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Exercício: GST0134_EX_A7_201201431239 Matrícula: 201201431239 Aluno(a): CAMILA NERES DE LIMA Data: 19/05/2015 19:17:21 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201202045009) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) A metodologia de avaliação BSC (Balanced Scorecard) atualmente é vista como uma nova ferramenta da gestão estratégica Ao longo do tempo, alguns pontos das organizações apresentavam grande dificuldade de avaliação em seus aspectos subjetivos. A metodologia do BSC, enquanto elemento de medição de performance, contempla as seguintes perspectivas, EXCETO : dos processos internos. das relações trabalhistas. financeiras. dos clientes. do aprendizado e do crescimento. Gabarito Comentado 2a Questão (Ref.: 201202048150) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) As quatro perpectivas consideradas no Balanced Scorecard-BSC são: cliente, financeira, processos internos e aprendizado e crescimento. Portanto, o BSC é de natureza: Operacional. Organizacional. Estratégica. Tática. Supervisional. Gabarito Comentado 3a Questão (Ref.: 201202044999) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Sobre o Balanced Scorecard são feitas as afirmativas abaixo. I - Traduz a missão e estratégia da empresa em objetivos e medidas organizados segundo quatro perspectivas: Financeira, Clientes, Compras e Produção. II - Utiliza indicadores para informar aos membros da organização os vetores do sucesso atual e futuro, sendo uma forma de traduzir a estratégia em termos operacionais. III - Baseia-se na premissa de que a monitoração da performance organizacional é possível graças ao estabelecimento de indicadores de desempenho, mensuráveis e estruturados, relacionando-os aos seus objetivos. IV - Uma organização pode ser entendida como um conjunto de processos relacionados, cada um com suas atividades que podem ser desmembradas em tarefas e assim sucessivamente, sendo que o BSC deve contemplar apenas o nível gerencial. Estão corretas apenas as afirmativas: I, II, III e IV. II, III e IV, apenas. II e III, apenas. I, II e IV, apenas. I e III, apenas. Gabarito Comentado 4a Questão (Ref.: 201201665719) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Selma está utilizando o BSC em sua empresa. Ela ficou responsável por avaliar os seguintes indicadores: percentual de produtos defeituosos e quantidade de produto final. Qual perspectiva do BSC Selma está trabalhando? Processos Internos Mercado e Produção Financeiro Clientes Crescimento e Aprendizado Gabarito Comentado 5a Questão (Ref.: 201202092127) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Todos os anos próximo do mês de setembro - o Conselho de Gestores do Grupo de Shopping Center S.A, promovem a Oficina de Avaliação de Indicadores. Os gestores discutem seus os objetivos mercadológicos, formação das estratégias e trocam experiências a respeito das possíveis melhoria para o novo ano fiscal. No último ano - foi incluída uma Palestra a respeito do tema - Balanced Scorecard (BSC) e sua aplicação dentro da empresa.Quais seriam os INDICADORES que compõem o (BSC) é que foram apresentados na palestra? agregação de valores, vendas, resultados, informação e ambientes programação, estratégias, produtos,mapeamento e expedição financeira, cliente,processo,crescimento e aprendizado redução, aplicação, serviços,insumos e segmentação custo, lógica da compra. desafios, demanda e oferta Gabarito Comentado 6a Questão (Ref.: 201201665713) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Considerando a utilização do Balaced Scorecard, classifique as afirmativas abaixo como verdadeiras ou falsas e assinale a opção correta: I - Permite ao gestor criar um consenso acerca da Visão e Missão Estratégica da organização. II - Permite ao gestor comunicar suas próprias estratégias para o nivel estratégico da organização, interagindo com as ações dessa área. III - Permite à organização integrar os planos financeiros e estratégicos. IV - Mostra às organizações a capacidade que os concorrentes têm. Somente as afirmativas I e III estão corretas Somente as afirmativas II e IV estão corretas Somente as afirmativas II e III estão corretas Somente as afirmativas I e II estão corretas Somente as afirmativas III e IV estão corretas
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