3 Prova Adm Produção I

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Curso: Administração
Disciplina: Administração de Produção I 5º Semestre
1º Diferencie demanda dependente de demanda independente.
2º Com o que se preocupa o arranjo físico numa empresa?
4º Os conceitos de eficiência e eficácia precisam estar bem fundamentados quando da definição de estratégias. Para a elaboração do planejamento estratégico precisa ser considerado que existem três níveis; quais são estes níveis?
a) Gerencial, tático e operacional;
b) Operacional , gerencial e estratégico;
c) mercadológico, material e gerencial;
d) Estratégico, gerencial e produtivo;
e) Estratégico, tático e operacional.
Resposta Correta: (E)
5º A metodologia para definir uma estratégia adotada por Hill compreende cinco passos; um dos passos analisa como os produtos ou serviços ganham os pedidos; Quais aspectos podem se inserir neste passo?
a) Retorno sobre ativos, gama de produtos ou serviços e tecnologia do processo;
b) Confiabilidade de entrega, lucratividade e estrutura organizacional;
c) Preço, qualidade e taxa de inovação;
d) Preço, qualidade, velocidade de entrega, imagem da marca e dos serviços de apoio.
Resposta Correta: (D)
7º Qual a alternativa correta para a classificação das empresas quanto à propriedade que é a forma de classificar as mesmas quanto a quem detém o poder de comando e decisão:
a) Empresas de grande porte e de pequeno porte
b) Empresas públicas, empresas privadas e microempresas;
c) Empresas mistas e empresas privadas;
d) Empresas públicas, empresas privadas e empresas mistas.
Resposta Correta: (D)
8º Na competição baseada no tempo existem alguns aspectos que podem atrapalhar:
a) Período de estoque e exigência por qualidade e preço;
b) Fator de logística inadequada e excesso de tempo gasto no processo;
c) Aspectos da manufatura e o princípio de estoques reduzidos;
d) Eficácia no transporte e gestão de estoques.
Resposta Correta: (B)
10º Segundo Porter, existem dois tipos básicos de vantagem competitiva:
a) Liderança no custo e a diferenciação, as quais, juntamente com o âmbito competitivo, definem os diferentes tipos de estratégias genéricas;
b) Oferta inferior à procura; Oferta em equilíbrio com a procura; Oferta excedente à procura;
c) Oferta inferior à procura; melhoria das técnicas de fabricação e controle dos custos;
d) Controle dos custos; qualidade do produto e estoques baixos.
Resposta Correta: (A)
1º Diferencie demanda dependente de demanda independente.
o arranjo físico numa empresa?
3º Na administração da produção uma das maiores dificuldades é a previsão da demanda que é utilizada para a antecipação de dados futuros; um processo ideal de previsão geral inclui:
a) Demandas de produtos já fabricados e demandas de produtos que serão lançados;
b) Comportamento futuro dos mercados e melhor planejamento orçamentário;
c) Melhor planejamento orçamentário, melhor alocação de recursos físicos nos processos operacionais, atendimento aos requisitos dos clientes, redução de custos operacionais e maior integração entre as áreas funcionais da empresa;
d) Necessidades futuras de equipamentos e comportamento futuro dos mercados consumidor e fornecedor.
Resposta Correta: (C)
6º No processo de produção a eficácia das máquinas é preciso ser constantemente avaliada; A medida da eficácia do equipamento é baseada em três princípios básicos:
a) Velocidade, resistência e qualidade dos produtos.
b) Velocidade (tempo de ciclo), qualidade do produto e tempo disponível para operar;
c) Resistência e durabilidade do equipamento, facilidade manutenção e qualidade;
d) Facilidade de operação, geração de ruídos e velocidade da máquina.
Resposta Correta: (B)