A maior rede de estudos do Brasil

Grátis
14 pág.
Apanhado Provas Contabilidade Gerencial - UNIP

Pré-visualização | Página 4 de 4

80,00
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda): 5%
Custos e despesas fixas no período: R$ 1.200.000
	
Qual o grau de alavancagem operacional dessa empresa? Importante: a resposta será aceita somente com o demonstrativo dos cálculos.
Questão 14: O custeio baseado em atividades (ABC) é o único método que inclui os custos indiretos de fabricação em sua formação. Você concorda? Justifique sua resposta.
Questão 15: A Pedro de Toledo Tecnologia Hospitalar Ltda. é uma empresa de produtos hospitalares, mais especificamente instrumentos usados em salas de cirurgia de hospitais. Essa empresa simplesmente não faz nenhuma publicidade ou esforço de vendas para oferecer seus produtos ao mercado porque conseguiu, desde a sua fundação, quarenta anos atrás, formar uma forte reputação sobre a qualidade de seus produtos.
Assim, os compradores é quem procuram a Pedro de Toledo Tecnologia Hospitalar Ltda.
Não é para menos! Os produtos que eles produzem têm uma qualidade impecável! Para atingir essa qualidade, todos os ambientes da Pedro de Toledo Tecnologia Hospitalar Ltda são continuamente limpos, mesmo nas áreas administrativas e nas ruas do entorno. O ar das unidades industriais é filtrado e tudo é muito asséptico, incluindo os jardins, onde não se vê uma erva daninha ou sujeira. Todos os caminhões e carros são limpos com fortes jatos de água e desinfetante antes de entrarem e os visitantes são solicitados a usarem máscaras e equipamentos de proteção individual!
Na última semana, o contador Sr. Arnaldo, um homem idoso e muito sábio, demonstrou que a empresa possui um Ponto de Equilíbrio Financeiro mensal no total de 4.500 unidades. Ao final do mês, com a mesma estrutura, foram produzidas e vendidas somente 2.500 unidades! Nunca houve uma diminuição tão acentuada nas vendas. O Sr. Dionísio, sócio fundador e proprietário, então disse que estava muito preocupado com a diminuição nas vendas, mas que, em face da situação, ficou muito contente porque pelo menos o “caixa” da empresa está equilibrado. Explicou que: “uma vez que, produzindo menos, evidentemente a empresa gerou menos gastos e consequentemente uma situação favorável”. Você concorda com a análise do Sr. Dionísio?
Questão 16: A SLINEA S.A., empresa do ramo industrial possui um ponto de equilíbrio contábil mensal no total de 2.400 unidades. Ao final do mês, constatou-se que, com a mesma estrutura, 2.610 unidades foram produzidas e vendidas. Pode-se afirmar que se trata de uma situação desfavorável para a empresa, uma vez que ela precisou produzir mais e aumentou assim seus custos de produção, prejudicando, portanto, o resultado do período.
Questão 17: Na empresa farmacêutica Álamo S.A., uma grande quantidade de reclamações de clientes foram registradas no departamento comercial. Os clientes diziam que os vendedores estavam cometendo abusos, como a venda mediante a compra casada de produtos e o estabelecimento de limites mínimos de compra. Percebendo a gravidade da situação, que comprometia a reputação da empresa no mercado, todos os vendedores envolvidos nas reclamações foram demitidos e iniciou-se um amplo processo de treinamento e desenvolvimento de novos vendedores. Preocupado com o futuro da empresa no mercado, o novo presidente, Sr. Felisberto Magalhães, decidiu rever todos os processos e identificar oportunidades. Na realidade, a Álamo S.A. produz um único produto, o antibiótico mais eficiente vendido no mercado brasileiro. A empresa também mantém outros produtos no mercado, mas são produzidos nas plantas industriais de laboratórios contratados e controlados no estoque como mercadorias, em outra empresa do grupo. Desconfiado com o processo produtivo, o Sr. Felisberto Magalhães recebeu da contabilidade o seguinte relatório:
	FARMACÊUTICA ÁLAMO S.A.				Abril de 20X5 Extraído em 18/05/X5 às 14:36
Planta Industrial – São José dos Campos
DADOS DE CUSTOS DE PRODUÇÃO
ANTIBIÓTICO ÁLAMO
Quantidade produzida e vendida: 1.800
Preço de venda: R$ 600,00
Custos e despesas variáveis (por unidade): 
• Matéria-prima: R$ 90,00
• Materiais auxiliares: R$ 35,00
• Mão de obra direta: R$ 65,00
Comissões sobre vendas (sobre o preço de venda): 10%
Custos e despesas fixas no período: R$ 532.000
	
Código Interno XSY150 Lotes de 1567/01 a 1678/01
Código de Barras: 789XXX6804915
Responsável: Depto. Controladoria			Dados auditados
De acordo com Norma Interna 124578SOX		Auditoria interna	Sim
Extraído pelo usuário fmagalhaes – Presidência		Auditoria externa	Não
Este documento é interno da Farmacêutica Álamo S.A. Caso tenha recebido indevidamente por qualquer meio, por favor, avise-nos pelo telefone XX XX XXXX-XXXX. Muito obrigado.
Com esses dados, o Sr. Felisberto Magalhães calculou o Grau de Alavancagem Operacional dessa empresa e anotou em sua agenda. Não gostou nada do que viu e, na mesma hora, pediu para a sua secretária, a Sra. Adriana, que marcasse uma reunião urgente com o diretor industrial e com a Controller, a Sra. Josefa Sá. Pede-se: qual o Grau de Alavancagem Operacional da Álamo S.A.?
Importante: resposta aceita somente com o demonstrativo dos cálculos.
Questão 18: Após conversar a manhã toda com um grupo de acionistas que marcaram uma reunião para discutir problemas e sugestões, o Sr. Leonel Freitas, presidente da Indústria Aeroespacial Sorocaba S.A. chegou à conclusão de que tem condições de atender a um novo e promissor cliente que hoje não está sendo bem atendido pelos concorrentes, agradecendo a uma sugestão de um dos acionistas.
A Indústria Aeroespacial Sorocaba S.A. é uma indústria de médio porte, especializada em produzir partes para aeronaves, que são vendidas a mecânicas especializadas em manutenção de aeronaves.
O Sr. Leonel Freitas sabe que, atualmente, a Aeroespacial Sorocaba apresenta um grau de Alavancagem Operacional igual a 4,0. Para atender o novo cliente, haverá um aumento na sua receita em 10%, mantendo os custos e as despesas fixas. Nesse caso, a Indústria Aeroespacial Sorocaba terá um resultado operacional aumentado em:
Importante: resposta aceita somente com o demonstrativo dos cálculos.
Questão 19: Determinada empresa do ramo industrial apresenta um ponto equilíbrio contábil (PEC) de 700 unidades. 
Devido aos avanços tecnológicos, sabe-se que em breve ela terá que substituir seus equipamentos industriais. 
Tomando- se como base essa premissa, com 700 unidades produzindo e vendendo no mês, a empresa conseguirá adquirir os equipamentos?