AV2 - LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO

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Avaliação: CCE0245_AV2_201401047947 » LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
Tipo de Avaliação: AV2
Aluno: 
Professor: ARY MANOEL GAMA DA SILVA Turma: 9018/R
Nota da Prova: 5,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 2 Data: 17/06/2015 19:20:07
 1a Questão (Ref.: 201401280534) Pontos: 1,5 / 1,5
Na administração de materiais dizemos que a ocasião influencia no tamanho dos estoques. Como você
explicaria esta afirmativa?
Resposta: Levando em consideração que devemos manter o mínimo de estoque de um produto, chamado de
estoque de segurança, podemos levar em consideração essa afirmativa pelos fatores de mudança de demanda,
sazonalidade de produto, ou simplesmente má gestão logística pela equipe apostando em produtos e serviços
ou obsoletos no momento atual.
Gabarito: Preencher antecipadamente o almoxarifado ocasiona, em regra, estoques altos, acima das
necessidades imediatas da organização. Por outro lado, a cautela excessiva após o momento poderá levar à
falta ou quantidade além do tamanho ideal do lote de compras de material necessário ao atendimento de
determinada necessidade da administração.
 2a Questão (Ref.: 201401283861) Pontos: 1,5 / 1,5
Layout ou arranjo físico é a utilização do espaço disponível que resulte em um processamento mais efetivo,
através da menor distância, no menor tempo possível. Cite e explique através de exemplos, 3 razões pelas
quais devemos nos preocupar em rever o layout da empresa.
Resposta: 1-) Obsolescência das instalações: Layout atual não esta mais atendendo de forma eficaz seu
propósito. 2-) Crescimento da demanda: Aumento da demanda dos produtos e serviços realizados pela
empresa estar comprometendo Service Level Agreement ( Acordo de nível de serviço ). 3-) Mudança de escopo
ou segmentação do produto ou serviço da empresa. Pode ser causada pela sazonalidade do estoque ( quando é
criado para combater a variabilidade da demanda ), pode ser causado pela padronização de materiais ou
serviços para melhor atender os clientes.
Gabarito: São razões para repensar nos layouts: Obsolescência das Instalações Redução dos custos de
produção. Variação da Demanda - Os estoques acompanham os aumentos e decréscimos da produção.
Ambiente de trabalho inadequado, ruídos, temperaturas anormais, pouca ventilação, má iluminação, baixam o
rendimento do trabalhador. Excesso ou falta de estoques. Manuseios excessivos e longas distâncias provocam
estragos no material e atrasos no atendimento. O aluno deve citar 3 das arazões acima e criar um exemplo de
cada situação citada
 3a Questão (Ref.: 201401142890) Pontos: 0,5 / 0,5
Qual das funções a seguir NÃO pode ser exercida por um profissional em Logística?
Gerenciar o almoxarifado
Controlar a distribuição interna de materiais
Gestão de Recusros Materiais
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
1 de 3 18/6/2015 18:02
Coordenar a expedição de materiais
Gestão de Recursos Humanos
 4a Questão (Ref.: 201401318229) Pontos: 0,0 / 0,5
Vamos relacionar o produto ao tipo de demanda.
ITENS PRODUTO TIPO DE DEMANDA
1 aparelhos de CD latente
2 bronzeador de pele irregular
3 cigarros irregular
4 celulares que acessam e-mails latente
Estão corretos os itens:
1 e 2
1 e 4
2 e 4
3 e 4
1 e 3
 5a Questão (Ref.: 201401317815) Pontos: 0,5 / 0,5
Dentre os conceitos abaixo sobre segmentação, há um FALSO. Identifique-o.
Um único composto de marketing é adequado para atender todo o mercado.
É importante definir um segmento para o composto de marketing customizado.
Desenvolver produtos sob medida é uma boa estratégia no atual mundo competitivo.
Existem diferenças entre as preferências de produtos em cada mercado.
A segmentação é um esforço para o aumento de precisão do alvo de uma empresa.
 6a Questão (Ref.: 201401194169) Pontos: 0,5 / 0,5
De uma forma geral, a Administração da Produção e LogísƟca dizem respeito àquelas aƟvidades orientadas para a produção de um
bem İsico ou a prestação de um serviço. Sendo assim, fazemos a disƟnção entre Produção e LogísƟca dizendo que:
Produção, não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da
prestação de serviços
Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística não está vinculada a
fabricação ou prestação de serviços.
Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação da
prestação de serviços.
Produção não implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está desvinculada a ação
da prestação de serviços.
Produção implica na fabricação de um produto físico, tangível e Logística está vinculada à ação da
prestação de serviços.
 7a Questão (Ref.: 201401281924) Pontos: 0,5 / 0,5
O planejamento de armazéns abrange 5 aspectos básicos. Apenas um deles está relacionado dentre as opções
a seguir:
Excesso de estoques
BDQ Prova http://bquestoes.estacio.br/bdq_prova_resultado_preview_aluno.asp
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Distribuição física
Sistemas de armazenagem
Evolução tecnológica
Variação na demanda
 8a Questão (Ref.: 201401240750) Pontos: 0,5 / 0,5
Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
obsolescência das instalações
mudança na diretoria da empresa
troca do presidente da empresa
troca de fornecedor
quebra de uma máquina
 9a Questão (Ref.: 201401194152) Pontos: 0,0 / 1,0
A  minimização  dos  estoques,   tanto  de  matérias  primas  quanto  de  produtos  acabados  e  a  redução  dos   tamanhos  dos   lotes  e
consequentemente dos "lead Ɵmes" se configuram como agentes de redução de custos. A ferramenta mais adequada para isto é:
JUST IN TIME
SAP
EDI
KANBAN
MRP
 10a Questão (Ref.: 201401317822) Pontos: 0,0 / 1,0
Padronização de Materiais é um meio de assegurar qualidade, reduzindo custos pela diminuição da variedade
de materiais usados na empresa. Dentre os conceitos abaixo sobre padronização de materiais, há um FALSO.
Identifique-o.
A redução da variedade de materiais simplifica o controle de estoques, diminuindo o espaço destinado à
estocagem.
Os procedimentos de padronização de materiais devem obedecer a padrões técnicos impostos pela
legislação.
Uma das implicações da padronização de materiais é o aumento nos custos da elaboração de projetos.
Ao padronizar materiais deve-se dar preferência a materiais facilmente encontrados no mercado,
facilitando as aquisições.
O ideal é que a padronização de materiais se dê com base nas especificações de fornecedores de
qualidade.
Período de não visualização da prova: desde até .
 
 
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