Oficina Empreendedorismo

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Question1
Notas: 1
No plano de negócios, esta é uma das primeiras seções que deve ser elaborada pelo empreendedor, também é considerada uma das mais importantes e difíceis de abordar, pois dela dependerão todas as outras. Qual é esta seção?
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	a. Plano operacional.
	
	
	b. Análise de mercado. 
	
	
	c. Sumário executivo.
	
	
	d. Estratégia de marketing.
	
	
	e. Planejamento financeiro.
	
Correto
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Question2
Notas: 1
Analise como verdadeiras ( V ) ou falsas ( F ) as afirmativas a seguir, acerca do plano de negócios, e indique a alternativa correta.
( ) Pode mostrar a inviabilidade de um negócio, evitando que o empreendedor se arrisque em algo que pode não proporcionar os resultados esperados.
( ) Aumenta em até 60% a probabilidade de sucesso do negócio.
( ) É um plano global sobre a empresa, contemplando todos os negócios por ela praticados.
( ) É uma ferramenta estática, que conduz as ações da empresa. 
( ) É a ultima etapa do processo empreendedor, realizado após a identificação de uma oportunidade.
Escolher uma resposta.
	
	a. V, V, F, F, F. 
	
	
	b. V, V, V, F, V.
	
	
	c. V, V, F, F, V.
	
	
	d. V, V, F, V, F.
	
	
	e. V, F, F, V, V.
	
Correto
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Question3
Notas: 1
Dornelas (2012, p.25) diz que “(...) o empreendedor é um administrador, mas com diferenças consideráveis em relação aos gerentes ou executivos de organizações tradicionais”. Considerando este tema, qual das alternativas abaixo apresenta diferenças entre o empreendedor e o administrador?
Escolher uma resposta.
	
	a. Não existem diferenças entre o empreendedor e o administrador.
	
	
	b. O empreendedor é o proprietário da empresa, e o administrador é o gestor.
	
	
	c. Ser empreendedor não é profissão, sendo assim, os empreendedores são sempre indivíduos autônomos, enquanto os administradores são profissionais registrados.
	
	
	d. O empreendedor possui, além das competências de administrador, a capacidade de saber utilizá-las no momento oportuno, por ter visão de futuro mais apurada. 
	
	
	e. Os empreendedores são exímios planejadores, enquanto o ato de planejar não faz parte das atribuições do administrador.
	
Correto
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Question4
Notas: 1
(AEDECCA/FACHUCA, 2010) Sobre a atuação das Micro e Pequenas empresas, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) Possui altas taxas de natalidades e de mortalidades.
( ) Centraliza o poder decisório.
( ) Representa um baixo volume de capital empregado.
( ) Contrata diretamente a mão de obra.
( ) Possui baixo nível de terceirização.
A sequência correta é:
Escolher uma resposta.
	
	a. V, V, V, V, V. 
	
	
	b. V, F, V, F, V.
	
	
	c. F, F, V, V, F.
	
	
	d. V, V, F, F, V.
	
	
	e. F, V, F, V, F.
	
Correto
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Question5
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Referente ao plano de negócios, marque V para afirmativa(s) verdadeira(s) e F para falsa(s):
( ) A elaboração de um Plano de Negócios é fundamental para o empreendedor, não somente para a busca de recursos, mas, principalmente, como forma de sistematizar suas ideias e planejar de forma mais eficiente, antes de entrar de cabeça em um mercado sempre competitivo.
( ) O Plano de Negócios deve ajudar o empreendedor a responder questões importantes, relativas ao seu negócio antes de seu lançamento. Não é incomum mudanças profundas no projeto ou até mesmo o abandono da idéia inicial, quando se começa a pesquisar e checar as suposições iniciais para a montagem do Plano de Negócios.
( ) Para auxiliar na montagem do plano, é importante um modelo que sirva como uma espécie de roteiro na construção do Plano de Negócios.
( ) Caso se pretenda usar o Plano de Negócios para levantar recursos, é essencial que se capriche na apresentação; porém, mais importante que isso é a consistência dos dados que embasarão o projeto. Deve-se ser conservador nas análises e, principalmente, nas estimativas financeiras, pois a fase da euforia já passou.
A sequência correta é:
Escolher uma resposta.
	
	a. F, V, F, V.
	
	
	b. F, F, F, V.
	
	
	c. V, V, V, F. 
	
	
	d. V, V, V, V.
	
	
	e. V, V, F, F.
	
