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Pergunta 1 1 em 1 pontos Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa ideia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da ideia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Dessa forma, entendemos o conceito de tendência como: I – Aquilo que leva alguém a seguir um determinado caminho ou agir de certa forma; predisposição, propensão; Disposição natural; inclinação, vocação. II – Uma previsão que serve de motor para a inovação, ou seja, antecipa possíveis problemas futuros, colocando o empreendedor atrás da concorrência. III – É uma situação fundamental para a tomada de decisão estratégica. Está (ão) correto (s) o que se afirma em: (((Criatividade e a ideia da empresa))) Resposta Selecionada: c. Apenas em I e III. Respostas: a. Apenas em II e III. b. Apenas em I e II. c. Apenas em I e III. d. Apenas em II. e. Apenas em I. Pergunta 2 1 em 1 pontos Quando o empreendedor pensa em uma nova entrada sabe que surgirá o conflito relacionado ao novo, desconhecido, que, por si só, já reflete um desafio. Para contornar essa situação ele deverá tomar decisões estratégicas a fim de viabilizar a redução dos impactos relativos ao mercado. Então, para realizar isso o empreendedor deve: (((Geração e exploração de novas entradas))) Resposta Selecionada: d. Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos. Respostas: a. Maximizar os custos da novidade, maximizando os benefícios. b. Identificar os pontos geográficos favoráveis . c. Montar a cadeia de retroalimentação do produto. d. Maximizar os benefícios da novidade, minimizando os custos. e. Minimizar os custos da novidade, minimizando os benefícios. Pergunta 3 1 em 1 pontos Quando criamos uma ideia de produto é importante registrarmos e defendermos para que outra pessoa que venha a pensar algo semelhante não tome a dianteira do processo, ou ainda, tome posse de sua ideia. Ressaltando que se estabelece a propriedade sobre o conhecimento, que é o resultado da inteligência e do talento das pessoas. Para regulamentar o processo da criação e proteção, existe um órgão responsável pelo registro e catalogação de tudo. Estamos falando do: (((A proteção da ideia))) Resposta Selecionada: d. INPI . Respostas: a. PMI. b. CREA. c. CADE. d. INPI . e. CVM. Pergunta 4 1 em 1 pontos Uma das muitas dificuldades do empreendedor é a aquisição de recursos para viabilizar sua ideia. Assim, quando falamos de recursos para a geração de uma nova oportunidade é importante compreender bem o conceito desse item, pois ele é fundamental para a geração de vantagem competitiva. Sabendo disso, indique abaixo a alternativa correta que representa bem o conceito desses recursos. (((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas))) Resposta Selecionada: a. São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes. Respostas: a. São os componentes básicos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de produção, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados experientes. b. São os componentes internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são os únicos insumos para o processo de produção, como os recursos financeiros e os empregados experientes. c. São os componentes externos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são unicamente os insumos para o processo de produção, como a maquinaria e os recursos financeiros. d. São os componentes externos e internos para o funcionamento e desempenho de uma empresa. Eles são apenas a maquinaria e os empregados experientes. e. São os componentes para a criação e desempenho de uma empresa. Eles são apenas os insumos para o processo de viabilização, como a maquinaria, os recursos financeiros e os empregados com ou sem experiência. Pergunta 5 1 em 1 pontos O início de um empreendimento é a ideia que o empresário tem ao perceber uma oportunidade. A concretização da ideia tem seu início com as ações básicas do empreendedorismo, que possibilitam observar e considerar a nova entrada como um desafio a ser ultrapassado. O empreendedor precisa ter conhecimento de mercado e do produto que deseja inserir, a partir de suas experiências, habilidades e competências adquiridas ao longo do tempo. Por isso, é importante compreender o que realmente significa uma nova entrada. Sabendo disso, aponte as três iniciativas que representam bem a nova entrada. (((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas))) Resposta Selecionada: e. Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização. Respostas: a. Explorar o mercado internacional; Abrir o capital para investidores; Regulamentar a inscrição da empresa. b. Startup – criação das ideias pelo brainstorming; Busca de investimentos – interno e externo; Concretização das ideias – pela planta baixa. c. Ofertar um novo serviço; Projetar um novo produto; Criar uma nova empresa. d. Busca de investimentos internos e externos; Realização de Plano de Negócio; Levantamento de pessoal pelo RH. e. Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo; Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo; Criar uma nova organização. Pergunta 6 1 em 1 pontos Observe os três itens abaixo que se referem às ações básicas do empreendedorismo: 1 - Oferecer um novo produto a um mercado estabelecido ou novo. 2 - Oferecer um produto estabelecido a um mercado novo. 3 - Criar uma nova organização. Estamos falando de: (((Estratégia empreendedora: geração e exploração de novas entradas))) Resposta Selecionada: d. O que compreende uma nova entrada. Respostas: a. O que compreende uma startup. b. Criação de um novo serviço. c. Fase inicial de um empreendimento. d. O que compreende uma nova entrada. e. Etapas de abertura de uma nova empresa. Pergunta 7 1 em 1 pontos A busca pelo sucesso de um empreendimento depende da organização do empreendedor em tentar observar as condições necessárias para alcançá-lo. E mantendo o foco nas oportunidades, a organização das ideias permite que essa observação se mostre eficiente no modo de conduzir as ações implementadas para busca desse sucesso. Existe um mecanismo que possibilita isso ao empreendedor. Ele é: (((Identificação e análise de oportunidades nacionais e internacionais))) Resposta Selecionada: d. Plano de avaliação das oportunidades. Respostas: a. Plano de contenção de despesas. b. Plano de marketing. c. Plano Estratégico. d. Plano de avaliação das oportunidades. e. Plano de negócio. Pergunta 8 1 em 1 pontos Sobre o brainstorming, sabemos que é um método de geração de ideias, através de uma maneira caótica de indicação, pela tempestade de ideias. Apesar de o nome trazer uma perspectiva de “bagunça”, tempestade, seu criador, Alex Osbourne, definiu algumas regras que devem ser seguidas no momento da reunião. Abaixo, julgue a alternativa que aponta essas indicações. (((Criatividade e a ideia da empresa))) Resposta Selecionada: c. Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas. Respostas: a. Só julgue ou critique as suas ideias; Busque o mínimo possível; Não pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas. b. Só critique as ideias alheias; Busque uma grande quantidade; As ideias dos outros são intocáveis; Ideias absurdas devem ser descartadas. c. Não julgue ou critique as ideias; Busque uma grande quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas são bem-vindas. d. Julgue ou critique apenas suas ideias; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas não são bem-vindas. e. Não julgue ou critique as ideias; Busque explorar pouca quantidade; Pegue carona nas ideias dos outros; Ideias absurdas devem ser descartadas. Pergunta 9 1 em 1 pontos Como sabemos, o ponto de partida para qualquer novo empreendimento bem-sucedido é o produto ou serviço básico a ser oferecido. E essa idéia pode ser gerada nos ambientes interno e externo da empresa, utilizando diversas técnicas. Uma delas que podemos identificar como sendo importante para o desenvolvimento da idéia é a Tendência. Ficar atento às tendências dá ao empreendedor um panorama de mercado ao induzir uma visão de futuro. Classificamos alguns tipos de tendências e seus conceitos. I - Tendência econômica – Faz as pessoas repensarem nos seus gastos e motivam formas alternativas. II – Tendência de orientação orgânica – É estimulada pela indústria alimentícia, seguida pelo vestuário. III – Tendência verde – Correta em nível ambiental, utiliza fontes naturais de produção. Indique a alternativa correta: (((Criatividade e a ideia da empresa))) Resposta Selecionada: d. I, II e III estão corretas. Respostas: a. Somente a III está correta. b. Somente a I está correta. c. I e II estão corretas. d. I, II e III estão corretas. e. I e III estão corretas Pergunta 10 1 em 1 pontos São grupos de discussão estruturados porque estimulam as pessoas envolvidas a trazerem ideias sobre um produto que esteja sendo desenvolvido. Em geral são grupos com números de participantes bem definidos, em torno de 8 a 14 membros, que fazem espécie de análise de inventário de problemas. Estamos falando de: (((Criatividade e a ideia da empresa))) Resposta Selecionada: d. Grupos de discussão. Respostas: a. Grupos de trabalho. b. Brainwriting. c. Brainstorming. d. Grupos de discussão. e. Equipes de trabalho.
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