Trabalho de Empreendedorismo I

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TRABALHO DE EMPREENDEDORISMO I 
 
QUESTÕES: 1 AO 6 
 
 
 
 
Aluno: Raulbert Daian Alves 
Cód. 1113831 
 
 
Prof. Fernando Martins 
Disciplina: Empreendedorismo 
 
 
 
 
Franca 
Maio de 2015 
1) O EMPREENDEDORISMO NASCE COM A PESSOA OU PODE SER 
ENSINADO? JUSTIFIQUE SUA RESPOSTA E SE POSSÍVEL 
RELATE ALGUM CASO. 
 
Segundo o texto “empreendedorismo não é um modismo” o empreendedorismo 
pode ser ensinado sim, atualmente existe várias metodologia de ensino especializada 
para desenvolver e despertar novos talentos e habilidades empreendedora nas 
pessoas, com estas ferramentas é possível ganhar tempo e diminuir caminhos que 
geram novas riquezas e quebram fronteiras ao descobrir novos horizontes. 
Outro artigo desenvolvido pelo professor de empreendedorismo da ESPM, Marcos 
Hashimoto, relata que o empreendedorismo quanto mais cedo for ensinado, melhor 
as pessoas poderão desenvolver suas habilidades e características para atingir o 
sucesso esperado. Segundo Hashimoto, cedo significa ensinar crianças com técnicas 
que provocam o uso dessas competências e favorecem o aprendizado a partir das 
experiências práticas. Assim, qualquer um pode se desenvolver e aprender a 
empreender. 
 
2) CITE UM EXEMPLO DE EMPREENDEDORISMO NÃO CITADO 
NESTE TEXTO OU NA AULA (DE PREFERÊNCIA NA NOSSA 
REGIÃO). 
Um exemplo de empreendedorismo seria sobre o empreendedor Luciano 
Carvalho, dono das empresas Sapataria da Pizza, Pastel do Lu, Lu Wasabi, Buteco 
do Lu e outras empresas localizadas na cidade de Franca e região. 
 
3) QUAIS SÃO OS TIPOS DE EMPREENDEDORISMO EXISTENTE? 
Segundo Jose Dornelas não existe um único tipo de empreendedorismo ou um 
modelo-padrão que possa ser identificado. Por isso é difícil rotulá-lo. Por outro lado, 
esse fato mostra que tornar-se empreendedor é algo que pode acontecer a qualquer 
um. É bastante comum uma pessoa, ao ser solicitada a dar um exemplo de 
empreendedor, lembrar-se daqueles mais famosos, que têm exposição na mídia, que 
lideram grandes empresas e que geralmente são bem sucedidos financeiramente. 
Exemplos como Antônio Ermírio de Moraes, Sílvio Santos, Abílio Diniz, Samuel Klein, 
Luísa Helena são recorrentes. Mas a pergunta seguinte é se eles são natos ou se 
podem se preparar para ser empreendedores. 
Segundo Jose Dornelas são 8 tipos de empreendedorismo. 
Tipo 1 — O Empreendedor Nato (Mitológico) 
Geralmente são os mais conhecidos e aclamados. Suas histórias são brilhantes 
e, muitas vezes, começaram do nada e criam grandes impérios. 
Tipo 2 — O Empreendedor que Aprende (Inesperado) 
Este tipo de empreendedor tem sido muito comum. É normalmente uma pessoa 
que, quando menos esperava, se deparou com uma oportunidade de negócio e tomou 
a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicar ao negócio próprio. 
Tipo 3 — O Empreendedor Serial (Cria Novos Negócios) 
O empreendedor serial é aquele apaixonado não apenas pelas empresas que 
cria, mas principalmente pelo ato de empreender. É uma pessoa que não se contenta 
em criar um negócio e ficar à frente dele até que se torne uma grande corporação. 
Como geralmente é uma pessoa dinâmica, prefere os desafios e a adrenalina 
envolvidos na criação de algo novo a assumir uma postura de executivo que lidera 
grandes equipes. 
Tipo 4 — O Empreendedor Corporativo 
O empreendedor corporativo tem ficado mais em evidência nos últimos anos, 
devido à necessidade das grandes organizações de se renovar, inovar e criar novos 
negócios. São geralmente executivos muito competentes, com capacidade gerencial 
e conhecimento de ferramentas administrativas. Trabalham de olho nos resultados 
para crescer no mundo corporativo. Assumem riscos e têm o desafio de lidar com a 
falta de autonomia, já que nunca terão o caminho 100% livre para agir. 
Tipo 5 — O Empreendedor Social 
O empreendedor social tem como missão de vida construir um mundo melhor 
para as pessoas. Envolve-se em causas humanitárias com comprometimento 
singular. Tem um desejo imenso de mudar o mundo criando oportunidades para 
aqueles que não têm acesso a elas. Suas características são similares às dos demais 
empreendedores, mas a diferença é que se realizam vendo seus projetos trazerem 
resultados para os outros e não para si próprios. 
Tipo 6 — O Empreendedor por Necessidade 
O empreendedor por necessidade cria o próprio negócio porque não tem 
alternativa. Geralmente não tem acesso ao mercado de trabalho ou foi demitido. 
Tipo 7 — O Empreendedor Herdeiro (Sucessão Familiar) 
O empreendedor herdeiro recebe logo cedo a missão de levar à frente o legado 
de sua família. 
Tipo 8 — O “Normal” (Planejado) 
Toda teoria sobre o empreendedor de sucesso sempre apresenta o planejamento 
como uma das mais importantes atividades desenvolvidas pelos empreendedores. E 
isso tem sido comprovado nos últimos anos, já que o planejamento aumenta a 
probabilidade de um negócio ser bem sucedido e, em consequência, leva mais 
empreendedores a usarem essa técnica para garantir melhores resultados. 
 