Correto
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Question6
Notas: 1
(Adaptado de AEDECCA/FACHUCA, 2010) Marque a alternativa que indica um ponto fraco das Micro e Pequenas Empresas:
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	a. Maior flexibilidade em relação a grandes empresas.
	
	
	b. Contato mais próximo com o cliente.
	
	
	c. Falta de planejamento na gestão dos fluxos de caixa. 
	
	
	d. Caráter empreendedor.
	
	
	e. Comunicação mais efetiva entre subordinado e superior.
	
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Question7
Notas: 1
Existem muitos tipos de empreendedores, dentre eles o intraempreendedor e o empreendedor social. Qual alternativa apresenta a diferença entre estes dois tipos de empreendedor?
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	a. O intraempreendedor é mais autoconfiante quando comparado com o empreendedor social.
	
	
	b. O intraempreendedor busca atender às necessidades de crescimento da organização para a qual trabalha, enquanto o empreendedor social busca a resolução de problemas sociais, realizando projetos e liderando equipes. 
	
	
	c. O intraempreendedor cumpre metas previamente estabelecidas, enquanto o empreendedor social trabalha sem necessidade de planejamento.
	
	
	d. O intraempreendedor trabalha em organizações com estrutura formal, enquanto os empreendedores sociais atuam na informalidade.
	
	
	e. O intraempreendedor trabalha somente em empresas privadas, e o empreendedor social executa serviço em troca de remuneração em empresas do Terceiro Setor (ONG’s).
	
Correto
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Question8
Notas: 1
(Adaptado de Dornelas, 2012). Quanto à disposição para assumir riscos, pode-se dizer que os empreendedores:
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	a. não assumem riscos.
	
	
	b. assumem altos riscos sem avaliação prévia.
	
	
	c. não se preocupam com os riscos.
	
	
	d. não investem em negócios que tenham perspectiva de risco, buscando alternativas para aplicar seu capital.
	
	
	e. assumem riscos calculados, pois possuem conhecimento dos problemas que podem enfrentar. 
	
Correto
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Question9
Notas: 1
A Solution LTDA. é uma pequena empresa inovadora no ramo de consultoria em compras para manutenção industrial. Os fundadores idealizaram a possibilidade de conquistar um nicho de mercado específico, auxiliando empresas regionais com seu conhecimento especializado em manutenção industrial. A empresa possui um portal no qual são cadastrados diversos fornecedores de peças e serviços, e assim consegue direcionar a demanda de seus clientes empresariais ao fornecedor mais adequado.
O negócio possui boa perspectiva de retorno, porém ainda está em fase de teste e necessita de um investimento inicial.
Analise as opções abaixo e escolha a alternativa que apresenta as melhores opções de captação de recursos para a Solution LTDA., considerando seu estágio de desenvolvimento.
I. Buscar bancos de investimento.
II. Ofertar suas ações na bolsa de valores.
III. Buscar recursos junto a investidores-anjos.
IV. Tentar captar recursos com amigos e familiares.
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	a. I e II.
	
	
	b. I, II, III e IV.
	
	
	c. II e III.
	
	
	d. III e IV. 
	
	
	e. Somente I.
	
Correto
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Question10
Notas: 1
Analise as afirmativas a seguir acerca da utilidade do plano de negócios.
I. Pode ser utilizado para captação de recursos.
II. É requisito para abertura de empresas na Junta Comercial.
III. Pode ser utilizado como ferramenta gerencial.
IV. Possibilita ao empreendedor um conhecimento mais aprofundado do negócio.
Estão corretas:
Escolher uma resposta.
	
	a. Ie III.
	
	
	b. I, II e III.
	
	
	c. I, III e IV. 
	
	
	d. Todas as afirmativas estão corretas.
	
	
	e. I e IV.
	
Correto
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