ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES AP 3

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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES   
	Aluno(a): 
	Matrícula: 201808255496
	Acertos: 9,0 de 10,0
	Início: 15/04/2019 (Finaliz.)
	
	
	1a Questão (Ref.:201808532884)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que apresenta corretamente as características de um bem de produção:
		
	
	Ser tangível, não ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, ser estocável e ser transportável
	 
	Ser tangível, ser estocável e ser transportável
	
	Não ser tangível, não ser estocável e não ser transportável
	
	Ser tangível, ser estocável e não ser transportável
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	2a Questão (Ref.:201808929260)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A função produção tem relevância estratégica para as empresas porque
		
	
	Compreende técnicas e conceitos aplicáveis à tomada de decisões.
	 
	Envolve um conjunto de recursos de input usado para transformar algo para ser transformado em outputs de bens e serviços.
	
	Relaciona seu projeto com o número de fornecedores disponíveis no mercado, de tal forma que a produção não pare.
	
	Condiciona as pessoas de todas as operações da empresa a olhar continuadamente para os importantes objetivos de desempenho, especialmente e prioritariamente, à flexibilidade, tendo em vista o mercado tão competitivo que exige necessidade de respostas rápidas.
	
	Produz produtos e/ou serviços, de forma correta, logo da primeira vez.
	
	
	
	3a Questão (Ref.:201809408028)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ser eficiente significa fazer melhor uso dos recursos disponíveis em uma organização. Esses recursos são:
		
	
	materiais, financeiros e de terceiros.
	
	humanos, individuais e de terceiros.
	
	financeiros, especiais e políticos.
	
	governamentais, políticos e financeiros.
	 
	financeiros, materiais e humanos.
	
	
	
	4a Questão (Ref.:201809395763)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A Empresa QUALITUDO, gerou em 2017 uma receita de R$ 5.000.000,00, com a venda dos seus produtos, todavia e para tanto, incorreu num custo de R$ 3.500.00,00. A partir desses dados, qual foi a eficiência econômica da empresa?
		
	
	40%
	
	- 35 %
	
	50 %
	
	20 %
	 
	43 %
	
	
	
	5a Questão (Ref.:201809744407)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	É uma técnica usada para desenvolver ideias criativas e inovadoras. Todos os membros do grupo apresentam sugestões .Dizemos que é uma tempestade de idéias.Estamos definindo: 
		
	
	rainmaid
	
	jogging
	
	waterflow
	 
	brainstorming 
	
	set up
	
	
	
	6a Questão (Ref.:201809744296)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Ela  será melhorada se houver capacidade excedente, ou seja, poderemos mudar o que estamos fazendo a fim de atender determinada demanda. Já o contrário, ou seja, se a demanda estiver muito próxima da capacidade, a operação não será capaz de responder a quaisquer aumentos ou alterações inesperadas de demanda.Estamos nos referindo a qual parâmetro em Administração da Produção?
		
	
	confiabilidade na empresa
	 
	flexibilidade das operações 
	
	ponto de equilibrio
	
	qualidade do produto
	
	velocidade de resposta a demandas dos consumidores
	
	
	
	7a Questão (Ref.:201808354041)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	O tempo de preparação é importantissimo na perfomance e eficiência da produção. Podemos dizer que o mesmo é:
		
	
	O conjunto de lotes de produtos ou serviços
	
	O conjunto de horas de programação
	 
	O tempo de troca de uma máquina ou serviço
	
	O tempo de preenchimentos de relatórios
	
	O tempo de produção da máquina
	
	
	Gabarito
Coment.
	
	
	
	
	8a Questão (Ref.:201808525915)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Localizar uma instalação significa determinar o melhor local para se instalar uma base de operações, onde serão fabricados produtos ou prestados serviços. Sobre os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial e na localização de organizações do tipo comercial e de serviços, foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os principais fatores que devem ser levados em consideração na decisão de localização industrial são: disponibilidade de matéria-prima, energia elétrica, água, mão-de-obra, facilidades e incentivos fiscais, qualidade de vida, qualidade dos serviços essenciais e localização dos mercados consumidores.
II - Os principais fatores na decisão de localização de organizações do tipo comercial e de serviços são a proximidade do mercado consumidor e a localização dos concorrentes.
III - Os fatores determinantes na decisão de localização vão variar de organização para organização.
Está(ao) correta(s):
		
	
	somente III
	
	somente I
	
	somente I e III
	
	somente II
	 
	I, II e III
	
	
	
	9a Questão (Ref.:201809142907)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Considere as afirmações abaixo sobre arranjo físico por processo: I. Esse tipo de arranjo é bastante adequado à manufatura de produtos com alto grau de padronização, produzidos em grandes quantidades e de forma contínua. II. Esse tipo de arranjo é adequado à produção de um conjunto variado de produtos. III. Esse tipo de arranjo possui como marca principal a baixa produção, com produtos de características únicas e com baixo grau de padronização. É correto o que se afirma em:
		
	
	I, apenas
	
	I e II, apenas
	
	III, apenas
	
	I, II e III
	 
	II, apenas
	
	
	
	10a Questão (Ref.:201809037863)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Podemos fazer com que novas soluções ou novas tecnologias utilizadas façam uma maior interação, reduzindo tempos e intervalos de suprimentos, os chamados ¿lead times¿. Temos como recursos a utilização de equipamentos para este auxilio, sendo assim é correto afirmar sobre ¿Movimentação Vertical¿ que:
		
	
	Utilizados em diversos processos de fabricação e montagem, cuja característica principal é o ganho de tempo e qualidade em atividades repetitivas.
	 
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva linearidade, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.
	
	Utilizados em pequenas distâncias e em pequenos volumes.
	
	Utilizados em grandes distâncias e em grandes volumes.
	 
	Empregado por máquinas e/ou equipamentos cuja característica principal é o deslocamento que envolva alturas, pode ser de pequeno porte ou de grande porte.