Questionário AD -2019-1 (2)

Página inicial \u25ba Minhas Disciplinas \u25ba Comportamento Humano nas Organizações \u25ba Aula 4 - Questionário - AD \u25ba Questionário AD -2019-1 Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Iniciado em sábado, 20 Abr 2019, 08:24 Estado Finalizada Concluída em sábado, 20 Abr 2019, 09:05 T empo empregado 40 minutos 41 segundos A valiar 10,00 de um máximo de 10,00( 100 %) Em relação ao estudo da motivação no trabalho é correto afirmar que: I-As teorias sobre motivação dividem-se em dois grupos: as chamadas T eorias de Processo, que procuram explicar quais são os motivos específicos que levam as pessoas a agir e as T eorias de Conteúdo,que procuram explicar como funciona o mecanismo da motivação. II- O modelo sobre a teoria do comportamento baseia-se em três hipóteses principais: Nem todo comportamento é motivado; as vezes o comportamento é orientado para a realização de algum objetivo e o comportamento que procura realizar algum objetivo pode ser perturbado por conflito, frustração ou ansiedade. III- A T eoria da Expectativa procura explicar a cadeia de causas e efeitos, que vão desde o esforço inicial até a recompensa final. Os componentes principais dessa teoria são três associações de conceitos: estímulo, o esforço e a expectativa de receber a recompensa. IV - O primeiro conceito importante do Behaviorismo é o condicionamento operante. Ainda segundo Skinner , o principal pesquisador do Behaviorismo, o comportamento é reforçado por suas próprias conseqüências, chamadas reforços. Escolha uma: Apenas os itens III e IV estão corretos; Apenas o item I está errado; T odos os itens estão corretos. Somente o item III está errado; Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas os itens III e IV estão corretos;. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Com intuito de aferir sua compreensão sobre o tema liderança , identifique a alternativa errada sobre o tema. Escolha uma: A liderança forte precisa monitorar constantemente a mudança no meio social, os hábitos de compra, os impulsos dos consumidores, organizando os recursos na direção certa. A maioria das organizações é supergerenciada e subliderada. Parafraseando Peter Druker , Covey diz: \u201cGerenciar é fazer as coisas do jeito certo; liderar é fazer as coisas certas\u201d. Segundo Soto (2002), uma liderança bem-sucedida depende de comportamentos, habilidades e ações apropriadas e não de características pessoais. Os três tipos de habilidades que os líderes utilizam são: técnicas, humanas e conceituais. A técnica se refere a conhecimento e à capacidade de uma pessoa em qualquer tipo de processo ou técnica. A humana é a capacidade para trabalhar de maneira eficaz com as pessoas para obter resultados no trabalho em equipe. A conceitual é a capacidade para pensar e falar em termos teóricos ou genéricos. Liderança é o processo de encorajar os outros entusiasticamente na direção de objetivos. Sem liderança, uma organização seria apenas uma confusão de máquinas e pessoas, do mesmo modo que uma orquestra sem maestro seria uma mistura confusa de instrumentos e de músicos. T al como a orquestra, as organizações precisam de segurança para desenvolver ao máximo seus preciosos ativos. Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência exercida dos líderes sobre os seus seguidores. Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência exercida dos líderes sobre os seus seguidores. Resposta Correta. Kotler (2002) identificou que o principal motivo de, atualmente, existir carência de líderes empresarias e o excesso de gerentes é o fato de que a maior ênfase nas escolas e no trabalho foi dada ao desenvolvimento de aptidões gerenciais e não de liderança. Sua resposta está correta. A resposta correta é: Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência exercida dos líderes sobre os seus seguidores. Giannetti (2005) acredita-se que os colaboradores de um líder são pessoas devedoras dos ideais deste, pois acreditam, sem parcimônia, que seus sacrifícios presentes irão render a eles benefícios ou vantagens futuras. Esse debito é o termo de troca entre presente e futuro e dá subsídios para a influência exercida dos líderes sobre os seus seguidores.. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Sobre a evolução das teorias da personalidade é correto afirmar que: I - A personalidade pode ser definida como as causas subjacentes do comportamento e da experiência individual existentes nas pessoas. Em geral, os psicólogos diferem bastante de opinião sobre quais sejam essas causas subjacentes. Para você entender uma das T eorias da Personalidade, deve saber que elas abrangem três áreas: a descrição, a dinâmica e o desenvolvimento. II \u2013 A descrição da personalidade considera os modos como deveríamos caracterizar um indivíduo. Com base na maneira de descrever as diferenças individuais, podemos classificar as pessoas dentro de uma quantidade preestabelecida de grupos ou TIPOS. III \u2013 As principais questões tratadas pelas teorias da personalidade são: as questões descritivas