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11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1333640418&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 1/3
   INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
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Exercício: GST0580_EX_A5_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 20/04/2015 09:40:17 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408302048)  Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba   (1 de 6)
QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO ESTILO BÁSICO DE DIREÇÃO, DETERMINADO COMO
TEORIA X?
NA ADMINISTRAÇÃO CONSULTIVA E NA AUTOAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
  FUNDAMENTADO EM CONCEPÇÕES ANTIGAS A RESPEITO DO COMPORTAMENTO HUMANO
POUCO RESPEITO DO COMPORTAMENTO HUMANO
DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADES
DESCENTRALIZAÇÃO DE DECISÕES E DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADES
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201408087372)  Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba   (1 de 6)
De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção,
assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social:
oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia.
horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e salário­base.
segurança no trabalho e vínculo estável com a organização.
responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status.
  bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201408077650)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (2 de 6)
A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição,
considerando­as verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( )
É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus
subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como
executá­los e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa.
( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é:
V, F, V, F e V
  V, V, V, F e F
F, V, F, V e F
F, F, F, V e V
  F, V, V, F e V
 Gabarito Comentado
11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1333640418&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 2/3
  4a Questão (Ref.: 201408087379)  Fórum de Dúvidas (1 de 8)       Saiba   (6)
De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a
alternativa que apresenta um Fator Motivacional:
segurança.
políticas da empresa.
  possibilidade de crescimento.
condições físicas de trabalho.
salários.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201408295667)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (2 de 6)
A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam
perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível institucional
da empresa:
  É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e
objetivos entre as áreas.
É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a
eficácia da organização.
É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no
planejamento estratégico.
É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil
dos cargos no plano de carreira.
  É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das
atividades realizadas em todas as áreas e níveis.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201408235787)  Fórum de Dúvidas (2 de 8)       Saiba   (2 de 6)
A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o
comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada
para as pessoas e se fundamenta na:
  Motivação, Liderança e Controle.
Motivação, Planejamento e Comunicação.
  Motivação, Liderança e Comunicação.
Motivação, Liderança e Planejamento.
Planejamento, Liderança e Comunicação.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado

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