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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS Simulado: GST0189_SM_ V.1 Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE Desempenho: � 1a Questão (Ref.: 201202966381) Pontos: 0,0 / 1,0 A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante: Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET A estrutura operacional mínima necessária. Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.) Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Aumento das atividades de controle de qualidade �Gabarito Comentado.� � 2a Questão (Ref.: 201202966404) Pontos: 1,0 / 1,0 Qual das alternativas a seguir descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição. Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos �Gabarito Comentado.� � 3a Questão (Ref.: 201202958331) Pontos: 1,0 / 1,0 Para acompanhar bem a eficácia da gestão de estoques, um gerente implantou um indicador em seu Sistema, que divide o número de requisições atendidas no período, pelo número de requisições efetuadas nesse mesmo período. Dessa maneira, ele consegue conhecer: O giro de estoque. A cobertura de estoque. A classificação A, B, C. A acuracidade de estoque. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET O nível de serviço. �Gabarito Comentado.� � 4a Questão (Ref.: 201202966400) Pontos: 0,0 / 1,0 Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ? O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. As instalações neste caso não mantêm estoques. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. �Gabarito Comentado.� �Gabarito Comentado.� � 5a Questão (Ref.: 201202657106) Pontos: 0,0 / 1,0 9. As instalações do tipo transit point são bastante similares aos centros de distribuição avançados, mas não mantêm estoques. Marque a opção que trata do objetivo do transit point: d) É dificultar a movimentação da carga devido a distância e o alto custo de transporte. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET a) Estar localizado de forma a atender a determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. b) Os produtos deve esperar para definir qual modal logístico contratar. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET c) A manutenção das instalações são altos, necessitando da intervenção da gerencia na atividade de estocagem. e) A operação não depende do volume para viabilizar o transporte de cargas consolidadas e com frequência irregular. �Gabarito Comentado.� � 6a Questão (Ref.: 201202966417) Pontos: 0,0 / 1,0 Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores. Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados. é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, �Gabarito Comentado.� �Gabarito Comentado.� � 7a Questão (Ref.: 201203057829) Explique o objetivo básico do controle de estoques. Sua Resposta: objetivo básico do controle de estoques. Compare com a sua resposta: O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta diligência resulte em estoque excessivos às reais necessidades da empresa � 8a Questão (Ref.: 201202966387) Pontos: 0,0 / 1,0 Os CDs requerem sistemas de controle com alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda: Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos. Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável. �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição. �Gabarito Comentado.� � 9a Questão (Ref.: 201202436723) Cite três fatores que afetam significativamente o comportamento dos estoques. Sua Resposta: significativamente o comportamento dos estoques. Compare com a sua resposta: Sazonalidade, diversidade, validade ou tempo de produção. � 10a Questão (Ref.: 201202966397) Pontos: 0,0 / 1,0 Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo. Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif"\* MERGEFORMATINET Aumento das atividades de controle de qualidade. Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição Elevado número de operações de retrabalh �� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET Cumprimento do tempo de entrega. �Gabarito Comentado.� �Gabarito Comentado.�
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