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Introdução O presente trabalho apresenta uma análise da estrutura organizacional formal de duas organizações distintas e suas respectivas missões, políticas e negócios. Objetivando mostrar na prática o que está sendo estudado em sala, tais como, tipos de estruturas organizacionais, o seu desenho departamental, estilo de liderança e desenhos de cargos e tarefas. É de suma importância para empresa saber a sua razão de existir, por em prática as suas constituições, identificar qual modelo de estrutura organizacional a empresa está utilizando, definir a estrutura básica da empresa e como a tarefa empresarial será dividida e atribuída entre departamentos, divisões, unidades, equipes e cargos. APRESENTAÇÃO E DISCURSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS Empresas entrevistadas: Grupo Lider- Recreio Motos A história do GRUPO LIDER começou em 1957, com a entrada em operação de sua primeira empresa, o Rodoviário Lider, em Muriaé, Zona da Mata de Minas Gerais. Inicialmente focada no transporte de leite "in natura" e cargas frigorificadas, a empresa teve um crescimento contínuo e equilibrado, fruto de uma administração segura e competente. Hoje, o GRUPO LIDER é um conglomerado de empresas modernas, adaptadas às constantes mudanças da economia brasileira e com diversos investimentos nos setores de comércio, indústria e serviços. Suas bases estão assentadas nos Estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e Espírito Santo. Consolidado como um dos maiores grupos corporativos do país, a trajetória de crescimento do GRUPO LIDER está associada à uma história de credibilidade, com ampla visão de futuro, atualização e modernização da infra-estrutura das empresas, comprometimento com seus valores humanos e respeito aos seus clientes. Concessionárias O GRUPO LIDER é um conjunto de empresas modernas, adequadas aos processos constantes de mudanças da economia brasileira e possui investimentos nos setores comercial, industrial e de serviços. Com grande força e influência no mercado brasileiro, ele é formado por mais de 60 concessionárias distribuídas na região sudeste, e representa as principais bandeiras do setor automobilístico: Chevrolet, Ford, Toyota, Mercedes-Benz, Hyundai, Fiat, Volkswagen e Honda. Um dos maiores grupos corporativos do Brasil, tem seu crescimento constante relacionado à sua trajetória de confiabilidade e competência, e suas concessionárias tem como premissas respeito ao seus clientes, comprometimento com seus valores morais e humanos, atualização e modernização da infra-estrutura das empresas, e principalmente seu constante empenho em obter qualidade em atendimento e satisfação do seu público. Fomos entrevistar a empresa de Itaguaí Recreio Motos -Itaguaí A empresa possui 5 lojas em Bangu , Itaguaí , São João de Meriti , Angra dos Reis e Petrópolis . Possui na Recreio de Itaguaí possui 21 funcionários. Objetivo: A Recreio Motos é uma empresa do Grupo Lider, sempre primando pelo atendimento impecável e oferecendo todas as facilidades e as melhores condições de compra. Os maiores descontos à vista, prazos especiais com as menores taxas de juros e aprovação de cadastro sem burocracia . Além de conquistar clientes, a Recreio Motos sempre se preocupa em mantê-los bem satisfeitos. Por isso, possui a mais completa oficina de Assistência Técnica Honda, com mecânicos treinados na própria fábrica e um completo estoque de peças originais. Entrevistado: xxxxxxxx Cargo: Gerente geral Questionário: Em que tipos tradicionais de organização sua empresa está incluída? R: Na Recreio Motos predomina o modelo de organização funcional, porque tem supervisores que possui uma liberdade para resolver problemas , não havendo solução o supervisor se direciona ao gerente , que ao decorrer do problema tem que informar ao gerente geral . Quais os tipos de liderança existentes na empresa ? R: Uma liderança autocráticas, os supervisores sempre focados nas metas , passando tarefas para os seus subordinados. Em qual modelo organizacional está incluída a sua empresa? R: Estrutura funcional , usamos muito tarefas padronizadas e os departamentos depende um dos outros. Quais as características para tornar-se um líder nessa empresa? R: Comprometimento , conhecimento das funções ter disponibilidade entre outras. Você está satisfeito com a sua organização? R: Sim, mais com essa crise hoje precisamos nos entregar mais pela empresa e repensar em algumas funcionalidades e organização. APRESENTAÇÃO E DISCURSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS Empresa entrevistada: A FINI ( Bala de Gelatina ) é uma empresa do Grupo Sánchez Cano. Sabe o que acontece quando se combina uma grande ideía com muita vontade de colocá-la em prática ? Nasce uma das maiores empresas de guloseimas do mundo , presente em 180 países , produzindo Balas de Gelatina , Marshmallows , Chicles , Regaliz e muitas outras delícias. Desde o início caseiro na Espanha, na Década de 1970, foram anos até a produção atingir um nível completamente automatizado , sempre