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Gestão Cadeia de Suprimentos Marco Polli Aula 1 * * O que é Logística e qual é a sua ligação com as atividades da empresa? * Logística / Cadeia de Suprimentos * © Miroslav Hlavko | Dreamstime.com * Aquisição Manufatura Logística Serviços ao cliente / Vendas Enfoque sistêmico, processos de negócios e a logística * Pedido Conceito Entrega Atendimento de pedido Desenvolvimento de produtos Serviços ao cliente Pagamento Lançamento Fora de uso * Definição: Logística Council of Supply Chain Management Professional (CSCMP) “O processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender às exigências dos clientes.” * * http://br.viarural.com - http://blog.linklar.com.br - http://carplace.virgula.uol.com.br http://www.abgroup.com.br- http://openbuildings.com - http://invisibleflamelight.wordpress.com * Fonte primária Fornecedor Fábrica/ Montadora Distribuidor Varejista Cliente final Logística de suprimentos Sistemas de abastecimento Transporte Estoque Logística de distribuição Sistemas de distribuição Transporte Estoques Armazenagem Logística Interna Pcp Movimentação de materiais/ Estoques Logística integrada * Vídeo Logística Natura * * Atividades-chave da Logística * * * Disponibilizar o Produto certo Na quantidade certa No lugar certo No mínimo custo No tempo certo Determinando: o que, quando e onde produzir/adquirir; o que, quanto e onde armazenar; quando e como produzir/transportar etc. * * Produto Promoção Preço Praça (serviço ao clientes) Custos de Estoques Custos de Compras Custo de Transportes Custos de Armazenagem Custos de Processamento de pedidos Marketing Logística * Importante O descarte do produto também integra a cadeia de suprimentos. © Zoom-zoom | Dreamstime.com * * Logística Reversa Adaptado de LEITE (2009) * * Referência BALLOU, R. H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos: planejamento, organização e logística empresarial. 4 ed. Porto Alegre: Bookman, 2008. BOWERSOX, D. J.; CLOSS, D. J. Logística empresarial: o processo de integração da cadeia de suprimento. São Paulo: Atlas, 2001. CHOPRA, S., MEINDL, P. Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos Estratégia, Planejamento e Operação. São Paulo: Prentice Hall, 2003. * * LEITE, P. R. Logística Reversa. 2ª ed. São Paulo: Pearson, 2009. NOVAES, A. C. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição – estratégia, operação e avaliação. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007 SLACK, N.; CHAMBERS, S.; HARLAND, C.; HARRISON, A.; JOHNSTON, R. Administração da produção. 3. ed. São Paulo: Atlas, 2009. VIANA, J. Administração de materiais. São Paulo Atlas: 2000 * Referência Gestão Cadeia de Suprimentos Marco Polli Atividade 1 * * Questão para Debate A logística reversa difere da logística convencional quanto à gestão. * * Favor comprar: ID: 17165258 * * *
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