COMP GERENCIAIS 6

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Fazer com que todas as pessoas da organização caminhem na mesma direção não é tão difícil quanto parece. É
necessário muita estratégia, objetivos definidos, comunicação eficaz, feedbacks constantes e lideranças compartilhadas.
Este é o ideal de toda equipe e caracteriza a equipe de alta performance, onde todas as potencialidades são usadas da
melhor forma. Neste caso, para o melhor desempenho das equipes é necessário realizar quatro ações. Uma delas é:
Ser individual em um trabalho em equipe só funciona se você for chamado para atuar pontualmente em um trabalho
com entrada e saída definida (desde o inicio até a duração da atuação) o que de toda forma, também precisa de seu foco
em fazer a interação com as demais partes do processo, porque nunca é uma atuação isolada, sempre integrada.uma
vez que:
Quando uma equipe esclarece aos membros o que ela pode oferecer e quais as contribuições que serão solicitadas a
cada um de seus participantes, no sentido de atender às expectativas geradas inicialmente, ela está passando por uma
fase típica do seu desenvolvimento, onde existe familiarização com o trabalho a ser desenvolvido em relação às
atividades e aos resultados. De qual fase estamos nos referindo?
GST0253_EX_A6_201201039452 » 00:27 de 50 min. Lupa
Aluno: ALBIRAN CRISTOFONUS DE GODOI Matrícula: 201201039452
Disciplina: GST0253 - COMPETÊNCIAS GERENC. Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo
será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na
sua AV e AVS.
1.
ser baseada nas habilidades que agregam valor aos produtos da empresa
entender que trabalhando em equipe temos menos chances reais de superar nossos limites
respeitar a individualidade e estimular a diversidade da equipe, conhecer o perfil dos integrantes da mesma.
perceber a satisfação a fim de que pessoa esteja ligada ao significado maior do trabalho, que é o diferencial, e ver
o mesmo como um desafio.
aprender a viver com diferenças e extrair do ambiente a diversidade que existe dentro de organização.
Gabarito Comentado
2.
a coesão é o fato de que quanto menor a dificuldade para entrar em um grupo, mais coeso ele normalmente se
torna
a coesão deve permitir atribuir uma tarefa ou dividir o trabalho, em que a equipe deve discutir e concordar com as
consequências para os membros
a coesão deixa de ser o momento em que as pessoas são avaliadas e identificadas como os que fazem parte do
time ou os que não fazem
a coesão se dá pela capacidade das pessoas em pensarem nas normas, no resultado e, portanto, sempre com suas
habilidades para pensar na solução comum
a coesão não se manifesta nas individualidades porque pressupõe que a atuação é conjunta e observada pelo todo,
com precedência e sucessão em tudo que é realizado
Gabarito Comentado
3.
Produção.
Desempenho.
Formação
Normatização.
Agitação
Gabarito Comentado Gabarito Comentado
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=3805885...
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Sobre o tema gereciamento do desempenho, indentifique a afirmativa que trata do funcionário-estrela.
Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho de seus liderados na realização das atividades
e tarefas que lhes competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança efetiva pressupõe, portanto, o
conhecimento das principais teorias motivacionais que podem orientar as ações do líder com o objetivo de canalizar os
esforços dos liderados. É CORRETO afirmar, tendo em conta os conceitos básicos das teorias da motivação, que
Segundo Baldwin, Rubin e Bommer, o desenvolvimento típico de equipes ocorre em quatro fases. Assinale a alternativa
correta:
4.
O chamado empregado-estrela é aquele que possui consistentemente resultados acima das expectativas.
O empregado-estrela é considerado diferente dos padrões do desempenho solicitados pela empresa,
O conceito de empregado-estrela não foi tratado no tema gerenciamento do desempenho.
O empregado-estrela é aquele que mantém desempenho abaixo do esperado.
O empregado-estrela é aquele que gosta de aparecer mais do que os outros colegas.
Gabarito Comentado
5.
Todas as modalidades de recompensas e punições são legítimas, quando seu intuito é estimular os esforços
individuais em prol dos objetivos organizacionais.
A expectativa dos indivíduos sobre a sua habilidade em desempenhar uma tarefa com sucesso é uma importante
fonte de motivação no trabalho.
Os indivíduos tendem a se esforçar e a melhorar seu desempenho, quando acreditam que esse desempenho
diferenciado resultará em recompensas para o grupo.
Todos os indivíduos possuem elevadas necessidades de poder, e a busca por atender a essas necessidades
direciona os seus esforços individuais.
Objetivos genéricos e abrangentes, que dão margem para diferentes interpretações e ações, são uma importante
fonte de motivação no trabalho.
Gabarito Comentado
6.
Abertura, Agitação, Normatização, Desempenho.
Formação, Agitação, Normatização, Desempenho.
Formação, Agitação, Normatização e Finalização.
Formação, Intermediária, Normatização, Desempenho.
Formação, Início,Normatização, Desempenho.
Gabarito Comentado
FINALIZAR AVALIANDO O APRENDIZADO
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada
Exercício inciado em 23/04/2015 09:01:01.
Exercício http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp?p0=3805885...
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