oferecendo ao clientes produtos naturais, inovadores e de altíssima qualidade. A FINI é uma empresa do Grupo Sánchez Cano - que conta com uma competentíssima equipe , que não poupa esforços na busca de surpreender o consumidor a cada novidade. Itens novos são lançados todo o tempo, com o objetivo de deixar sempre a vida de todo mundo que gosta da FINI sempre cheia de cor e sabor. APRESENTAÇÃO E DISCURSÃO DAS INFORMAÇÕES COLETADAS Empresa entrevistada: A FINI ( Bala de Gelatina ) é uma empresa do Grupo Sánchez Cano. Sabe o que acontece quando se combina uma grande ideía com muita vontade de colocá-la em prática ? Nasce uma das maiores empresas de guloseimas do mundo , presente em 180 países , produzindo Balas de Gelatina , Marshmallows , Chicles , Regaliz e muitas outras delícias. Desde o início caseiro na Espanha, na Década de 1970, foram anos até a produção atingir um nível completamente automatizado , sempre oferecendo ao clientes produtos naturais, inovadores e de altíssima qualidade. A FINI é uma empresa do Grupo Sánchez Cano - que conta com uma competentíssima equipe , que não poupa esforços na busca de surpreender o consumidor a cada novidade. Itens novos são lançados todo o tempo, com o objetivo de deixar sempre a vida de todo mundo que gosta da FINI sempre cheia de cor e sabor Em 1971 Dom Manuel , com mais de 40 anos de idade , concretiza seu grande sonho: fabricar guloseimas de forma artesanal. Nasce o Grupo Sánchez Cano. 1980 - As delícias começaram a ser distribuídas na Europa através de 5 grandes centros na Espanha e um em Portugal. 1998 - As delícias atravessam o Oceano e o Brasil começa a receber as Dentaduras e a Minhoca. 2001- Do Grupo Sánchez Cano , fixa raízes no Brasil: nasce a fábrica no interior de São Paulo , na cidade de Jundiaí. 2005 - Os chicles entram na produção e começam a fazer sucesso. 2010 - Líder na Europa e nos EUA, o regaliz entra na produção da fábrica brasileira, como um produto exclusivo. 2011 - A Fini completa 10 anos no Brasil , deixando o país mais colorido ,feliz e doce. MISSÃO Encantar e surpreender nosso consumidor, trazendo novidades que proporcionam um sabor único a uma qualidade reconhecida. VISÃO Ser reconhecida como uma empresa pioneira e referência dentro da categoria, consolidando seu crescimento nacional e internacional. VALORES Integridade ao assumirmos uma conduta honesta, transparente e responsável. Compromisso ao construir uma gestão baseada no progresso contínuo. Respeito ao manter uma atitude prudente que oriente no crescimento. Confiança em construir relações baseadas na consideração pessoal e profissional. Regiões onde se encontram Produtos FINI : Norte, Nordeste, Centro-Oeste, Sudeste e Sul. São vendidos em grandes lojas do varejo : Lojas Americanas , Casa & Vídeo , Extra Supermercados , Carrefour , ShoppingCenter , Atacadão doceiro entre outros. Alem das loja Virtual foram criadas em 2014 as lojas físicas em grandes Shopping Center do Rio de janeiro : Plaza Niterói , Barra Shopping , Park Shopping Campo Grande , Shopping Metropolitano , Shopping Tijuca e São Gonçalo. Entrevistado : Tatyana Valença Cargo : Líder da Equipe do Rio de Janeiro Questionário : 1 - Quais os Tipos de Liderança existentes na Empresa ? Democrático , pois permite que todos os liderados participem das decisões importantes do grupo e aceita ideias , críticas e sugestões são importantes para aperfeiçoamento da equipe e da organização como um todo. Essa iniciativa para diálogos , a comunicação efetiva e os feedbacks constantes facilitam a solução de problemas internos e garantem os bons resultados dessa liderança. Todo líder precisa ter inteligência para encontrar equilíbrio e não perder o controle , o foco e a objetividade. 2 - Qual modelo organizacional esta incluída a Empresa FINI ? É um tipo de organização funcional, onde é aplicada o princípio da especialização das funções, ou seja, tem como principal e mais importante a função e especialidade de cada indivíduo dentro da organização. 3- Quais as Características para ser tornar um Líder ? Iniciativa ,Conhecimento da Função, Proatividade , Caráter e Boa comunicação. 4 - Como é feita a divisão dos departamentos da Empresa ? Presidente , Diretor , Diretor Administrativo, Vendedor , Gerente De Marketing Recursos Humanos , Financeiro , Marketing , Vendas , Produção , Supervisor . 5 - Por que as empresas necessitam de um ( a ) Administrador ( a ) ? Para organizar métodos de trabalho e a estrutura da organização de forma que se possa alcançar os objetivos. Conclusão Conclui -se com base nas informações coletadas nas organizações , que as empresas estão preocupadas com o seu crescimento empresarial e com aperfeiçoamento dos seu serviços visando a sua credibilidade no mercado e a satisfação de seus clientes , por isso vez ser expandindo no mercado e junto com isso oferecendo novas oportunidades para colaboradores interno e externo. Observamos que essas empresas são bem administradas e organizadas , tendo uma boa estrutura organizacional e departamental.
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