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Disc.: ADMINISTRAÇÃO DE COMPRAS E SUPRIMENTOS Aluno(a): Matrícula: 201808255496 Acertos: 9,0 de 10,0 Início: 15/04/2019 (Finaliz.) 1a Questão (Ref.:201808324924) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a indústria, entre os objetivos relacionados da função Compras, qual é o mais importante? Integrar as ações da cadeia de suprimentos Desenvolver novos fornecedores Diligenciar os pedidos de compra Obter um fluxo contínuo de suprimentos Agilizar o ciclo de pedido de compras 2a Questão (Ref.:201808867504) Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale alternativa correta no que diz respeito ao SISTEMA DE COMPRAS: O pedido de compras é um formulário entre a empresa e o fornecedor, devendo representar fielmente todas as condições em que foi feita a negociação. Um sistema adequado de compras não sofre variações em função da estrutura da empresa e de sua política adequada. A solicitação de compras é um documento que deve informar o que se deve comprar, a quantidade, o prazo de entrega, local da entrega e, em alguns casos especiais, os prováveis fornecedores. A cotação é o registro do preço obtido da oferta em relação ao material cuja compra foi solicitada. 3a Questão (Ref.:201808325898) Acerto: 1,0 / 1,0 Para a indústria, em comparação ao nosso dia a dia, a atividade de Compras; Não tem qualquer diferença Significa um fornecimento na qualidade, quantidade e prazos certos Significa obter o menor preço Difere, pois os preços dos produtos são mais elevados Difere, pois a qualidade do produto não é a mesma 4a Questão (Ref.:201809061069) Acerto: 1,0 / 1,0 Independente do porte da empresa, NÃO está no escopo de compras, o seguinte: Orçamento de compras. Especificações dos fornecedores. Ruído com fornecedores. Tomada de preços. Quantidade para compra. 5a Questão (Ref.:201809185275) Acerto: 1,0 / 1,0 Identifique a alternativa que expressa uma desvantagem de processo Terceirização para as empresas com a terceirização existe a probabilidade de maior exposição da empresa com a terceirização a empresa obtem uma redução dos custos fixos A terceirização reduz o pessoal e em consequência os custos trabalhistas e previdenciários, com a terceirização a empresa concentra todos os esforços no seu negócio A terceirização permite um ¿enxugamento¿ na estrutura da empresa; 6a Questão (Ref.:201808986722) Acerto: 1,0 / 1,0 Sabemos que tanto centralizar quanto descentralizar as compras têm vantagens e desvantagens. Sobre a Centralização de compras foram feitas as seguintes afirmações: I - De uma forma geral, a centralização das compras é uma ferramenta fundamental para as empresas que desejam sobreviver no mercado que cada vez mais se apresenta moderno e competitivo. II - A centralização de compras permite o aprimoramento das habilidades dos compradores. III - Permite responder mais rapidamente às necessidades de aquisições emergenciais, não similares e concomitantes. Está(ão) correta(s): somente II. I, II e III. somente I. somente II e III. somente I e II. 7a Questão (Ref.:201808333631) Acerto: 1,0 / 1,0 Dentro das atividades da função compras encontra-se a negociação, que é fator decisivo ao alcance de determinados objetivos, dentre eles: Obtenção de preços baixos independente de qualidade. Convencer o fornecedor a dar a mínima cooperação. Obter do fornecedor o cumprimento dos prazos e condições contratuais acordados. Obter do fornecedor a prorrogação dos prazos e condições contratuais acordadas. Convencer o fornecedor a oferecer produtos/serviços a preços de custo. Gabarito Coment. 8a Questão (Ref.:201811400408) Acerto: 0,0 / 1,0 Quando conceituamos o fornecedor através de empresas que possuem produtos ou serviços comuns, inseridos em um mercado mais concorrido. Como tende a haver maior concorrência entre esses fornecedores, é possível negociar preços e condições de compra e entrega. Por isso, os compradores devem possui um cadastro com uma certa quantidade de fornecedores para um conjunto de produtos ou serviços. Tradicionalmente, exige-se cadastro e consulta a três empresas fornecedoras periodicamente. Podemos defini-lo como? Fornecedor monopolista. Fornecedor habitual. Fornecedor especial. Fornecedor habitual e monopolista. Fornecedor especial e monopolista. 9a Questão (Ref.:201808353446) Acerto: 1,0 / 1,0 O EDI (Eletronic Data Interchange), quando comparado ao comércio eletrônico via internet, apresenta as seguintes vantagens, EXCETO: maior rapidez quando se tem alto volume de transações. maior segurança nas comunicações e processos. o investimento em tecnologia é bem mais baixo. a segurança das VAN (VALUE ADDED NETWORK). dispõe de formato padrão para todas as transações. 10a Questão (Ref.:201808358469) Acerto: 1,0 / 1,0 A política e práticas de compras desenvolvidas estabelecem a seleção de compras com quais objetivos? Procurar as melhores condições de entrega para a empresa; Coordenar o fluxo de entrada de materiais de maneira a garantir o máximo investimento para a garantia da operacionalidade. Procurar as melhores condições para empresa ao final de cada período fiscal, especialmente as de vendas; Comprar sempre com base no menor preço. Obter um fluxo contínuo de informação a fim de atender os programas de comunicação; Comprar insumos de baixo valor agregado e alto valor produtivo. Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender aos programas de produção; Comprar materiais e insumos aos menores preços, obedecendo padrões de quantidade e qualidade. Obter um fluxo contínuo de suprimentos a fim de atender as necessidades dos fornecedores; Garantir compras de insumos ao menor custo, obedecendo padrões que garantam a entrega mais rápida.
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