AV- ORÇAMENTO EMPRESARIAL
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AV- ORÇAMENTO EMPRESARIAL


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» ORÇAMENTO EMPRESARIAL      
	Tipo de Avaliação: AV
	
	Nota da Prova: 4,6        Nota de Partic.: 2        Data: 09/06/2014 15:31:00 (F)
	
	 1a Questão (Ref.: 231329)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Em relação aos diversos tipos de orçamentos que usamos na organização , aquele que estabelece a previsão das despesas a serem realizadas para a execução das tarefas produtivas é denominado Orçamento de:
		
	
	capital
	
	caixa
	
	investimentos
	 
	custos
	 
	vendas
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 191631)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	A empresa ABC Ltda. apura os resultados anualmente e 31 de dezembro. Em 27/03/x1, verifica que um cliente seu, com dívida vencida de R10.000,00, tornou-se inadimplente contumaz e que a dívida já pode ser considera incobrável. Não tendo sido constituída a ¿Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa em 31/12/x0, podemos dizer que o lançamento adequado no dia 27/3/x1 será:
		
	
	Créditos de Liquidação Duvidosa a Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ 10.000,00
	 
	Créditos de Liquidação Duvidosa a Clientes R$ 10.000,00
	
	Apuração do Resultado do Exercício a Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ 10.000,00
	
	Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa a Clientes R$ 10.000,00
	
	Clientes a Provisão para Créditos de Liquidação Duvidosa R$ 10.000,00
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 231343)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Conhecido o volume de produção planejado, torna-se necessário projetar a utilização dos fatores de produção, que são constituídos por insumos, estrutura física e pelos colaboradores da organização. Durante esta etapa evidencia-se a importância da existência de um processo de planejamento e controle orçamentário, na medida em que é somente através deste processo que se torna possível otimizar a utilização dos fatores de produção, em função da realização do planejamento sistêmico. A este conceito denominamos de orçamento:
		
	
	de custos
	
	integrado
	
	de investimento
	
	operacional
	 
	da produção
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 76191)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Para uma análise de desempenho, verbas orçamentárias para esses gerentes precisam variar segundo o volume. Esse orçamento variável com função de uma medida de volume é chamado de:
		
	 
	Orçamento flexível.
	
	Orçamento de produção
	
	Orçamento de mão de obra
	
	Orçamento de base zero
	
	Orçamento de capital ou de investimento
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 76197)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Um orçamento de operações compreende o orçamento de produção que é formado por:
		
	
	Orçamento de capital ou de investimento e Suborçamentos de matérias-primas e de mão-de-obra direta.
	
	Orçamento de capital ou de investimento.
	 
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes; suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
	
	Suborçamento de matérias-primas, partes e componentes e suborçamento de mão-de-obra direta.
	
	Suborçamentos de matérias-primas e suborçamento de custos indiretos de fabricação.
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 191597)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	UM BEM OU SERVIÇO CONSUMIDO DIRETA OU INDIRETAMENTE PARA A OBTENÇÃO DE RECEITAS¿ E QUE NÃO ESTEJAM IDENTIFICADOS COM A OPERAÇÃO DE GERAÇÃO DO PRODUTO É CHAMADO DE:
		
	
	Custo direto
	
	Perda
	
	Custo Indireto
	 
	Investimento
	 
	Despesa
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 51142)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os métodos baseados no que se fez utilizam um instrumental matemático e estatístico na determinação de fórmulas que expliquem o comportamento das vendas passadas da empresa, e que possam ser aplicadas para projeções futuras. Dentre tais métdos está o?
		
	
	Modelo do lote econômico
	 
	Análise de regressão linear
	
	Levantamento de intenção de compradores
	
	Levantamento de opiniões de vendedores
	
	Levantamento de opiniões de especialistas
		
	
	
	 8a Questão (Ref.: 191681)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Os padrões de comparação consistem nas bases de acompanhamento orçamentário, ou seja, envolve o encerramento de todo o conjunto de informações e ocorre pelo confronto entre os valores orçados e os valores efetivos das operações que a organização executa ao longo do período considerado. Indique a seguir a alternativa correta:
		
	 
	Forma e origem são divisões de grupos de padrões de controle.
	
	No controle externo usamos informações unicamente geradas pelo histórico da organização
	
	O controle do tipo unitário envolve valores compreendidos em determinado intervalo
	 
	No controle interno usamos informações geradas unicamente através de pesquisa de mercado;
	
	O controle tipo unitário está relacionado a Origem e não à forma.
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 73937)
	Pontos: 0,8  / 1,5
	As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa. São conhecidas inúmeras técnicas de previsão. Em se tratando de métodos de finalidade específica, apresente em sua resposta duas destas técnicas:
		
	
Resposta: Técnicas de vendas
	
Gabarito: Análise da Indústria; Análise de linhas de produtos; Análise de uso final de produtos.
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 52469)
	Pontos: 0,8  / 1,5
	Descrever a relação existente entre Planejamento Financeiro e Plano estratégico da empresa?
		
	
Resposta: Planejamento Financeiro cuida do orçamento do capital , enquanto que o Plano estratégico é resultado de análises e projeções.
	
Gabarito: O Planejamento Financeiro traduz quantitativamente as metas estabelecidas pelo Planejamento estratégico da empresa tornando-se assim uma importante ferramenta de suporte a tomada de decisões por parte da alta direção