LOGISTICA AV2

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LOGÍSTICA E DISTRIBUIÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV2
	
	Professor:
	ARY MANOEL GAMA DA SILVA
	Turma: 9014/N
	Nota da Prova: 2,5 de 8,0         Nota do Trab.: 0        Nota de Partic.: 0        Data: 17/06/2015 18:58:44
	
	 1a Questão (Ref.: 201402646380)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Os fatores-chave de desempenho da cadeia de suprimento não determinam apenas o desempenho da cadeia em termos de responsabilidade e eficiência, mas também determinam se o alinhamento estratégico é ou não alcançado em toda a cadeia de suprimento. Com base nessas informações, cite e explique os fatores- chave da cadeia de suprimentos.
		
	
Resposta:
	
Gabarito: O Aluno deverá citar:- Estoque: é a matéria-prima, os produtos em processamento e os produtos acabados dentro da cadeia. As mudanças em suas políticas podem alterar a eficiência e a responsividade da cadeia;- Transporte: significa movimento de estoque de um ponto a outro na cadeia de suprimento. É feito a partir de várias combinações de meios e rotas cada uma com características particulares de desempenho. As escolhas sobre o transporte exercem um forte impacto na responsavidade e na eficiência da cadeia de suprimento;- Instalações: são os locais na rede da cadeia de suprimento onde o estoque é armazenado, montado ou fabricado. Os dois tipos de instalações principais são os locais de produção e os locais de armazenamento. Qualquer que seja função da instalação, as decisões a respeito da localização, capacidade e flexibilidade das instalações influenciam significativamente o desempenho da cadeia de suprimentos; e- Informação: consiste em dados ou análises a respeito de estoque, transporte, instalações e clientes, que fazem parte da cadeia de suprimento. A informação é potencialmente o maior fator chave de desempenho da cadeia, pois afeta diretamente cada um dos demais fatores chave. A informação propicia ao gerenciamento a oportunidade de tornar as cadeias de suprimentos mais responsivas e eficientes.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402577908)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Os Elementos da Logística Integrada são
		
	
	Desintegração do Processo do Fluxo da Informação.
	
	Migrar os clientes aos concorrentes.
	
	Desintegração do Processo do Fluxo de Materiais.
	
	Todas estão corretas.
	 
	Alinhamento de esforços entre fornecedores, fabricantes, distribuidores e comerciantes.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403109883)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	As afirmativas que se seguem representam vantagens da aquisição centralizada (Compras), EXCETO:
		
	
	Melhor regularidade nas aquisições, fornecimentos e consumos.
	 
	Possibilidades de aquisições maciças com menor custo unitário.
	 
	Maior tempo no atendimento dos pedidos.
	
	Possibilidades de padronização progressiva.
	
	Imposição de mentalidade estatística.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402726323)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Através de algumas análises organizacionais, surgem os objetivos, as meta e métodos, ambientes, tecnologia e recursos humanos que ajudam a máquina organizacional a desenvolver as suas atividades. Para Peter Drucker , o resultado da ação sobre as informações é gerador de três análises principais que serão:
		
	
	Análise dos resultados, Análise econômica e Análise da produção
	
	Análise da gestão, Análise da produção e Análise econômica
	 
	Análise das atividades, Análise das decisões e Análise das relações
	
	Análise do cliente, Análise comportamental e Análise da relação
	
	Análise da produção, Análise de resultados e Análise estatística
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201402717235)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	Quando a empresa se preocupa com produção, distribuição e promoção de massa de um produto para todos os compradores, a isto se denomina:
		
	
	Marketing de Nicho
	
	Marketing Local
	 
	Marketing de Massa
	
	Marketing de Segmento
	
	Marketing Individual
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201402755029)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	Marque a alternativa correta: Os objetivos do Layout são a redução de custos e maior produtividade por meio de:
		
	
	Menor numero de tarefas nos processos produtivos
	 
	Maior quantidade de material estocado
	
	Melhor acomodação dos materiais
	 
	Menor tempo para o desenvolvimento dos processos.
	
	Menor número de colaboradores alocados nos processos
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201402676058)
	Pontos: 0,0  / 0,5
	O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
		
	
	celular por produto
	 
	posicional
	 
	celular por processo
	
	por produto
	
	por processo
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201402568376)
	Pontos: 0,0  / 1,5
	Descreva os três sistemas de codificação de material.
		
	
Resposta:
	
Gabarito:
Em função de uma boa classificação do material, poderemos partir para a codificação do mesmo, ou seja, representar todas as informações necessárias, suficiente e desejadas por meio de números e/ou letras com base em toda a classificação obtida do material.
Os sistemas de codificação mais comumente usados são: o Alfabético, o Alfanumérico e o Numérico, também chamado decimal.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402718065)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dentre as opções a seguir, apenas uma NÃO faz parte da política de suprimento, dimensionamento e controle de estoques definidas por Slack:
		
	
	Reposição Contínua ou Sistema do Ponto de Pedido
	
	Reposição através de Just-in-Time e Kanban
	
	Método de Análise ABC
	 
	Reposição no sistema estoque zero
	 
	Reposição periódica ou sistema de estoque máximo
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201402679128)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em relação a qualidade, podemos afirmar que: (marque a alternativa correta)
		
	 
	qualidade é um conceito subjetivo que está relacionado às percepções de cada pessoa
	
	No TQC, a qualidade é vista como a minimização estoques a fim de reduzir os custos
	
	A gestão da qualidade através do TQC sugere que o valor da marca seja substituido pelos valores tangíveis do produto
	
	O TQC (Total Quality Control) é um método de gestão de qualidade que busca reduzir custos da produção
	
	Peter Drucker diz que eficácia consiste em se fazer certo as coisas e eficiência em se fazer as coisas certas