Simulado 2 CompGere

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	
	Simulado: GST0615_SM_
	
	Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE
	
	
	
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	 1a Questão (Ref.: 201202631942)
	
	O pesquisador Albert Bandura formulou a teoria do aprendizado social, através da relação e interação entre três fatores principais. Cite-os 
	
	
Sua Resposta: Albert Bandura
	
Compare com a sua resposta: Pessoa, Comportamento e Ambiente
	
	
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	 2a Questão (Ref.: 201202631963)
	
	Sabemos que, de uma maneira geral, o estresse pode ser causado por várias situações. Entretanto, estudando o tema "Autoconhecimento", tivemos a oportunidade de entender, de uma maneira mais específica, o que causa este estresse. Como o estresse é causado, segundo o que estudamos nesta aula, mencionada pelo enunciado da questão? 
	
	
Sua Resposta: específica, o que causa este estresse.
	
Compare com a sua resposta: É causado pela forma como enfrentamos e resistimos aos eventos diários
	
	
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	 3a Questão (Ref.: 201202965284)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Identifique qual das opções NÃO se refere as fontes consideradas de estresse: 
	
	
	Má comunicação; 
	
	Escassez de tempo; 
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	A prática de atividade física regularmente;
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	Ambiguidade em relação a responsabilidades; 
	
	Conflitos interpessoais; 
	�Gabarito Comentado.�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201202412311)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	É um fenômeno social que ocorre exclusivamente em grupos sociais, e pode ser defnida como uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida pelo processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos.
	
	
	Perseverança
	
	Recompensa monetária
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	Liderança
	
	Recompensa social
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	Lazer e trabalho
	
	
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	 5a Questão (Ref.: 201202412691)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Representa uma condição essencial para a liderança, principalmente nos níveis mais altos da empresa. Sem ela, segundo o autor, a pessoa pode ter treinamento insuperável, mente aguda e perspicaz e uma infinidade de boas ideias, mas não se tornará um grande líder. Estamos falando da: 
	
	
	Capacidade de cálculos
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	Inteligência emocional
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	Visão
	
	Missão
	
	Forma de se relacionar, apenas
	�Gabarito Comentado.�
�Gabarito Comentado.�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201202628210)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A liderança, ou mais propriamente, o estilo de liderança adotado pelos líderes diferencia as organizações.As empresas modernas precisam de líderes que ajudem a estabelecer a visão, que gerenciem pessoas fornecendo feedback constante, que têm um papel de facilitador, onde a equipe analisa os fatos e cria as respostas mais eficazes e inovadoras. No caso, este estilo refere-se a liderança:
	
	
	com foco na sugestão
	
	centrada no poder legal
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	centrada nas tarefas
	
	com foco na nas decisões 
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	centrada nas pessoas
	�Gabarito Comentado.�
�Gabarito Comentado.�
	
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	 7a Questão (Ref.: 201202412692)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O líder renovador procura antes conhecer o contexto em que está situado. Para tanto, ele se baseia em três aspectos organizacionais básicos para apoiar seu trabalho com a equipe. Que aspectos são esses?
	
	
	O estilo de liderança, o caixa da empresa e o clima organizacional
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	A missão, visão e valores da empresa
	
	O contas a pagar, a receber e o fluxo de caixa
	
	O clima organizacional, a cultura organizacional e seus valores
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	O preço, o prazo e a forma de capitalização do negócio
	�Gabarito Comentado.�
�Gabarito Comentado.�
	
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	 8a Questão (Ref.: 201203047978)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Christopher Neck desenvolveu estudos de uma associação que isola três elementos da boa condição física, são eles:
	
	
	condição orgânica, emocional e mental
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	condição mental, financeira e social
	
	condição pessoal, social e emocional
	
	condição alimentar, física e social
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	condição do corpo, condição de nutrição e condição mental
	�Gabarito Comentado.�
�Gabarito Comentado.�
	
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	 9a Questão (Ref.: 201202441957)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Não são todos os funcionários que desenvolvem sintomas de estresse, mesmo que a quantidade de aborrecimentos diários e eventos estressantes no ambiente de trabalhos sejam distribuídos entre eles. Quais os comportamentos relacionados abaixo estão presentes nos indivíduos com vigor psicológico? I- Perseverando em tempos difíceis, comprometido com resultados. II- Evitando o desespero e falta de esperança. III- Estudando o ambiente que o cerca e suas variações. IV. Considerando problemas como desafios e não como ameaças.
	
	
	Apenas as questões II e IV estão corretas.
	
	Apenas as questões II, III e IV estão corretas. 
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	Apenas as questões I, II e IV estão corretas.
	
	Apenas as questões I, II e III estão corretas.
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	Apenas as questões I, III e IV estão corretas.
	�Gabarito Comentado.�
	
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	 10a Questão (Ref.: 201203010360)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Uma das teorias contingenciais sobre liderança é chamada de 'caminho-meta'. Trata-se de uma resposta a dados experimentais colhidos pela Universidade de Ohio, nos EUA, que analisou dois aspectos fundamentais: iniciativa e consideração, relativamente aos subordinados. O resultado da pesquisa indicou que:
	
	
	O líder deve sempre demonstrar iniciativa e consideração, independente da demanda existente. Os empregados (ou subordinados) terão uma melhor percepção sobre o posicionamento do líder em relação a eles, o que deve trazer melhores resultados
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	O líder deve atender a demanda por iniciativa ou consideração adaptando o seu estilo para suprir a falta de uma ou de outra característica na equipe. Ao mesmo tempo, evita fornecer a característica já disponível
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	Dificilmente os empregados (ou subordinados) manifestam suas demandas por iniciativa ou consideração. É papel do líder identificar essas demandas e propor a melhor maneira de supri-las. Contudo, jamais o líder poderá colocar estas questões acima dos interesses da lideraça comprometendo o alcance dos objetivos
	
	A demanda por iniciativa e consideração deve ser observada, mas não pode, de forma alguma, orientar o comportamento do líder sob pena de desviá-lo de suas obrigações e objetivos organizacionais
	
	O líder não deve se sentir obrigadoa atender a demanda de iniciativa ou consideração, pois nem sempre elas estão alinhadas com os interesses da organização. Logo, pode deixar de fornecer pelo menos uma delas se esta permitir o atingimento de objetivos organizacionais
	�Gabarito Comentado.