A2 - Gerencial CG2 - GABARITO

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	CURSO:
	Ciências Contábeis
	
	
	
	
	
	TURMA:
	COB0501N
	VISTO DO COORDENADOR
	PROVA
	TRAB.
	GRAU
	RUBRICA DO PROFESSOR
	DISCIPLINA:
	Contabilidade Gerencial
	AVALIAÇÃO REFERENTE:
	A1 FORMCHECKBOX �
	A2 FORMCHECKBOX �
	A3 FORMCHECKBOX �
	PROFESSOR:
	Aurea Lopes da Silva Paes
	MATRÍCULA: 
	
	Nº NA ATA:
	
	DATA:
	28/11/2018
	 NOME DO ALUNO:
	�
	UNIDADE:
	CG2
ORIENTAÇÕES: A prova deve ser feita à caneta, sem rasuras ou ressalvas; Respostas sem desenvolvimento não serão consideradas; Permitido uso de calculadora; Não permitido o uso de celulares e outros equipamentos eletrônicos, que devem estar desligados e guardados; Estojos, nécessaires, capas e similares também devem ser guardados; Os três últimos alunos deverão permanecer na sala até o último encerrar a sua prova; Esta prova vale 08 (oito) pontos.
QUESTÃO 1: Responda a questão, abaixo: (0,5 PONTO CADA)
A Indústria de Metais Ferradura Ltda. apresentou o seguinte quadro comparativo entre custo padrão e custo real, em março de 20x0, com valores em reais: (NÍVEL 2 – APLICAR e ANALISAR - CONTEÚDO DADO NA 14ª AULA).
	ITENS
	CUSTO-PADRÃO
	CUSTO-REAL
	Matéria-prima
	1,30 kg a $ 31,00/kg = $ 40,30
	1,40 kg a $ 28,00/kg = $ 39,20
	Mão de obra
	0,20 h a $ 5,90/h = $ 1,18
	0,25 h a $ 6,00/h = $ 1,50
Com base nos dados acima, informe: 
Análise da variação do preço: R$ 3,90 F	 
Análise da variação da taxa: R$ 0,02 D	
Análise da variação da eficiência: R$ 0,295 D	
Análise da variação mista da matéria-prima: R$ 0,30 F
Variação Total MP = 40,30 ( - ) 39,20 = 1,10 F
VP = (PP – PR) x QP = (31,00 – 28,00) x 1,30 = R$ 3,90 F
VQ = (QP – QR) x PP = (1,30 – 1,40) x 31,00 = R$ 3,10 D
VM = ≠ P x ≠ Q = 3,00 x 0,10 = 0,30 F
VT = (TP – TR) x EP = (5,90 – 6,00) x 0,20 = 0,02 D
VE = (EP – ER) x TP = (0,20 – 0,25) x 5,90 = 0,295 D
QUESTÃO 2: O método de custeio ABC fundamenta-se no entendimento básico de que atividades consomem recursos e os produtos consomem atividades. Sob esse prisma, os custos indiretos de fabricação (CIF) são atribuídos aos produtos com base nas atividades que cada um deles consumiu, sendo, numa primeira fase, alocados às atividades e, numa segunda, transferidos dessas atividades para os produtos (LORENTZ, 2018). 
De acordo com as informações apresentadas, identifique o que se pede: A Cia ALopes, fabricante de móveis de madeira, apresentou as seguintes informações referentes a sua estrutura de custos e despesas durante o exercício de 20x9: (CONTEÚDO DADO NA 10ª AULA).
- Quantidade produzida e vendida: ARMÁRIO = 20.000 unidades; ESTANTE = 30.000 unidades
- Custo direto unitário dos produtos: 
Mão de obra direta: ARMÁRIO = R$ 20,00; ESTANTE = R$ 30,00
Matéria-prima: ARMÁRIO = 30,00; ESTANTE = R$ 40,00
- Custos Indiretos de Fabricação total por atividade:
Preparação de máquinas: R$ 121.000,00
Ordens de recebimento e produção: R$ 268.800,00
Horas máquinas trabalhadas: R$ 210.600,00
- Direcionadores de custos das atividades (quantidade de eventos):
Preparação das máquinas: ARMÁRIO = 2.475; ESTANTE = 3.025.
Ordens de recebimento e produção: ARMÁRIO = 7.200; ESTANTE = 4.800.
Horas máquinas trabalhadas: ARMÁRIO = 5.850; ESTANTE = 3.150.
Pede-se: informe o custo unitário total do produto utilizando o método de Custeio ABC: (1 PONTO CADA)
ARMÁRIO: 67,63
ESTANTE: 78,26
Apropriação dos CIF às Atividades
Preparação de máquinas: R$ 121.000,00 / 5.500 (2.475 + 3.025)
Ordens de recebimento e produção: R$ 268.800,00 / 12.000 (7.200 + 4.800)
Horas máquinas trabalhadas: R$ 210.600,00 / 9.000 (5.850 + 3.150)
QUESTÃO 3: Os pedidos de venda especiais correspondem a vendas esporádicas e não repetitivas de produtos, que normalmente, têm preços de venda inferiores aos praticados pela empresa em uma perspectiva de curto prazo. Só será vantajoso atendê-los se proporcionar margens de contribuição positivas e houver capacidade ociosa na fábrica, além de não comprometer as vendas normais (LORENTZ, 2018, p. 219). 
