos ao
mercado. Então, para realizar isso o empreendedor deve:
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
Montar a cadeia de retroalimentação do produto.
Minimizar os custos da novidade, minimizando os benefícios.
Maximizar os custos da novidade, maximizando os benefícios.
Identificar os pontos geográficos favoráveis .
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
Pergunta 2
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o
produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser gerada nos ambientes interno e
externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como
Disciplinas Cursos
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Semily Cristina Saraiva Belem 10
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Resposta Selecionada: e. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
sendo importante para o desenvolvimento da ideia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá
ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Dessa forma,
entendemos o conceito de tendência como:
I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa forma;
predisposição, propensão; Disposição natural; inclinação, vocação.
II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis problemas
futuros, colocando o empreendedor atrás da concorrência.
III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica.
Está (ão) correto (s) o que se afirma em:
Apenas em I e III.
Apenas em I e II.
Apenas em II e III.
Apenas em I.
Apenas em II.
Apenas em I e III.
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do empreendedorismo:
1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo.
2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo.
3 - Criar uma nova organização.
Estamos falando de:
O que compreende uma nova entrada.
O que compreende uma nova entrada.
O que compreende uma startup.
Fase inicial de um empreendimento.
Etapas de abertura de uma nova empresa.
Criação de um novo serviço.
Pergunta 4
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do empreendedor em
tentar observar as condições necessárias para alcançá-lo. E mantendo o foco nas
oportunidades, a organização das ideias permite que essa observação se mostre eficiente no
modo de conduzir as ações implementadas para busca desse sucesso. Existe um mecanismo
que possibilita isso ao empreendedor. Ele é:
Plano de avaliação das oportunidades.
Plano de avaliação das oportunidades.
Plano de negócio.
Plano de contenção de despesas.
Plano de marketing.
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e. Plano Estratégico.
Pergunta 5
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a trazerem
ideias sobre um produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são grupos com números de
participantes bem definidos, em torno de 8 a 14 membros, que fazem espécie de análise de
inventário de problemas. Estamos falando de:
Grupos de discussão.
Equipes de trabalho.
Grupos de discussão.
Brainstorming.
Grupos de trabalho.
Brainwriting.
Pergunta 6
Resposta
Selecionada:
e.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Uma das muitas dificuldades do empreendedor é a aquisição de recursos para viabilizar sua
ideia. Assim, quando falamos de recursos para a geração de uma nova oportunidade é
importante compreender bem o conceito desse item, pois ele é fundamental para a geração de
vantagem competitiva. Sabendo disso, indique abaixo a alternativa correta que representa bem
o conceito desses recursos.
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a
maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes.
São os componentes para a criação e desempenho de uma empresa. Eles são
apenas os insumos para o processo de viabilização, como a maquinaria, os
recursos financeiros e os empregados com ou sem experiência.
São os componentes internos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são os únicos insumos para o processo de produção, como os
recursos financeiros e os empregados experientes.
São os componentes externos e internos para o funcionamento e desempenho
de uma empresa. Eles são apenas a maquinaria e os empregados experientes.
São os componentes externos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são unicamente os insumos para o processo de produção, como
a maquinaria e os recursos financeiros.
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma
empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a
maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes.
Pergunta 7
Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através de uma
maneira caótica de indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o nome trazer uma
perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu criador, Alex Osbourne, definiu algumas regras que
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Resposta
Selecionada:
b.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
devem ser seguidas no momento da reunião. Abaixo, julgue a alternativa que aponta essas
indicações.
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona
nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo possível;Não pegue
carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona
nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; As ideias dos
outros são intocáveis; Ideias absurdas devem ser descartadas.
Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca quantidade; Pegue
carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas devem ser descartadas.
Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas ideias dos outros;
Ideias absurdas não são bem-vindas.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
e. 
O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma oportunidade.
A concretização da ideia tem seu início com as ações básicas do empreendedorismo, que
possibilitam observar e considerar a nova entrada como um desafio a ser ultrapassado. O
empreendedor precisa ter conhecimento de mercado e do produto que deseja inserir, a partir de
suas experiências, habilidades e competências adquiridas ao longo do tempo. Por isso, é
importante compreender o que realmente significa uma nova entrada.
Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um
produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um
produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para investidores;
Regulamentar a inscrição da empresa.
Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de investimentos –
interno e externo; Concretização das ideias – pela planta baixa.
Busca de investimentos internos e externos; Realização de Plano de Negócio;
Levantamento de pessoal pelo RH.
Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma nova empresa.
Pergunta 9
Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o
produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser gerada nos ambientes interno e
externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como
sendo importante para o desenvolvimento da idéia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá
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12/04/2019 Revisar envio do teste: Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - ...
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Sexta-feira, 12 de Abril de 2019 17h58min03s BRT
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Classificamos
alguns tipos de tendências e seus conceitos.
I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e motivam formas
alternativas.
II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, seguida pelo
vestuário.
III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de produção.
Indique a alternativa correta:
I, II e III estão corretas.
I, II e III estão corretas.
I e II estão corretas.
Somente a I está correta.
I e III estão corretas
Somente a III está correta.
Pergunta 10
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos para que outra
pessoa que venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira do processo, ou ainda, tome
posse de sua ideia. Ressaltando que se estabelece a propriedade sobre o conhecimento, que é
o resultado da inteligência e do talento das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e
proteção, existe um órgão responsável pelo registro e catalogação de tudo. Estamos falando do:
INPI .
INPI .
CVM.
CREA.
CADE.
PMI.
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