baseiam-se nas diferenças individuais; questões dinâmicas \u2013 são centradas em adaptação e ajustamento, processos cognitivos ou na sociedade; as questões desenvolvimentais \u2013 reportam-se às influências biológicas, ao desenvolvimento da criança ou ao desenvolvimento do adulto. IV \u2013 Segundo Jung, todas as pessoas apresentam características em uma escala linear que vai de um extremo a outro, em quatro áreas específicas. São elas: ser extrovertido, em oposição a ser introvertido; ser experimentador , em oposição a ser intuitivo; ser racional, em oposição a ser sensitivo; ser opinativo, em oposição a ser perceptivo. Escolha uma: Os itens I e II estão errados; Somente o item III está correto; Apenas o item IV está errado; T odos os itens estão corretos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: T odos os itens estão corretos.. Questão 4 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 5 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Ao estudarmos sobre a origem, objetivo e ramos da psicologia , no tópico entendendo o que é administração é correto afirmar que: I \u2013 No início do século XX, os teóricos da Administração definiram a disciplina como sendo a arte de planejar , organizar , coordenar , comandar e controlar as pessoas e as tarefas nas diversas organizações públicas ou privadas existentes e em funcionamento, essas são as funções de um administrador . II \u2013 Administrar significa conhecer além do controle financeiro e das técnicas de produção. O ponto mais destacado no início do século XXI é o conhecimento das pessoas e como entendê-las no ambiente de trabalho. III - Segundo Scanlan, a administração é um processo dinâmico, pois o administrador transforma o potencial em realidade. Assim, o administrador deve ser um inovador , um agente de mudanças, progresso e crescimento. IV - O que costuma diferenciar um chefe de um líder é que o primeiro baseia suas ações no sentimento de obrigação diante das metas a serem alcançados dentro da rotina diária dos negócios, e cobra seus subordinados por isso. Já o líder está de olho na sobrevivência dos negócios ao longo do tempo. Em outras palavras, o chefe executa e o líder planeja, apóia, incentiva e orienta. Escolha uma: Os Itens I e II estão errados; Os itens II e III estão erradas; Somente item IV está correto; T odos os itens estão corretas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: T odos os itens estão corretas.. Acerca do papel do líder julgue o item abaixo: Segundo Giannetti (2005), sempre que se abre mão de alguma coisa no presente em prol de alguma coisa no futuro, assume-se uma posição devedora; e toda vez que se abre mão de alguma coisa no futuro para desfrutar de alguma coisa no presente, assume-se uma posição credora. Escolha uma opção: V erdadeiro Falso A resposta correta é 'Falso'. Questão 6 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 O entendimento evolução das teorias da personalidade bem como da motivação no trabalho são essenciais para o desempenho eficaz do administrador . Identifique então qual a afirmação errada sobre os temas. Escolha uma: A teoria da Expectativa procura explicar como as crenças e expectativas que as pessoas têm a respeito de seu trabalho combinam com a força de seus desejos, para conduzir algum tipo de motivação. Embora haja diversas teorias a respeito do papel das expectativas na motivação, todas elas retratam a idéia intuitiva de que o esforço depende do resultado que se deseja alcançar . De acordo com a teoria das necessidades adquiridas a necessidade de realização: é a necessidade de êxito competitivo ou de busca pela excelência. Algumas pessoas têm inclinação natural para o sucesso e buscam a realização pessoal mais do que a recompensa pelo sucesso em si. Os grandes realizadores se diferenciam pelo seu desejo de fazer melhor as coisas. Buscam situações em que possam assumir a responsabilidade pessoal de encontrar solução para os problemas. Porém, não são \u201cjogadores\u201d e não gostam de ganhar pela sorte. O teste conhecido como MBTI (Myers-Briggs T ype Indicator) surgiu em 1943 e foi inicialmente duramente criticado pela comunidade acadêmica americana e internacional. No entanto, com o passar dos anos, tornou-se a ferramenta mais conhecida e popular nos Estados Unidos para identificação de tipos psicológicos. Grande parte das empresas o usa até hoje para selecionar novos empregados e definir qual a melhor posição em que eles devem ser colocados para trabalhar a partir do seu potencial de acordo com o tipo psicológico. De acordo com a teoria de Maslow , as necessidades humanas dispõem- se em categorias em uma hierarquia complexa, a qual toma o modelo de forma piramidal. Dentro deste conceito o teórico coloca que necessidades de categorias superiores podem se manifestar antes que necessidades de categoria inferiores sejam atendidas. Resposta Correta Muitos pesquisadores da área da Psicologia questionam a suposição de que um indivíduo apresente características estáveis, duvidando de sua consistência. Assim, surge o estudo da dinâmica