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11/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1333640418&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 1/3 INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO Lupa Retornar Exercício: GST0580_EX_A5_201408054396 Matrícula: 201408054396 Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 20/04/2015 09:40:17 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201408302048) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (1 de 6) QUAIS SÃO AS CARACTERÍSTICAS PRINCIPAIS DO ESTILO BÁSICO DE DIREÇÃO, DETERMINADO COMO TEORIA X? NA ADMINISTRAÇÃO CONSULTIVA E NA AUTOAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO FUNDAMENTADO EM CONCEPÇÕES ANTIGAS A RESPEITO DO COMPORTAMENTO HUMANO POUCO RESPEITO DO COMPORTAMENTO HUMANO DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADES DESCENTRALIZAÇÃO DE DECISÕES E DELEGAÇÃO DE RESPONSABILIDADES Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201408087372) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (1 de 6) De acordo com a Hierarquia das necessidades de Maslow, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um exemplo de atendimento das necessidades social: oportunidade de desenvolvimento, desafios, criatividade e autonomia. horário de trabalho, condições de trabalho confortáveis e saláriobase. segurança no trabalho e vínculo estável com a organização. responsabilidades aumentadas, prestígio, reconhecimento e status. bom ambiente de trabalho, cooperação e sociabilidade entre todos. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201408077650) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2 de 6) A função de direção pode ser definida de várias maneiras. Analise as assertivas abaixo acerca desta definição, considerandoas verdadeiras (V) ou falsas (F). ( ) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais. ( ) É uma função administrativa que se refere ao relacionamento interpessoal do administrador com os seus subordinados. ( ) Significa interpretar os planos para as pessoas e dar as instruções e orientação sobre como executálos e garantir o alcance dos objetivos. ( ) É constituir duplo organismos, material e social, da empresa. ( ) É orientar os esforços individuais para um propósito comum. A sequência CORRETA, de cima para baixo, é: V, F, V, F e V V, V, V, F e F F, V, F, V e F F, F, F, V e V F, V, V, F e V Gabarito Comentado 11/06/2015 BDQ Prova http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1333640418&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 2/3 4a Questão (Ref.: 201408087379) Fórum de Dúvidas (1 de 8) Saiba (6) De acordo com a Teoria dos Dois Fatores de Herzberg, apresentada na função administrativa Direção, assinale a alternativa que apresenta um Fator Motivacional: segurança. políticas da empresa. possibilidade de crescimento. condições físicas de trabalho. salários. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201408295667) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2 de 6) A função administrativa de dirigir pessoas precisa ser bem cuidada para que os objetivos organizacionais sejam perseguidos de modo uníssono pelos colaboradores. Podemos afirmar que a função direção no nível institucional da empresa: É a função desempenhada pelos dirigentes do nível intermediário a fim de compatibilizar os planos e objetivos entre as áreas. É uma função voltada para o desenho dos processos de trabalho de modo a garantir a eficiência e a eficácia da organização. É uma função voltada para monitoramento e correção na execução dos planos estabelecidos no planejamento estratégico. É a responsável pela estrutura organizacional de modo a garantir que as pessoas se adequem ao perfil dos cargos no plano de carreira. É a responsável pela condução e orientação da ação empresarial por meio da dinamização das atividades realizadas em todas as áreas e níveis. Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201408235787) Fórum de Dúvidas (2 de 8) Saiba (2 de 6) A função administrativa de direção no nível intermediário recebe o nome de gerência e se incumbe de dirigir o comportamento das pessoas para o alcance dos objetivos empresariais. A gerência é uma atividade voltada para as pessoas e se fundamenta na: Motivação, Liderança e Controle. Motivação, Planejamento e Comunicação. Motivação, Liderança e Comunicação. Motivação, Liderança e Planejamento. Planejamento, Liderança e Comunicação. Gabarito Comentado Gabarito Comentado
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