Competências Gerenciais

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COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
	
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Lupa
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	Exercício: GST0615_EX_A10_
	
	Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE 
	
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	 1a Questão (Ref.: 201203005001)
	�Fórum de Dúvidas (1)�       �Saiba (0)� 
	
	Dentre os três estilos de lideranças estudados pode Kurt Lewin em nossa aula teletransmitida. Em relação ao uso do poder e da autoridade, temos uma que é denominado autocrática onde suas principais características são: 
	
	
	Líder estimula e orienta o debate sobre os objetivos e decisões a serem tomadas;
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	Líder fixa diretrizes, toma decisões, sem qualquer participação do grupo;
	
	O líder procura ser um orientador da equipe, baseando as críticas e elogios em fatos; 
	
	Grupo tem total liberdade para definir objetivos, tomar decisões e dividir tarefas;
	
	O líder assume o papel de membro do grupo e atua somente quando solicitado; 
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 2a Questão (Ref.: 201202442006)
	�Fórum de Dúvidas (1 de 1)�       �Saiba (0)� 
	
	A teoria da grade gerencial, desenvolvida por Robert Blake e Jane Mouton na década de 60, enxerga uma distinção importante de prioridades que líderes precisam decidir. Essas prioridades é que vão possibilitar uma série de combinações e graduações de estilos gerenciais. Os dois tipos de prioridades são:
	
	
	De um lado prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
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	De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos resultados.
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	De um lado a prioridade nas pessoas, de outro a prioridade nos relacionamentos.
	
	De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade nos resultados.
	
	De um lado a prioridade nas tarefas, de outro a prioridade no ambiente.
	
�Gabarito Comentado�
�Gabarito Comentado�
	
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	 3a Questão (Ref.: 201203023345)
	�Fórum de Dúvidas (1 de 1)�       �Saiba (0)� 
	
	Sabemos que administrar situações complexas é uma das diversas atividades do gestor. Podemos citar que também faz parte destas atividades: 
	
	
	Estabelecer direção e estratégia; Produzir mudanças;
	
	O conjunto das alternativas de resposta proposto, atende plenamente ao enunciado da questão
	
	Enfatizar transformações; 
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	Planejar, organizar e designar pessoas; 
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	Alinhar pessoas com compromisso; 
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 4a Questão (Ref.: 201202628465)
	�Fórum de Dúvidas (1 de 1)�       �Saiba (0)� 
	
	O gestor se preocupa em administrar situações complexas, enquanto o líder administra a mudança. Abaixo estão relacionadas as tarefas típicas do papel de gestor, sendo que uma delas é desempenhada pelo Líder. Assinale aquela que não é afeta ao gestor. 
	
	
	Enfatizar transações
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	Alinham pessoas com compromissos
	
	Planejam, organizam e designam pessoas
	
	Produzem consistência
	
	Lidam com complexidade
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 5a Questão (Ref.: 201202659545)
	�Fórum de Dúvidas (1 de 1)�       �Saiba (0)� 
	
	Dentro das organizações devemos saber utilizar os fatores disponíveis do ponto de vista do desempenho gerencial que nós gestores precisamos saber diferenciar, são eles:
	
	
	Capacidade e Amplitude
	
	Personalidade e Cognição
	
	Capacidade e Diferenciação
	
	Capacidade e Cognição
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	Capacidade e Personalidade
	
�Gabarito Comentado�
	
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	 6a Questão (Ref.: 201202628433)
	�Fórum de Dúvidas (1 de 1)�       �Saiba (0)� 
	
	Segundo estudos realizados por Bruce Tulgan,da Rainmaker Thinking Inc, bons gerentes precisam de cinco aspectos básicos para realizar um bom trabalho. Assinale a única alternativa que não foi contemplada nesses estudos: 
	
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Definir os gastos do seu centro de custos
	
	Fornecer claro retorno sobre o desempenho e melhoria
	
	Fazer declarações claras de desempenho
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	Monitorar e avaliar com precisão o desempenho no trabalho
	
	Distribuir recompensas e punições com justiça
	
�Gabarito Comentado