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DisciplinaGestão da Cadeia de Suprimentos10.251 materiais100.934 seguidores
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GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS
	
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Lupa
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	Exercício: GST0189_EX_A8_
	
	Aluno(a): GILSON PEREIRA ANDRADE 
	
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	 1a Questão (Ref.: 201202966421)
	\ufffdFórum de Dúvidas (2)\ufffd       \ufffdSaiba (0)\ufffd 
	
	Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema TRANSIT POINT ?
	
	
	O fundamento básico é o roteamento dos produtos que vêm dos fornecedores para os consumidores sem estocagem.
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Avançam-se os estoques para um ponto próximo aos clientes e os pedidos são então atendidos. 
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	É localizado de forma a atender uma determinada área de mercado distante dos armazéns centrais e opera como uma instalação de passagem, 
	
	Uma característica básica é que os produtos recebidos já têm os destinos definidos, ou seja já estão previamente alocados aos clientes e podem ser imediatamente expedidos para entrega aos clientes.
	
	O estoque é posicionado em vários elos de uma cadeia de suprimentos. 
	
\ufffdGabarito Comentado\ufffd
	
	\ufffd
	 2a Questão (Ref.: 201202657103)
	\ufffdFórum de Dúvidas (2)\ufffd       \ufffdSaiba (0)\ufffd 
	
	8. A Toyota Motor Corporation é a fabricante número um de automóveis no Japão e registrou um crescimento notável nas vendas mundiais durante as duas últimas décadas do século XX. Um fator crucial para a Toyota é a estratégia de sua produção mundial e sua rede de distribuição. Para qualquer fabricante mundial como a Toyota, surgem algumas questões relativas à configuração e à capacidade da cadeia de suprimento:
I- A fábrica deve ser instalada somente para atender o mercado específico.
II. A produção da fábrica deve atender a todos os mercados.
III. A distribuição deve ser direta e contratando apenas dois ou mais modais logísticos.
IV. A distribuição deve ser rígida, pois os custos já estão calculados.
V.  Deve haver uma flexibilidade na distribuição, pois a produção atende a necessidade do mercado.
Assinale a opção incorreta:
	
	
	a) Apenas a I e III.
	
	e) Todas estão incorretas.
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	d) Apenas a I, III e IV.
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	b) Apenas a I e IV.
	
	c) Apenas a II e V.
	
	
	\ufffd
	 3a Questão (Ref.: 201202966415)
	\ufffdFórum de Dúvidas (2)\ufffd       \ufffdSaiba (0)\ufffd 
	
	Escolha a descrição abaixo que está relacionada com os conceitos de Centros de Distribuição no sistema CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO AVANÇADOS ?
	
	
	A operação procura coordenar o fluxo dos componentes, gerenciando os respectivos lead times de produção e transporte, para que estes sejam consolidados em instalações próximas aos mercados consumidores. 
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	O transporte até o cliente pode ser feito em cargas fracionadas, mas este é realizado em movimentos de pequena distância.
	
	Recebendo carregamentos consolidados e separando-os para entregas locais a clientes individuais. 
	
	É a transferência das mercadorias entregues, do ponto de recebimento, diretamente para o ponto de entrega, com tempo de estocagem limitado ou, se possível, nulo.
	
	Como um sistema de distribuição no qual a mercadoria é recebida, em um armazém ou Centro de Distribuição, porém não é estocada, mas sim imediatamente preparada para a entrega ao próximo elo da cadeia. 
	
\ufffdGabarito Comentado\ufffd
	
	\ufffd
	 4a Questão (Ref.: 201202621655)
	\ufffdFórum de Dúvidas (2)\ufffd       \ufffdSaiba (0)\ufffd 
	
	No Centro de Distribuição os produtos são descarregados e redirecionados, na própria doca de descarga, para outros veículos de transporte, sem passar pela área de estocagem. Esse procedimento é chamado:
	
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Cross Docking
	
	Sistema Escalonado.
	
	Drive In
	
	Transit Time
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Merge in Transit
	
\ufffdGabarito Comentado\ufffd
	
	\ufffd
	 5a Questão (Ref.: 201202405592)
	\ufffdFórum de Dúvidas (2)\ufffd       \ufffdSaiba (0)\ufffd 
	
	Para não manter estoque e permitir um rápido fluxo de produtos a baixos custos de transporte, é possível utilizar instalações intermediárias entre as unidades produtoras e os clientes finais. As definições estão relacionadas com os seguintes conceitos citados abaixo, na ordem apresentada: a) Não apresentam estoque e os produtos que recebem já possuem destinos certos, não havendo a necessidade de espera por um pedido. b) São vários fornecedores atendendo a vários clientes. A operação consiste em receber mercadorias consolidadas, separá-las e recarregar os veículos de maneira que cada um siga para um único destino. c) Seu objetivo é montar produtos ao longo da cadeia de distribuição. Cada vez mais produtos possuem suas peças fundamentais produzidas em diversos países. 
	
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Merge in Transit - Transit Point - Cross Docking
	
	Transit Point - Merge in Transit - Cross Docking 
	
	Merge in Transit - Cross Docking - Transit Point
	
	Cross Docking - Merge in Transit - Transit Point 
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Transit Point - Cross Docking - Merge in Transit 
	
\ufffdGabarito Comentado\ufffd
\ufffdGabarito Comentado\ufffd
	
	\ufffd
	 6a Questão (Ref.: 201202630296)
	\ufffdFórum de Dúvidas (2)\ufffd       \ufffdSaiba (0)\ufffd 
	
	As análises comparativas permitem concluir que a escolha do tipo, da localização e da infraestrutura necessária para um Centro de Distribuição (CD) é uma decisão estratégica da empresa e o primeiro passo na escolha de sua logística de distribuição.
Assim, uma das DESVANTAGENS de se investir em um CD é:
	
	
	Redução de custo de controle
	
	Maior flexibilidade de rotas
	
	Maior segurança física dos materiais
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_nao.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Diminuição dos custos de inventário
	\ufffd\ufffd INCLUDEPICTURE "http://simulado.estacio.br/img/imagens/peq_ok.gif" \* MERGEFORMATINET 
	Aumento nos gastos com transporte de suprimento 
	
\ufffdGabarito Comentado\ufffd