4) ONDE E COMO PODEMOS APRENDER EMPREENDEDORISMO? 
Atualmente podemos aprender empreendedorismo de várias forma, pela internet 
que são disponibilizados vários sites sobre o assunto empreendedor, pelas 
universidades que implementam está metodologia nos cursos oferecido ao alunos. 
Outras formas seriam pelas empresas que oferecem consultoria, palestras, eventos e 
outros meio para promover o aprendizado empreendedor, como SEBRAE que apoia 
a micro e pequenas empresas e outros órgão que são responsável pelas atividades 
econômicas especificas. 
 
5) QUAIS OS PERFIS DE EMPREENDEDOR EXISTENTES E EM 
QUAIS VOCÊS SE ENCAIXAM? 
Segundo o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (SEBRAE), 
dentre os aspectos fundamentais sobre o perfil empreendedor destacam-se: 
Criatividade 
Aceitar desafios e buscar soluções viáveis para o equacionamento de problemas. 
Liderança 
Inspirar confiança, motivar, delegar responsabilidades, formar equipe, criar um 
clima de moral elevado, saber compartilhar ideias, ouvir, aceitar opiniões, elogiar e 
criticar pessoas. 
Perseverança 
Manter-se firme em seus propósitos, sem deixar de enxergar os limites de sua 
possibilidade, buscando metas viáveis até mesmo em situações adversas. 
Flexibilidade 
Controlar seus impulsos para ajustar-se quando a situação demandar mudanças, 
estar aberto para estudar e aprender sempre. 
Vontade de trabalhar 
Dedicar-se plenamente e de forma entusiasmada ao seu negócio. 
Automotivação 
Encontrar a realização pessoal no trabalho e seus resultados. 
Formação permanente 
Buscar constantemente informações sobre o mercado e atualização profissional 
sobre novas técnicas gerenciais. 
Organização 
Compreender as relações internas para ordenar o processo produtivo e 
administrativo de forma lógica e racional, entender as alterações ocorridas no meio 
ambiente externo de forma a estruturar a empresa para melhor lidar com essas 
mudanças. 
Senso crítico 
Antecipar-se aos problemas principais, analisando-os friamente. 
Dentro dos 9 aspectos fundamentais apresentado pelo SEBRAE, me encaixaria em 7 
perfis, sendo criatividade, perseverança, flexibilidade, vontade de trabalhar, 
automotivação, organização e senso crítico. Para me tornar um empreendedor 
completo e de sucesso precisarei desenvolver minhas habilidades de liderança e 
constantemente procurar manter-me atualizado e buscar cada vez mais 
conhecimento. 
