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AOL 2 EMPREENDEDORISMO
Pergunta 1 
A Matriz de análise SWOT representa um conjunto de análises:
	
	a.
	Ações de investimento.
	
	b.
	Condição do mercado.
	
	c.
	De formações de equipes.
	
	d.
	Internas e externas de um negócio.
	
	e.
	Objetivos e metas.
Pergunta 2 
A maximização do retorno dos investimentos e a manutenção de certo grau de liquidez, para o cumprimento das obrigações é uma função:
	
	a.
	Venda.
	
	b.
	Financiamento.
	
	c.
	Mercado.
	
	d.
	Financeira.
	
	e.
	Controle.
Pergunta 3 
Uma das funções do Marketing de vendas é formatar estratégia de explorar novos mercados com novos produtos. Esta é uma atividade do:
	
	a.
	Desenvolvimento de produto.
	
	b.
	Distribuição.
	
	c.
	Venda.
	
	d.
	Promoção.
	
	e.
	Pesquisa.
Pergunta 4 
Ao responder as questões de: Onde estamos? Que caminhos percorrer? Onde quero chegar? O empreendedor está iniciando:
	
	a.
	Um planejamento estratégico.
	
	b.
	A definição de sua missão.
	
	c.
	Uma ação de novos negócios.
	
	d.
	A visão empreendedora.
	
	e.
	Os conflitos econômicos.
Pergunta 5 
Segundo Michael Porter  para se alcança a competitividade é necessário que o empreendedor tenha:
I-  Foco em um nicho do mercado.
II- Criação de produtos diferenciados.
III- Oferta de um produto mais barato.
IV-  Investimentos em novas tecnologias.
V-  Estruturas organizacional bem definidas.
Estão corretas:
	
	a.
	I, II e III.       
	
	b.
	I,III e V.  
	
	c.
	II, IV, e V.  
	
	d.
	II, III e IV.
	
	e.
	I, II e V.  
Pergunta 6 
Podemos afirmar que faz parte de estratégia genérica:
	
	a.
	Estratégia de redução de despesas.
	
	b.
	Inovação.
	
	c.
	Parceria.
	
	d.
	Estratégia de estabilidade.
	
	e.
	Todas as alternativas estão corretas.
Pergunta 7 
 Qual a contribuição de Ansoff para a escola de planejamento?
	
	a.
	Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento do produto e do mercado.
	
	b.
	Ele propôs inovações tecnológicas para o desenvolvimento do produto.
	
	c.
	Ele propôs estratégias para o crescimento de atuação no mercado.
	
	d.
	Ele propôs estratégias para o crescimento da empresa, baseadas no desenvolvimento de pessoas e estruturas.
	
	e.
	Ele propôs uma nova visão para o desenvolvimento do produto.
Pergunta 8 
Em relação à Estrutura Organizacional, podemos afirmar: Assinale V ou F.
a. As funções nas empresas são basicamente as mesmas. 
b. A forma de dividir o trabalho varia de uma empresa para outra. 
c. Um departamento pode ficar responsável por apenas uma função. 
d. Os critérios de departamentalização definem a estrutura organizacional de uma empresa.
e. Organograma é o desenho da estrutura organizacional.
	
	a.
	F,F,F,F,F    
	
	b.
	F,V,V,F,F     
	
	c.
	V,V,V,V,V
	
	d.
	F,V,V,V,V
Pergunta 9 
São atividades temporárias, com começo, meio e fim programados, que têm um objetivo específico. Essa é a definição de:
	
	a.
	Estruturação.
	
	b.
	Plano.
	
	c.
	Desempenho.
	
	d.
	Projeto.
	
	e.
	Politica.
Pergunta 10 
Em um dado momento de expansão a empresa X, decide descentralizar sua administração. Desta forma a empresa X adota que modelo de  divisão do trabalho?
	
	a.
	Matricial.
	
	b.
	Autônoma.
	
	c.
	Planejada.
	
	d.
	Projeto.
	
	e.
	Unidade de negócio.

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