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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
	Simulado: GST0189_SM_ V.1 
	
	Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE
	
	Desempenho: 
	
	�
	 1a Questão (Ref.: 201202966381)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A estruturação do gerenciamento logístico deve se voltar para a questão central da distribuição dos produtos, dentro de critérios eficientes do uso das instalações. Para isto é importante:
	
	
	Aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A estrutura operacional mínima necessária. 
	
	Longo tempo de preparação dos pedidos (separar, embalar, classificar, etiquetar, disponibilizar para embarque, etc.)
	
	Pedidos mais freqüentes e em quantidades menores
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Aumento das atividades de controle de qualidade
	�Gabarito Comentado.�
	
	�
	 2a Questão (Ref.: 201202966404)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Qual das alternativas a seguir descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ? 
	
	
	Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Carretas completas chegam de múltiplos fornecedores e então se inicia um processo de separação dos pedidos, com a movimentação das cargas da área de recebimento para a área de expedição.
	
	Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. 
	
	Ele tem sido aplicado à distribuição de produtos de alto valor agregado, formado por multi-componentes que tem suas partes produzidas em diferentes plantas especializadas. 
	
	O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos
	�Gabarito Comentado.�
	
	�
	 3a Questão (Ref.: 201202958331)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Para acompanhar bem a eficácia da gestão de estoques, um gerente implantou um indicador em seu Sistema, que divide o número de requisições atendidas no período, pelo número de requisições efetuadas nesse mesmo período. Dessa maneira, ele consegue conhecer: 
	
	
	O giro de estoque. 
	
	A cobertura de estoque. 
	
	A classificação A, B, C. 
	
	A acuracidade de estoque. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O nível de serviço. 
	�Gabarito Comentado.�
	
	�
	 4a Questão (Ref.: 201202966400)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Qual das descrições abaixo está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema de CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
	
	
	O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Um exemplo claro são os computadores com a montagem das estações de trabalho, formados por CPUs, monitores e teclados. 
	
	Seu gerenciamento é facilitado pois não são executadas atividades de estocagem e picking, que exigem grande nível de controle gerencial. 
	
	As instalações neste caso não mantêm estoques. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. 
	�Gabarito Comentado.�
�Gabarito Comentado.�
	
	�
	 5a Questão (Ref.: 201202657106)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	9. As instalações do tipo transit point são bastante similares aos centros de distribuição avançados, mas não mantêm estoques. Marque a opção que trata do objetivo do transit point:
	
	
	d) É dificultar a movimentação da carga devido a distância e o alto custo de transporte.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	a) Estar localizado de forma a atender a determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais.
	
	b) Os produtos deve esperar para definir qual modal logístico contratar.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	c) A manutenção das instalações são altos, necessitando da intervenção da gerencia na atividade de estocagem.
	
	e) A operação não depende do volume para viabilizar o transporte de cargas consolidadas e com frequência irregular.
	�Gabarito Comentado.�
	
	�
	 6a Questão (Ref.: 201202966417)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Escolha a alternativa a seguir que descreve as características dos Centros de Distribuição no sistema CROSS DOCKING ?
	
	
	A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Permite rápido atendimento às necessidades dos clientes de uma determinada área geográfica distante dos centros produtores. 
	
	Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. 
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	As instalações de cross-docking que operam com alto nível de eficiência possuem apenas plataformaS com as docas de recebimento de um lado e as docas de expedição no outro. Os produtos apenas atravessam a plataforma para serem embarcados. 
	
	é localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, 
	�Gabarito Comentado.�
�Gabarito Comentado.�
	
	�
	 7a Questão (Ref.: 201203057829)
	
	Explique o objetivo básico do controle de estoques.
	
	
Sua Resposta: objetivo básico do controle de estoques.
	
Compare com a sua resposta: O objetivo básico do controle de estoques é evitar a falta de material sem que esta diligência resulte em estoque excessivos às reais necessidades da empresa 
	
	
	�
	 8a Questão (Ref.: 201202966387)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os CDs requerem sistemas de controle com alto grau de precisão, capazes de controlar, processar e dar agilidade à movimentação de materiais. Essa nova configuração demanda: 
	
	
	Competição baseada no ciclo do pedido e na qualidade.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle. 
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos.
	
	Inventários físicos demorados, com elevado custo de processamento e de veracidade não muito confiável.
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	A exclusividade ou multiplicidade dos canais de distribuição.
	�Gabarito Comentado.�
	
	�
	 9a Questão (Ref.: 201202436723)
	
	Cite três fatores que afetam significativamente o comportamento dos estoques.
	
	
Sua Resposta: significativamente o comportamento dos estoques.
	
Compare com a sua resposta: Sazonalidade, diversidade, validade ou tempo de produção. 
	
	
	�
	 10a Questão (Ref.: 201202966397)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	Os centros de distribuição podem oferecer indicativos de seu grau de eficiência e de operacionalidade. Escolha a alternativa abaixo relacionada com este objetivo.
	
	
	Baixa produtividade do trabalho e do capital aplicado em ativos fixos
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif"\* MERGEFORMATINET 
	Aumento das atividades de controle de qualidade.
	
	Operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	
	Elevado número de operações de retrabalh
	�� INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Cumprimento do tempo de entrega. 
	�Gabarito Comentado.�
�Gabarito Comentado.�

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