6) PESQUISE E FAÇA UM PEQUENO RESUMO DA HISTÓRIA DE UM 
EMPREENDEDOR DE SUCESSO MUITO CONHECIDO, CITADO OU 
NÃO NESTE MATERIAL E AULA DE HOJE. O QUE MAIS TE 
IDENTIFICA OU CHAMA SUA ATENÇÃONELE? 
A história do empreendedor Luciano Carvalho começa na abertura de uma pizzaria 
chamada Sapataria da Pizza que iniciou com a receita da sua avó que trouxe da 
Espanha. Devido ao sucesso da pizza ao fazer para seus amigos quando se reunia 
em festas organizadas em rancho e chácara, Luciano teve a brilhante ideia de abrir 
seu primeiro negócio. 
Decidido alugou um cômodo que estava abandonado no centro cheio de maquinas 
velhas de calçados, ao deparar com essa situação, Luciano teve outra brilhante ideia 
para agregar o seu negócio, já que tinha várias maquinas paradas no imóvel alugado 
e a cidade era conhecida como a capital do sapado em todo Brasil, a ideia foi reunir 
tradição familiar com tradição da cidade de Franca. E assim conseguiu montar seu 
primeiro negócio. 
 Luciano como é um empreendedor de sucesso do tipo serial (cria novos negócios) 
que gosta de empreender e ter novos desafios, o empresário chegou a montar outros 
negócios no decorrer de sua empreitada, como Buteco do Lu (Atualmente chama 
Devassa), Pastel do Lu, Lu Wasabi e atualmente está abrindo uma empresa de Biffes, 
chamada Biffet Luciano Carvalho. 
Em minha conclusão o que mais me chamou a atenção foi ele utilizar uma 
habilidade que tinha ao fazer pizzas que aprendeu com sua avó para abrir seu primeiro 
negócio. Um ponto a ressaltar é que nas dificuldades que ele enfrentou ao alugar o 
local e estar cheios de maquinas velhos que não tinha utilidade, foi usar a criatividade 
e juntar tradição com história da cidade. 
FONTES DE APOIO 
 
 
HTTP://REVISTAPEGN.GLOBO.COM/REVISTA/COMMON/0,,EMI299956-
17141,00-AFINAL+EMPREENDEDORISMO+SE+ENSINA.HTML 
 
HTTP://WWW.JOSEDORNELAS.COM.BR/WP-
CONTENT/UPLOADS/2008/02/EMPREENDEDORISMO_NA_PRATICA_CAPITULO
_2.PDF 
 
HTTP://EXAME.ABRIL.COM.BR/PME/NOTICIAS/OS-9-TIPOS-DE-
EMPREENDEDORES-MAIS-COMUNS-NO-BRASIL 
 
HTTP://EXAME.ABRIL.COM.BR/PME/NOTICIAS/OS-6-TIPOS-DE-
EMPREENDEDORES-MAIS-COMUNS-NO-BRASIL 
 
HTTP://WWW.SEBRAE.COM.BR/SITES/PORTALSEBRAE/ 
 
HTTPS://WWW.EAD.SEBRAE.COM.BR/CURSOS/APRENDER-A-EMPREENDER 
 
HTTP://WWW.SEBRAE.COM.BR/SITES/PORTALSEBRAE/ARTIGOS/CONHE%C3
%A7A-O-PERFIL-NECESS%C3%A1RIO-AO-EMPREENDEDOR 
 
HTTP://WWW.SAPATARIADAPIZZA.COM.BR/HISTORIA