Nesse contexto, analise a situação a seguir e responda as perguntas apresentadas. (NÍVEL 2 – APLICAR e ANALISAR – CONTEÚDO DADO NA 8ª AULA):
A indústria INFORMÁTICA S/A apresentou as seguintes projeções para um determinado período: 
- Capacidade produtiva			1.000 unidades
- Demanda atual				 700 unidades
- Custos fixos totais de produção		28.000,00
- Despesas fixas totais de produção		 3.500,00
- Custos variáveis de produção		30,00 por unidade
- Despesas variáveis				10,00 por unidade
- Preço de venda				100,00 por unidade
Um determinado cliente deseja adquirir 200 unidades, mas só aceita pagar 70,00 por unidade. A indústria utiliza o CUSTEIO VARIÁVEL e, caso aceite o pedido, encontrará: (0,5 PONTO CADA)
Resultado ( X ) POSITIVO ( ) NEGATIVO no valor de: 6.000,00
Margem de contribuição total ANTES: 42.000,00
Margem de contribuição total DEPOIS: 48.000,00
Caso o novo cliente decidisse adquirir 400 unidades, a indústria INFORMÁTICA S/A deveria aceitar? Justifique. NÃO, pois a empresa não tem capacidade produtiva para absorver 400 unidades.
Preço de venda unitário do pedido especial ( - ) CV + DV => 70,00 – 40,00 = 30,00
Resultado obtido com o pedido especial = 200 unid x 30,00 = 6.000,00
DRE antes = Vendas (700 x 100,00) 70.000,00 ( - ) DV + CV (700 x 40,00) 28.000,00 = 42.000,00 ( - ) DF + CF 31.500,00 = 10.500,00
DRE depois = Vendas (700 x 100,00 + 200 x 70,00) 84.000,00 ( - ) DV + CV (900 x 40,00) 36.000,00 = 48.000,00 ( - ) DF + CF 31.500,00 = 16.500,00
Diferença = 16.500,00 – 10.500,00 = 6.000,00
QUESTÃO 4: Responda o que se pede: (0,5 PONTO CADA)
Considere a análise dos custos e o grau de alavancagem de lucros, levando em consideração os dados de determinado produto, apresentados na tabela abaixo. (NÍVEL 2 – APLICAR E ANALISAR – CONTEÚDO DADO NA 8ª AULA)
vendas de 1.000 unidades                                        R$ 35.000,00 
custos variáveis (1.000 unidades)                          R$ 25.000,00 
margem de contribuição                                           R$10.000,00 
custos fixos                                                              R$  5.000,00 
lucro inicial gerado pelo produto                            R$  5.000,00
Com base nessas informações, assinale a opção correta acerca do valor das vendas e à geração de lucros desse produto.
Ao se aumentar as vendas em 55%, o aumento no lucro será de 100%.
Ao se aumentar as vendas em 47%, o aumento no lucro será de 75%.
Ao se aumentar as vendas em 26%, o aumento no lucro será de 12%.
Ao se aumentar as vendas em 90%, o aumento no lucro será de 46%..
Ao se aumentar as vendas em 33%, o aumento no lucro será de 66%.
15.500,00 – 5.000,00 = 10.500,00 = 110%
14.700,00 – 5.000,00 = 9.700,00 = 94%
12.600,00 – 5.000,00 = 7.600,00 = 52%
19.000,00 – 5.000,00 = 14.000,00 = 180%
13.300,00 – 5.000,00 = 8.300,00 = 66%
Em um determinado mês, uma indústria apresentou um volume de matéria-prima inferior ao volume médio mensal necessário para fabricação de seus quatro produtos. Em decorrência disso, a decisão sobre qual (ou quais) produto(s) deve(m) ter sua produção sacrificada, total ou parcialmente, deverá ser adotada em função: (NÍVEL 1 – LEMBRAR – CONTEÚDO DADO NA 8ª AULA)
a) da margem de contribuição unitária de cada produto.
b) da demanda prevista para os quatro produtos.
c) do custo unitário da matéria-prima.
d) da margem de contribuição unitária pelo fator limitante.
e) da satisfação dos clientes.
QUESTÃO 5: Uma indústria utiliza o método de custeio variável e, ao final do processo produtivo de uma de suas linhas de produtos, apresentou: (NÍVEL 2 – APLICAR E ANALISAR – CONTEÚDO DADO NA 8ª AULA)
	REGISTRO E ANOTAÇÕES
	PRODUTOS
	
