AV2 PROJETO DE SISTEMAS

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Avaliação: CCE0304_AV2_201102083861 » PROJETO DE SISTEMAS
Tipo de Avaliação: AV2 
Aluno: 201102083861 - MARCOS PAULO RAMOS D AMARAL 
Professor: CARLOS FERNANDO DA ROCHA SANTOS Turma: 9002/AP
Nota da Prova: 7,5 de 8,0 Nota do Trab.: 0 Nota de Partic.: 0,5 Data: 16/06/2015 17:56:12 
 1a Questão (Ref.: 201102255759) Pontos: 1,5 / 1,5
Descreva três regras para a criação da Estrutura Analítica do Projeto (EAP). 
 
Resposta: Definição do Escopo, Entregas do gereciamento do projeto e Pacote de Trabalho.
 
 
Gabarito: 
Deve representar o trabalho definido na declaração do escopo do projeto. É a decomposição de 
cima para baixo as entregas do projeto e do trabalho do projeto em componentes menores e 
mais facilmente planejados e gerenciados. Pode ser criada a partir de modelos de EAP 
disponíveis na organização ou de projetos anteriores. Os componentes de mais baixo nível da 
EAP são chamados de pacotes de trabalho. Os pacotes de trabalho são os pontos da EAP onde 
os custos e a duração das atividades podem ser estimadas com confiança. O nível de detalhe 
dos pacotes de trabalho irá variar de acordo com o tamanho e complexidade do projeto. A 
decomposição excessiva da EAP pode resultar num esforço improdutivo de gerenciamento. O 
primeiro nível da EAP pode ser organizado por fases do projeto ou entregas 
 2a Questão (Ref.: 201102255772) Pontos: 1,5 / 1,5
Existem diversas técnicas para estimar os custos das atividades do cronograma do projeto. Descreva com suas 
próprias palavras a técnica Estimativa por Analogia.
 
Resposta: Nas estimativas por analogias, usam-se os custos reais de projetos similares anteriores como base para 
a estimativa do custo do projeto corrente. É Frequentemente utilizada na estimativa dos custos totais do projeto 
quando existe uma quantidade limitada de informações detalhadas sobre o projeto (por exemplo nas fases iniciais). 
As estimativas análogas são uma forma de avaliação especializada. As estimativas por analogia são geralmente 
dispendiosas que outras técnicas, mas, também, frequentemente menos precisas. São mais confiáveis quando 
projetos anteriores são semelhantes de fato e não apenas na aparência. Os individuos ou grupos que estão 
preparandoas estimativas possuem a experiência ou perícia necessária.
 
 
Gabarito: A Estimativa por Analogia ou top-down (de cima para baixo) é baseada em informações históricas de 
projetos semelhantes e opinião de especialista. Utilizada quando não se tem muitas informações sobre o projeto. 
Geralmente são usadas no início do projeto, quando não se conhece todas as informações. São menos precisas e 
precisam ser ajustadas as condições específicas do projeto. 
 3a Questão (Ref.: 201102254719) Pontos: 0,5 / 0,5
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Das afirmativas abaixo, assinale a única correta: 
I. Projeto é um empreendimento ÚNICO que tem por finalidade produzir um resultado TEMPORÁRIO. 
 II. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um resultado ÚNICO 
 III. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO que tem por finalidade produzir um bem TEMPORÁRIO 
 IV. Projeto é um empreendimento TEMPORÁRIO ou PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO.
 V. Projeto é um empreendimento PERMANENTE que tem por finalidade produzir um bem ÚNICO 
 I
 II
 IV 
 III 
 V 
 4a Questão (Ref.: 201102254731) Pontos: 0,5 / 0,5
Em que documento as necessidades e expectativas dos profissionais diretamente envolvidos como projetos são 
registradas?
 Declaração do Escopo do Projeto 
 Estrutura Analítica do Projeto
 Documentação dos Requisitos 
 Registro do Plano de Negócio 
 Registro das Partes Interessadas 
 5a Questão (Ref.: 201102254734) Pontos: 0,5 / 0,5
Você elaborou a Estrutura Analítica do Projeto do seu projeto e determinou seu nível mais baixo, composto de 
componentes menores e facilmente monitorados e controláveis. Esse nível da EAP recebe a denominação de:
 Subprojeto 
 Dicionário da EAP 
 Pacote de atividades 
 Pacote de trabalho 
 Entrega intermediária 
 6a Questão (Ref.: 201102254758) Pontos: 0,5 / 0,5
Durante a definição de atividades, um membro da equipe está em dúvida sobre que atividades são necessárias para 
concluir um pacote de trabalho da EAP. O que você faria nesta situação? 
 Arbitrar algumas atividades 
 Procurar a ajuda um especialista 
 Tomar uma decisão baseada na informação disponível 
 Rever a definição do escopo 
 Perguntar ao patrocinador do projeto 
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 7a Questão (Ref.: 201102254759) Pontos: 0,5 / 0,5
Um gerente de projetos decide utilizar a técnica de compressão para evitar atraso nas 
entregas. Custos adicionais são esperados. Neste caso, devem-se adicionar recursos as: 
 atividades que tem o maior grau de risco 
 atividades do caminho crítico
 atividades de longa duração 
 atividades onde os recursos são inexperientes 
 atividades de maior valor monetário 
 8a Questão (Ref.: 201102255392) Pontos: 0,0 / 0,5
Qual das técnicas e ferramentas abaixo NÃO É UTILIZADA para elaborar a estimativa de custo:
 Estimativa análoga 
 Estimativa de Pareto 
 Estimativa bottom-up (debaixo para cima)
 Opinião especializada 
 Estimativa paramétrica 
 9a Questão (Ref.: 201102255368) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual da ferramenta ou técnica abaixo não é aplicada no controle de qualidade?
 Diagrama de pareto 
 Valor agregado 
 Diagrama de espinha de peixe 
 Análise ABC 
 Inspeção 
 10a Questão (Ref.: 201102255435) Pontos: 1,0 / 1,0
Qual das opções abaixo NÃO é um fator de risco de um projeto:
 Frequência de ocorrência prevista 
 Incerteza 
 Probabilidade de ocorrência do evento 
 Ocasião esperada para a ocorrência no ciclo de vida do projeto 
 Impacto do risco nos objetivos do projeto 
Período de não visualização da prova: desde até .
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