ADM GERAL E PÚBLICA
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ADM GERAL E PÚBLICA


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Compartilhado: Administrador e Analista Tec. Adm AGU 2018 - Gestão de
Pessoas e Aprendizagem Org.
Administração Geral e Pública
Questão 600: FCC - AC TCE PR/TCE-PR/Administração/2011
Assunto: Objetivos, Funções e Desafios da Área de Gestão de Pessoas
A estrutura conceitual do papel de RH, conforme Ulrich, faz parte de um processo que pode ser entendido como de serviço estratégico, serviços de consultoria e de
desenvolvimento ou serviços de ordem executiva e administrativos. A moldagem do ambiente de trabalho é parte de um dos quatro papéis que os profissionais de RH
devem exercer
 a) na contratação e desenvolvimento de pessoal. 
 b) no plano de desenvolvimento da organização. 
 c) no planejamento estratégico de pessoal. 
 d) na administração de políticas e em programas de pessoal. 
 e) na administração de práticas de pessoal.
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Questão 601: FCC - AC TCE PR/TCE-PR/Administração/2011
Assunto: Objetivos, Funções e Desafios da Área de Gestão de Pessoas
Os profissionais de RH trabalham como especialistas administrativos em dois níveis. No primeiro, podem ajudar uma organização a rever seus processos essenciais. No
segundo, podem atuar ativamente nas equipes de melhoria visando a alcançar
 a) performance e eficácia. 
 b) consenso e eficiência. 
 c) premissas e modelos. 
 d) eficiência e eficácia. 
 e) premissas e modelagem.
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Questão 602: FCC - AC TCE PR/TCE-PR/Administração/2011
Assunto: Objetivos, Funções e Desafios da Área de Gestão de Pessoas
Um diagnóstico organizacional completo demanda os quatro passos identificados de I a IV. Os profissionais de Recursos Humanos que são parceiros estratégicos
garantem as ações daqueles profissionais que trabalham com seus clientes e os gerentes de linha. 
I. Fixar prioridades. 
 
II. Definir uma arquitetura organizacional. 
 
III. Fornecer liderança para o aprimoramento de práticas. 
 
IV. Criar um processo de avaliação.
Para o diagnóstico organizacional, a ordem correta dos passos a serem seguidos é 
 a) II, IV, III e I. 
 b) I, III, IV e II. 
 c) III, IV, II e I. 
 d) IV, III, I e II. 
 e) I, II, III e IV.
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Questão 603: FCC - AJ TRT16/TRT 16/Administrativa/"Sem Especialidade"/2014
Assunto: Terceirização
A terceirização ganha importância em um momento em que as empresas precisam racionalizar recursos, redefinir suas operações, funcionar com estruturas mais enxutas
e flexíveis. Sobre terceirização considere:
 
I. É um dos instrumentos de auxílio à reestruturação organizacional, ao incremento da produtividade e à busca da identidade e vocação da empresa.
 
II. O contrato de fornecimento de mão de obra é lícito e firmado pela Administração pública.
 
III. A gestão de pessoas terceirizadas é uma das atividades cruciais do administrador público, uma vez que as atividades primárias da organização são realizadas
por terceiros.
Está correto o que se afirma em 
 a) I, apenas. 
 b) I e II, apenas. 
 c) I, II e III. 
 d) I e III, apenas. 
 e) III, apenas
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Questão 604: FCC - AJ TRT4/TRT 4/Administrativa/"Sem Especialidade"/2011
Assunto: Terceirização
Com relação à gestão de profissionais terceirizados, considere as afirmativas abaixo.
 
I. Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização nem sempre é produtivo. 
 
II. Como os profissionais terceirizados significam um custo adicional para a organização, deve-se exigir destes um desempenho superior ao dos funcionários
efetivos. 
 
III. Deve-se criar sistemas de gestão exclusivos para os terceirizados, sinalizando que o seu desempenho será monitorado de forma mais rigorosa do que a dos
funcionários do quadro próprio. 
 
IV. Não se deve separar as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados. 
 
V. É importante efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante.
Estão corretas SOMENTE 
 a) II, III e IV. 
 b) I, II, III e V. 
 c) I, IV e V. 
 d) II e III. 
 e) I, II e IV.
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Questão 605: FCC - AJ TRT3/TRT 3/Administrativa/"Sem Especialidade"/2009
Assunto: Terceirização
São práticas de gestão de pessoas que podem influenciar positivamente o profissional terceirizado: 
 a) Efetuar a avaliação periódica do trabalho do terceirizado e fornecer feedback para a empresa contratante. 
 b) Estabelecer programas de controle gerencial exclusivo para os terceirizados, demonstrando desta forma que o mau desempenho do terceirizado pode estar sujeito
a punição. 
 c) Separar claramente as áreas de uso comum dos terceirizados, como banheiros e refeitórios, daquelas que são exclusivas dos empregados. 
 d) Tratar o terceirizado como um profissional que impõe um custo adicional para a empresa e que, portanto, sua produtividade deve ser maior do que a dos
empregados. 
 e) Exigir dos terceirizados treinamento orientado especificamente para a execução das tarefas dentro da organização.
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Questão 606: COSEAC UFF - AA (ANCINE)/ANCINE/Ciências Exatas ou Tecnológicas/A73/2009
Assunto: Terceirização
No que tange à terceirização, a responsabilidade final pelas informações sensíveis e críticas processadas por um terceirizado é do (a): 
 a) funcionário terceirizado e do chefe do terceirizado; 
 b) gerente de pessoal do terceirizado; 
 c) chefe do terceirizado; 
 d) organização contratante; 
 e) funcionário terceirizado.
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Questão 607: FGV - TL (SEN)/SEN/Apoio Técnico e Administrativo/Administração/2008
Assunto: Terceirização
No final da década de 1990, as organizações aderiram ao sistema de terceirização de certos serviços, sob o argumento de que, nessas condições, há um menor custo e
uma maior especialização nos serviços executados. 
Terceirização é o ato de repassar a execução de uma ou mais tarefas a um profissional ou empresa sem vínculo empregatício com a tomadora desse serviço,
estabelecendo-se condições contratuais de custo, prazo e resultados esperados, entre outras. 
Especificamente na ARH (Administração de Recursos Humanos) algumas áreas são mais comumente terceirizadas do que outras. Uma atividade que costuma ser menos
terceirizada é:
 a) restaurante. 
 b) limpeza. 
 c) segurança e medicina do trabalho. 
 d) treinamento. 
 e) avaliação de desempenho.
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Questão 608: FGV - AnaLM (CM Salvador)/CM Salvador/Gestão de Pessoas/Desenvolvimento de Pessoas/2018
Assunto: Recrutamento (Gestão de Pessoas)
O recrutamento é um processo por meio do qual a organização atrai candidatos do mercado para suprir o processo de seleção aos cargos disponíveis. O recrutamento
pode ser interno, quando o foco é o melhor aproveitamento das competências internas, ou externo, quando o foco é a aquisição de competências externas à empresa.
É correto afirmar que, comparativamente ao recrutamento externo, o recrutamento interno:
 a) produz mais conflitos internos;
 b) é mais seguro e menos oneroso;
 c) é mais demorado e mais seguro;
 d) é menos motivador para o desenvolvimento profissional dos funcionários;
 e) renova mais rapidamente o capital humano. 
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