Buscar

Gest. Int. RH - Aula 6

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466527062&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 1/3
   GESTÃO INTEGRADA DE RH   Lupa  
 Retornar
Exercício: GST1070_EX_A6_201408054396  Matrícula: 201408054396
Aluno(a): RODOLFO NOGUEIRA DA SILVA Data: 21/05/2015 14:14:11 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201408664021)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
Por muitos anos, as organizações foram orientadas a trabalharem em um modelo de gestão sob­rígidas
hierarquias. Com a globalização, e as mudanças constantes que esta estimula, a organização, seja pública ou
privada, tem a necessidade de conduzir um processo de gestão de treinamento e desenvolvimento ágil,
inteligente, buscando capacitar seus colaboradores através do aprendizado contínuo, a fim de que os mesmos
possam adquirir habilidades, tornando­os capazes de atender as demandas da sociedade e agir com
proatividade, de forma eficaz e eficiente. Assim, quais são as etapas do treinamento e desenvolvimento?
  Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e avaliação.
Levantamento das Necessidades de Treinamentos, Programação dos Treinamentos, Execução dos
Treinamentos e mudança de processos.
Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e mudança de habilidades.
Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e mudança de conhecimentos.
Levantamento das necessidades de treinamentos, programação dos treinamentos, execução dos
treinamentos e mudança de atitudes.
  2a Questão (Ref.: 201408326810)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
Arthur, Gerente de RH de sua empresa, está desenvolvendo alguns programas de Treinamento e
Desenvolvimento. Sobre o assunto, podemos dizer que: I­ O treinamento prepara o profissional para uma
tarefa ou cargo. II­ O Desenvolvimento tem objetivos imediatos e mais restritos. III­ O Treinamento pode ser
oferecido com métodos de ensino individualizados, em grupo ou coletivos. Marque a alternativa correta:
Apenas a afirmativa I está correta.
  Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas a afirmativa III está correta.
Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
  Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
 Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201408326799)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
André, Gerente de Recursos Humanos da Metalúrgica ABC, ao perceber grande desperdício de materiais na
linha de produção, decidiu oferecer treinamento a seus profissionais. Como havia grande urgência na aplicação
do processo, optou por um treinamento coletivo. Sendo assim, é opção de técnica de treinamento que ele
poderá utilizar:
  Job Rotation.
Jogo de Negócios.
  Curso.
11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466527062&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 2/3
Mentoring.
Estudo de caso.
 Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201408630339)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
Após o processo de recrutamento e seleção, o novo colaborador é contratado pela empresa. Antes de iniciar
suas atividades, é importante que o colaborador passe por um Processo de Integração. Em que consiste e qual
é o objetivo do Processo de Integração?
melhorar o conhecimento e as aptidões do cargo em todos os níveis da organização.
assegurar o melhor aproveitamento das pessoas, indicando­as para programas de treinamento e
desenvolvimento que irão capacitá­las para ter condições de crescimento na carreira.
Estimular o relacionamento interpessoal por meio de eventos de confraternização, nos quais todos os
funcionários têm a oportunidade de se conhecer melhor e trocar contatos.
  É a maneira pela qual a organização recebe os novos colaboradores e os integra à sua cultura, a fim de
que possam entender o comportamento desejado pela organização e suas expectativas.
Definir e implantar a cultura organizacional, que é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através
de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todas as pessoas de uma empresa.
 Gabarito Comentado
  5a Questão (Ref.: 201408629259)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
Sobre desenvolvimento pofissional, assinale a alternativa que NÃO encontra­se de acordo com as reflexões
conduzidas nesta disciplina:
O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira e possui objetivos mais longos.
O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos.
O Desenvolvimento Profissional possui objetivos mais longos, na medida em que prepara o indivíduo
para uma carreira.
O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma carreira.
  O Desenvolvimento Profissional prepara o indivíduo para uma profissão com objetivos definitos e de
curto prazo.
 Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201408071268)  Fórum de Dúvidas (1)       Saiba   (1)
O que significa "execução dos Programas de Treinamento e Desenvolvimento ­ T&D" para a estratégia de uma
organização?
Levantamento das necessidades, Desenho do programa, Aplicação do programa e Avaliação dos
resultados para garantir o sucesso e os resultados do treinamento.
  É um momento de crucial importância para a aplicação do treinamento. É a hora de estabelecer padrões
de monitoramento e possíveis ajustes do programa; proporciona qualidade e o alcance dos objetivos
estabelecidos.
Ouvir a opinião de todos os aprendizes, do mediador e da direção da organização para elaboração de
relatórios que comprovem o sucesso do treinamento e a garantia de mudança de comportamento das
equipes.
Promover as pessoas que se destacarem nos treinamentos a novas funções dentro da organização.
11/06/2015 BDQ Prova
http://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio_preview.asp?cript_hist=1466527062&p1=723560852314282752&pag_voltar=otacka 3/3
Ações que representam a garantia de que os treinamentos e as estratégias organizacionais trarão maior
competitividade.
 Retornar

Outros materiais