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Projeto de fábrica Aula revisão Gerenciamento do Ciclo de Vida de Produto (Product Lifecycle Management) e ferramentas de modelamento e simulação de sistemas produtivos. Projeto de fábrica Objetivo da aula: Conhecer aspectos gerais de PLM (Product Lifecycle Management) e algumas de suas ferramentas, especificamente os simuladores de Manufatura Digital; Conhecer os principais benefícios esperados na aplicação das soluções PLM em uma empresa; Conhecer formalmente as etapas da simulação de um modelo; Ciclo de Vida de Produto O objetivo de uma solução PLM é possibilitar as empresas a gerenciar digitalmente o ciclo de vida completo de um produto, desde a concepção até à sua descontinuidade, agregando maior valor comercial do produto, como resultado. 3 Gerenciamento do Ciclo de Vida de Produto O acompanhamento do Ciclo de Vida do Produto define as tomadas de decisões de negócio, envolvendo principalmente o gerenciamento e os investimentos. Fonte: material Siemens Gerenciamento do Ciclo de Vida de Produto O acompanhamento do Ciclo de Vida do Produto pelo PLM visa dirigir, ao que se acredita, os três fatores mais críticos de sucesso de uma empresa: Inovação: aproveitamento do capital intelectual; Execução: redução de custos, melhoria da qualidade, redução do “time-to-market” , alto retorno de investimento. Velocidade: flexibilidade. Fonte: artigo Marcelo Teixeira dos Santos PLM e tomada de decisão A estratégia PLM visa possibilitar e auxiliar as empresas que a adotam viabilizar o seguinte conjunto de atividades: Manter a visibilidade e controle do novo produto; Entregar os produtos certos aos mercados certos; Maximizar forças de trabalho remotos; Reduzir imprevistos nos produtos e atrasos nos projetos através de trabalho sincronizado e colaborativo; Desenvolvimento em parceria com fornecedores; Gestão de responsabilidade do produto e leis regulamentadoras. Gerenciamento do Ciclo de Vida de Produto O PLM como ferramenta permite que empresas com sedes distribuídas inovem, produzam, desenvolvam, ofereçam suporte e até mesmo descontinuam produtos. 13:39 8 Ferramentas do PLM Plataforma de PLM Repositório de conhecimento de todo conhecimento da empresa a respeito dos dados e processos relacionados aos produtos. 13:39 9 Ferramentas do PLM Ferramentas do PLM na área industrial (projeto de produtos e processos): CAD (Computer-Aided Design), CAM (Computer-Aided Manufacturing), CAE (Computer-Aided Engineering), PDM (Product Data Management); Softwares para modelamento e simulação do processo de manufatura . 13:39 10 Manufatura Digital (Digital Manufacturing) Definição: “Manufatura digital é a utilização integrada de sistemas computadorizados que abrangem a simulação, visualização tridimensional (3D), análises e diversas ferramentas colaborativas para a criação das definições de produtos e processos simultaneamente.” Siemens 13:39 11 Manufatura Digital e PLM Elemento essencial para se atingir os benefícios a longo prazo da implantação da solução PLM. (Eficiência no gerenciamento de informações, atualizações , planejamento, acompanhamento da produção, controle, etc.); A manufatura digital é o elemento chave na integração entre o PLM e as várias aplicações e equipamentos no chão-de-fábrica, possibilitando a troca de informações entre os grupos de projeto de produto e de manufatura. Modelagem e simulação aplicados em processos industriais A tecnologia de simulação é uma importante ferramenta para planejamento, implementação e operação de sistemas tecnológicos complexos, permitindo a avaliação preliminar do desempenho do modelo digital da planta antes de ser implantada fisicamente. Modelagem e simulação aplicados em processos industriais Objetivo da simulação é obter respostas objetivas, de caráter qualitativo e quantitativo por análise dinâmica, de maneira a proporcionar aos gerentes planejarem com mais segurança, e consequentemente, reduzindo custos. Modelagem e simulação aplicados em processos industriais A tecnologia de simulação é uma importante ferramenta para planejamento, implementação e operação de sistemas tecnológicos complexos, permitindo a avaliação preliminar do desempenho do modelo digital da planta antes de ser implantada fisicamente. Modelagem e simulação aplicados em processos industriais Durante a fase de planejamento de uma nova planta: Identificação de gargalos de produção; Descobrir potenciais não utilizados; Determinar o numero requerido de empregados; Visualização alternativa para tomada de decisões. Modelagem e simulação aplicados em processos industriais Durante a fase de implementação: Teste de desempenho; Análise de problemas, teste de desempenho em requisitos futuros; Treinamento de novos empregados; Simulação da dinâmica produtiva da planta. Modelagem e simulação aplicados em processos industriais Fase operacional: Teste de alternativas de controle; Revisão de estratégias; Avaliação da manutenção da qualidade e de falhas gerenciais. Modelagem e simulação aplicados em processos industriais Fases de implementação de um projeto de simulação: Descrever o problema; Obter as informações necessárias para o desenvolvimento do problema; Construir o modelo de simulação; Verificar o modelo de simulação e sua validade; Executar os experimentos de simulação coletar os resultados; Analisar e interpretar os resultados dos experimentos; Documentar os resultados obtidos pela simulação.
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