da personalidade referindo- se aos seus aspectos motivacionais. O termo dinâmico da personalidade se refere aos mecanismos pelos quais a personalidade se expressa em uma dada situação. Sua resposta está correta. A resposta correta é: De acordo com a teoria de Maslow , as necessidades humanas dispõem-se em categorias em uma hierarquia complexa, a qual toma o modelo de forma piramidal. Dentro deste conceito o teórico coloca que necessidades de categorias superiores podem se manifestar antes que necessidades de categoria inferiores sejam atendidas.. Questão 7 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 8 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Das alternativas abaixo podemos afirmar que: I - Em todos os momentos da vida somos tentados a emitir opiniões sobre fatos dos quais participamos ou aqueles que apenas presenciamos. Julgamos as pessoas, nossos familiares, os amigos, os atletas do nosso esporte favorito, os programas de TV a que assistimos e até aos que não assistimos. Julgar é uma característica bem humana. II - Uma resposta científica estará sempre baseada em dados reais e passíveis de comprovação, e exatamente por isso ela é chamada de resposta científica e não de opinião. Por isso, tal resposta aceita os fatos, mesmo que sejam contrários a sua posição inicial e expectativa; não busca conclusão precipitada nem tendenciosa e se preocupa com a neutralidade intelectual da conclusão. III- No trabalho, essas diversas questões estão presentes, uma vez que as pessoas precisam ser treinadas e devem aprender tarefas específicas para o desenvolvimento de suas obrigações; há claras diferenças entre as pessoas, mesmo sendo do mesmo sexo, com a mesma idade, morando em locais próximos, com o mesmo grau de escolaridade etc . IV - Entender o comportamento das pessoas no trabalho é fundamental para que as tarefas sejam bem desenvolvidas e os resultados sejam positivos, crescentes e eficazes em todos os sentidos. Para isto, é necessária uma ciência que nos ajude a entender como as pessoas se comportam e, se possível, por que se comportam da maneira como o fazem. A ciência que estuda isso e nos ajuda a entender o comportamento das pessoas é a administração. Escolha uma: Somente o item III está correto; T odos os itens estão corretos. Os itens I e II estão errados; Apenas o item IV está errado; Sua resposta está correta. A resposta correta é: Apenas o item IV está errado;. Acerca do significado no trabalho industrial , julgue o item abaixo: Segundo o enfoque Lifo R, a maioria das pessoas supõe que existe uma separação clara entre forças e fraquezas na personalidade humana. As forças são consideradas qualidades e as fraquezas, defeitos. Escolha uma opção: V erdadeiro Falso V erdadeira - V er aula 4 página 107 A resposta correta é 'V erdadeiro'. Questão 9 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Questão 10 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Acerca do significado no trabalho industria l, julgue o item abaixo: As forças NÃO são consideradas qualidades e as fraquezas, defeitos. Neste sentido, o senso comum é de que devemos incentivar as \u201cforças\u201d e evitar as \u201cfraquezas\u201d, por serem as primeiras boas e as segundas más em si mesmas. Escolha uma opção: V erdadeiro Falso A resposta correta é 'Falso'. Das alternativas abaixo podemos afirmar que: I - A frustração que decorre da necessidade insatisfeita, ou da percepção de falta de eqüidade, gera outras manifestações do comportamento humano. Uma necessidade insatisfeita, cada vez mais intensa, produz crescente sentimento de frustração e ansiedade. Como conseqüência dessa frustração, pode ser que uma pessoa adote um dos comportamentos de fuga, tais como: - compensação; - resignação; - agressão; - substituição ou deslocamento. II - T eoria dos dois Fatores se divide em dois grupos: situados no conteúdo do trabalho e no ambiente do trabalho. Fatores relacionados ao próprio trabalho, chamados fatores motivacionais ou intrínsecos: Fatores relacionados com o ambiente em condições de trabalho, chamados fatores extrínsecos ou higiênicos. III - De acordo com T eoria das Necessidades adquiridas de McClelland existem três motivos ou necessidades básicas da dinâmica do comportamento humano: Necessidade de realização; Necessidade de poder e Necessidade de afiliação. IV - O ponto central da T eoria da Eqüidade (ou teoria do equilíbrio) é a crença de que as recompensas devem ser proporcionais ao esforço e iguais para todos. As premissas da T eoria da Eqüidade estabelecem que as pessoas fazem comparações entre seus esforços e recompensas, com esforços e recompensas dos outros, especialmente quando há algum tipo de proximidade. Escolha uma: T odos os itens estão corretos. Apenas o item III está errado; Apenas os itens II e IV estão errados; Somente o item I está correto; Sua resposta está correta. A resposta correta é: T odos os itens estão corretos..

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Comportamento Humano nas Organizacoes G1v

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