	ALFA
	BETA
	Produção (em unidades)
	2.500
	2.000
	Matéria-prima (quilos por unidade)
	25
	30
	MOD (horas por unidade)6
	8
	Preço de venda unitário (em reais)
	 218,00 
	 251,00 
	Custo fixo unitário (em reais)
	 12,00 
	 10,00 
	Comissão de vendas p/ unidade (em reais)
	 3,00 
	 5,00 
Outras informações:
- preço do quilo da MP (em reais) = R$ 5,00
- valor da hora MOD (em reais) = R$ 2,00
A indústria estima uma redução de 25% na quantidade de horas de MOD disponíveis para a fabricação da linha dos produtos. Neste contexto, identifique: (0,5 PONTO CADA)
MC unitária normal dos produtos: ALFA 78,00 BETA 80,00
MC unitária limitante dos produtos: ALFA 13,00 BETA 10,00
ALFA = 218,00 ( - ) 140,00 = 78,00
BETA = 251,00 ( - ) 171,00 = 80,00
ALFA LIMITANTE = 78,00 / 6 = 13,00
BETA LIMITANTE = 80,00 / 8 = 10,00
	BOA PROVA!!!!!! 
CUSTOS INDIRETOS�
ARMÁRIO�
ESTANTE�
TOTAL�
�
Preparação de máquinas�
54.450,00�
66.550,00�
121.000,00�
�
Ordens de recebimento e produção�
161.280,00�
107.520,00�
268.800,00�
�
Horas máquinas trabalhadas�
136.890,00�
73,710,00�
210.600,00�
�
Soma�
352.620,00�
247.780,00�
600.400,00�
�
÷ Qde Produzida�
20.000�
30.000�
�
�
= Custo Indireto Unitário�
17,631�
8,26�
�
�
+ Matéria-prima�
30,00�
40,00�
�
�
+ Mão de obra direta�
20,00�
30,00�
�
�
= Custo unitário�
67,63�
78,26�
�
