Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Sagah - Empreendedorismo UNINASSAU

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Curso
	9705 . 5 - Sagah - Empreendedorismo - 20191.AB
	Teste
	Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
	Iniciado
	17/04/19 21:30
	Enviado
	17/04/19 21:52
	Status
	Completada
	Resultado da tentativa
	10 em 10 pontos  
	Tempo decorrido
	21 minutos
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Pergunta 1
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da ideia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Dessa forma, entendemos o conceito de tendência como:
I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa forma; predisposição, propensão; Disposição natural; inclinação, vocação.
II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis problemas futuros, colocando o empreendedor atrás da concorrência.
III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica.
Está (ão) correto (s) o que se afirma em:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Apenas em I e III.
	Respostas:
	a. 
Apenas em I e II.
	
	b. 
Apenas em II e III.
	
	c. 
Apenas em II.
	
	d. 
Apenas em I e III.
	
	e. 
Apenas em I.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do empreendedor em tentar observar as condições necessárias para alcançá-lo. E mantendo o foco nas oportunidades, a organização das ideias permite que essa observação se mostre eficiente no modo de conduzir as ações implementadas para busca desse sucesso. Existe um mecanismo que possibilita isso ao empreendedor. Ele é:
(((Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Plano de avaliação das oportunidades.
	Respostas:
	a. 
Plano de marketing.
	
	b. 
Plano de contenção de despesas.
	
	c. 
Plano de avaliação das oportunidades.
	
	d. 
Plano de negócio.
	
	e. 
Plano Estratégico.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a trazerem ideias sobre um produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são grupos com números de participantes bem definidos, em torno de 8 a 14 membros, que fazem espécie de análise de inventário de problemas. Estamos falando de:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Grupos de discussão.
	Respostas:
	a. 
Grupos de discussão.
	
	b. 
Equipes de trabalho.
	
	c. 
Brainwriting.
	
	d. 
Brainstorming.
	
	e. 
Grupos de trabalho.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Uma das muitas dificuldades do empreendedor é a aquisição de recursos para viabilizar sua ideia. Assim, quando falamos de recursos para a geração de uma nova oportunidade é importante compreender bem o conceito desse item, pois ele é fundamental para a geração de vantagem competitiva. Sabendo disso, indique abaixo a alternativa correta que representa bem o conceito desses recursos.
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e.
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes.
	Respostas:
	a.
São os componentes externos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são unicamente os insumos para o processo de produção, como a maquinaria e os recursos financeiros.
	
	b.
São os componentes para a criação e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de viabilização, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados com ou sem experiência.
	
	c.
São os componentes internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são os únicos insumos para o processo de produção, como os recursos financeiros e os empregados experientes.
	
	d.
São os componentes externos e internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas a maquinaria e os empregados experientes.
	
	e.
São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito relacionado ao novo, desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para contornar essa situação ele deverá tomar decisões estratégicas a fim de viabilizar a redução dos impactos relativos ao mercado. Então, para realizar isso o empreendedor deve:
(((Geração e exploração de novas entradas)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
	Respostas:
	a. 
Minimizar os custos da novidade, minimizando os benefícios.
	
	b. 
Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos.
	
	c. 
Maximizar os custos da novidade, maximizando os benefícios.
	
	d. 
Montar a cadeia de retroalimentação do produto.
	
	e. 
Identificar os pontos geográficos favoráveis .
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos para que outra pessoa que venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira do processo, ou ainda, tome posse de sua ideia. Ressaltando que se estabelece a propriedade sobre o conhecimento, que é o resultado da inteligência e do talento das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e proteção, existe um órgão responsável pelo registro e catalogação de tudo. Estamos falando do:
(((A proteção da ideia)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
INPI .
	Respostas:
	a. 
CVM.
	
	b. 
CREA.
	
	c. 
CADE.
	
	d. 
PMI.
	
	e. 
INPI .
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através de uma maneira caótica de indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o nome trazer uma perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu criador, Alex Osbourne, definiu algumas regras que devem ser seguidas no momento da reunião. Abaixo, julgue a alternativa que aponta essas indicações.
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
	Respostas:
	a. 
Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; As ideias dos outros são intocáveis; Ideias absurdas devem ser descartadas.
	
	b. 
Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas não são bem-vindas.
	
	c. 
Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
	
	d. 
Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo possível; Não pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas.
	
	e.
Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas devem ser descartadas.Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do empreendedorismo:
1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo.
2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo.
3 - Criar uma nova organização.
Estamos falando de:
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
O que compreende uma nova entrada.
	Respostas:
	a. 
O que compreende uma startup.
	
	b. 
Etapas de abertura de uma nova empresa.
	
	c. 
O que compreende uma nova entrada.
	
	d. 
Fase inicial de um empreendimento.
	
	e. 
Criação de um novo serviço.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma oportunidade. A concretização da ideia tem seu início com as ações básicas do empreendedorismo, que possibilitam observar e considerar a nova entrada como um desafio a ser ultrapassado. O empreendedor precisa ter conhecimento de mercado e do produto que deseja inserir, a partir de suas experiências, habilidades e competências adquiridas ao longo do tempo.  Por isso, é importante compreender o que realmente significa uma nova entrada.
Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada.
(((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
	Respostas:
	a. 
Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para investidores; Regulamentar a inscrição da empresa.
	
	b. 
Busca de investimentos internos e externos; Realização de Plano de Negócio; Levantamento de pessoal pelo RH.
	
	c.
Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização.
	
	d. 
Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma nova empresa.
	
	e. 
Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de investimentos – interno e externo; Concretização das ideias – pela planta baixa.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da idéia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Classificamos alguns tipos de tendências e seus conceitos.
I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e motivam formas alternativas.
II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, seguida pelo vestuário.
III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de produção.
Indique a alternativa correta:
(((Criatividade e a ideia da empresa)))
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
I, II e III estão corretas.
	Respostas:
	a. 
I e II estão corretas.
	
	b. 
Somente a III está correta.
	
	c. 
Somente a I está correta.
	
	d. 
I, II e III estão corretas.
	
	e. 
I e III estão corretas